内训课内训课
| 新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：新常态下的区域市场开发与管理维护第一讲：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3.. |
| 破解大额保单成交密码 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：近年来中国寿险市场大额保单频现，高端客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。但高端市场就像一座宝库，需要密码才能开启成功之门，但众多寿险业务精英苦于无法获取成交密码，眼看一波又一波的百万保单、千万保单甚至亿元保单的.. |
| 管理者成长型思维修炼 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔”1、案例讨论：一群猴子的悲哀2、做自己还是成为自己？3、成为哪个自己？4、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪.. |
| 微信公众号运营实战 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业营销策划1.借势营销企业营销策划制作借势营销案例2.如何制作一个成功的新媒体策划案常规营销热点有哪些如何制作企业营销策划案=.. |
| 共青团十八大精神解读 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共青团十八大精神解读——————————————&mda.. |
| 精益生产实战 ——小批量多品种生产管理方法 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 小批量多品种生产方式原理第一章 小批多种的绩效原则第一节 传统绩效指标的误区第二节 企业生产指标体系第三节 七种浪费第二章 紧急订单问题分析第一节 紧急订单的本质紧急调整生产顺序治标.. |
| 卓越组织执行力系统建设 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力？1、企业执行力表现与根源讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些?执行力的递减效应执行力问题的宏观原因案例：印第安人捕猎 .. |
| 慧眼识人 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、传统文化与现代识人法1.《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论－古人今人的识别差异2.《阴符经》的识人核心－“五贼”之说为什么不是“五行”3.个性识人学说的利弊分析－看.. |
| 经营管理中如何运用财务思维创造利润 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）为什么要建立财务思维？1. 挖掘数字背后的价值：通过财务数据解读企业的经营。2. 财务思维从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持经营管理决策。3. 将财务数据与经营管理情况结合起来，分析其中的原因。 .. |
| 礼赋效能——创新客户体验的厅堂服务礼仪 |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心利他——创新客户体验的服务思维升级第二讲：行有礼——提升客户体验的关键触点第三讲：言有物——回应客户需求的精准表达第四讲：情有度—.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
| 企业系统运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业发展战略1、通过模拟运营，练习战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企.. |
| 全局性思维管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| 赢在执行沙盘模拟实训方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境.. |
| 绩效为纲 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理与企业发展绩效与企业的可持续发展绩效管理对员工和经理人价值总经理的角色认知绩效管理对企业的价值第二讲 绩效管理的核心内涵᠕.. |
| 授课技巧与课程开发落地项目 （4天3晚） |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
| 高效沟通：沟通技巧提升训练 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在职场，很多人，特别是管理人员最大的痛点：常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂，比如员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同，并且执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂。这些问题.. |
| 卓越领导力与团队管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越领导力 1、领导权利的来源与角色认知1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）避免掉进“领导力黑洞”4）管理者的角色认知演练：张经理的苦恼2、提高领导力的途径1）提升领导.. |
| 设备综合效率(OEE)分析/计算与改善 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于TPM一、TPM的起源、发展历程及定义二、实施TPM的目标三、TPM的三大思想七、实施TPM能给我们带来什么帮助？第一讲：与时俱进——认识TPM和综合效率OEE一、让人眼花缭乱的.. |
| 优质服务 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《五星级客户服务》 培训目标及收益 为基层的服务员工树立正确的职业观，从心灵深处祛除职业自卑感，建立积极向上的职业心态；让员工掌握对客户服务的基本技能，掌握最高层次的客户服务标准； .. |
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