内训课内训课

| 客户服务意识——服务同理心 |
| 主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益1 客户服务意识:深层次关系建立的实质 分析:同理心的作用 让学员了解同理心是深层次关系建立的核心要素2 3A同理心 3A同理心 让学员掌握同理心展现的三个步骤认同感受 (Acknow.. |
| 商业银行新晋管理干部领导力提升 |
| 主讲老师:屠振宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分新时代管理者角色认知与修炼1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦1)如何与领导高效沟通2)如何有效执行领导交予的工作3)如何做好阶段性工作汇报3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项.. |
| 中基层主管领导力提升 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 .. |
| S2-大客户高效销售拜访 |
| 主讲老师:霍鸣谦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:1、大客户销售的核心动作是什么?2、大客户销售的七步成诗第一章 拜访准备1、我们为什么要拜访客户?2、客户的购买逻辑是什么?3、什么是客户的认知与期望?4、拜访目标应该如何设定?5、什么是客户行动承诺?6.. |
| 数字化领导力 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、企业数字转型的人才战略与挑战1、数字化时代的人才战略2、企业在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型思维创新3、数字化人才培养挑战.. |
| 企业风险及预警管理 |
| 主讲老师:贾玉红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业常遇到问题及风险是什么?企业面临的风险级别区别对待财务风险都涵盖哪些内容?税务风险有哪些?我们国家目前的税收环境是什么样的?如何.. |
| 变革领导力 (2天) |
| 主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分:领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统;2、领导就是决策;3、领导者的三大技能;4、领导者的角.. |
| 产说会——政策解读交流会 (健康险版) |
| 主讲老师:严雅丽   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:互动:1. “永远跟党走”2. 新闻:中国放弃独生子女政策3. 《新闻联播》:中国经济晴雨表小结:关注政策一、政策1:存款保险制度二、政策2:新版国十条1. 新国十条的定义2. 什.. |
| 心服口服的领导艺术 |
| 主讲老师:赖泓杉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、管理心理学视角中的代际管理问题二、领导新生代员工的权力策略三、领导权力如何强化四、新生代员工激励下属的艺术五、团队管理与组织人际互动.. |
| 王者之剑 ——高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1)为什么优秀企业制定的目标总能达到?2)执行与执行力3)执行力不强的原因4)企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、恶意执行2、执行.. |
| 性格色彩学及其运用 |
| 主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章:色彩性格概述1、性格与色彩分类:色彩性格学:性格思维(心理活动)行为从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格【案例】不同性格的小孩索要玩具的方式(理性与欲望的心理冲突)常规色与非常规色的复合型性格组合 .. |
| 降低流失率、提高敬业度 |
| 主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:认识人才管理一、变化的时代与人1.数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略? 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲:中.. |
| 生产管理专业课程 |
| 主讲老师:肖海萍、金功久、陈跃钢、田应明、宫艳彪、王小飞   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:管理现状:实战性的企业案例实战性的企业案例组织分工:科学化、合理化、层阶化的分工业务流程:实用的表单工具实战演练:实效性的现场模拟.. |
| 中国式客情关系之基于客户画像的客户维护与营销规划 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA时代的高绩效销售精英的特征一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4.. |
| 销售流程与销售工具开发工作坊 ——销售组织全景优化微咨询方案 |
| 主讲老师:张路喆   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:销售流程定制与销售工具开发工作坊(可选)一、客户拜访现场的随访观察1. 自我介绍2. 寒暄3. 介绍公司产品4. 通过提问探寻客户真实需求5. 收尾二、现有的销售工具及销售管理工具摸查与分析三、销.. |
| 高效沟通——职场三维沟通力提升 |
| 主讲老师:鲍建勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小杜的糟糕沟通二、.. |
| 高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话 |
| 主讲老师:云潭   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:执行力溯源—如何多方位的审视执行力?一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例:杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例:拉里博西迪论执行的战略二、.. |
| 如何利用互联网平台打造个人品牌 |
| 主讲老师:骏君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:思维与案例篇:☆ 什么是“超级个体”?什么是自品牌?什么是自明星?什么是人格品牌化?☆ 在移动互联网时代,为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多?☆ 自品牌的三大运营思路:自媒体、自组织、自电.. |
| 新能源战略 |
| 主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略.. |
| 跨文化的沟通技巧 |
| 主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
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