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微演说·职场演说三步曲
主讲老师:王风范   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:开场课程理念一、微演说的核心1、向“钱”看(学员收获)二、让管理者成为“导师”1、导师的三大职责A、传道 B、授业 C、解惑2、导师的三大思维A、付出思维 B、..
Z世代下的营销破局
主讲老师:蒿淼   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 新生代认知的测试1 新生代了解的4个数据维度测试2 新生代关注点测试3 从根本认知上理解新生代二、 新生代的分析——消费及社交1 新生代员工把赚的钱花哪里了?2 为什么新生代无法用金..
移动互联网时代的数字化营销策略与新媒体营销实战
主讲老师:李剑豪   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、传统汽车企业如何发动全员做线上数字化营销? 1、数字化营销思维入门——互联网数字化营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画..
五星教学法的教学流程设计
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、五星教学法的背景与内涵梅丽尔介绍五星教学法的产生背景五星教学法的意义与价值二、基于五星教学法的课程教学设计原理1:聚焦解决问题(problem-ce..
医疗企业年度营销计划培训
主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分:预判 2022 年 国 家 政 策 , 提 前 筹 划 营 销 布 局1.从三医联动,看 2022 年 国 家 政 策 发 展 大 趋 势2.解析集采 政 策 的 机 遇 和 挑 战 ,筹划 2022 营销布 局第..
EPC合同模式解析及审计重点
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、什么是EPC?1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1)“设计、采购、施工”全过程管理2)过程控制模式和事后监督模式3)宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总..
五型班组建设
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:学习型班组建设开拓进取,不断学习,是成为优秀班组的必由之路什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神,坚持不懈地学习,才能真正打造出一..
提升领导干部的创新思维能力
主讲老师:刘希海   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作,思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成,离不开科学的组织;一项正确的决策,来自于科学的思维。 从根本上讲,领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。..
战略对标规划
主讲老师:韦宝宁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响,严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险,2020年经济增速将放缓至2.0%~2.2%。受疫情影响,中国消费需求,工业生产等领域受到严重冲击,国家加大宏观..
精英客户经理全场景化营销技能实战特训营
主讲老师:李艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:分析篇一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维2. 白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化网点建设下的员工发展需要新能第二讲:客户维护之金融产品篇一、深..
赢在中层——高效沟通与执行的艺术
主讲老师:秦银峰   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:游戏导入:魔幻七巧板讨论:中层管理者在组织中的作用与角色第一讲:中层的定位与职责一、中层的定位:目标连锁,承上启下二、中层的四大职责职责一:向上辅助,执行反馈职责二:向下管理,控制辅导职责三:横向关联,协同担..
5S管理课题项目
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价 5S内训 1天版 1、5S活动是什么?2、为何要推行5S活动?3、如何系统推行5S活动?4、5S活动推行的具体方法?5、5S活动..
报·联·商——职场上下级高效沟通课
主讲老师:李文   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要实行报-联-商1、办公室里的尴尬现状案例1:各自为政不沟通案例2:间接沟通不畅,组织机能已坏死案例3:不知所去的汇报案例4:只汇报结果往往不..
安全班组长隐患排查技能提升
主讲老师:田春荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何理解体系化安全管理理念,什么是管理体系? 1、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变点:安全知识的专业深度线:安全知识的广度面:安全知识的应用&#..
管理者能力提升训练
主讲老师:胡江滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么?(案例)1)本质:用人成事2)核心价值:赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变(小组讨论)1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因..
企业税务风控、避税节税与家族财富传承税务规划(老板特训营)
主讲老师:鲍灵光   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、 开设分支机构(分公司与子公司)的税务筹划1. 开设分公司节税考虑因素2. 开设子公司的节税考虑因素3.海外设立分公司后的亏损弥补风险二、两套账的税务风控及稽查应对策略和并账方法1.两套账如何被税务..
让目标助你走上顶峰
主讲老师:孙倩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、进行目标管理必须要了解哪些事?1.目标设定要清晰化清晰化的定义清晰化的意义或价值案例:离终点的最后一英里2.目标分类要区别化经营目标管理目标工作目标互动:你最近设定的一个部门目标是什么?3.目..
从精兵到干将—领导力提升四步曲
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度:承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动:作为储备干部,我们的误区是什么下步工作中,..
渠道帮扶——社会渠道网点单店效能提升实战训练营
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 渠道经理拓商谈判沟通技能提升课程天数 模块 内容 课时第一天 渠道战略布局中的渠道拓展与建设 选店(金角银边草肚皮是否有科学依据?) 2课时渠道战略规划布局中的“138”法则 选商(商与店的..
学党史·颂党恩·跟党走
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:红船初心——开天辟地-建党根基,牢记建党初心;1、“红船建党”红船的由来2、“红船建党”弘扬红船精神3、“红船建党”建党..
 
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