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数字化组织变革与数字化人才

课程编号:41593

课程价格:¥35000/天

课程时长:2 天

课程人气:359

行业类别:行业通用     

专业类别:数字化 

授课讲师:杨海

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一.数字化时代的数字魔咒
1.技术变化很快,但组织变化却慢得多
2.不仅要增长,更要“10倍速”增长
3.战略数字化,行动方向化
4.信息“民主化”,
二.战略 – 北极星指引
1.组织共创目标与愿景
2.感知机会,找到实现战略的路径
3.相互对齐,协同前进
三.组织结构 – 平台赋能+合成突击
1.平台如何赋能
2.组建扁平化合成组织
3.明确目标与关键结果,用前置行动引导目标实现
4.开放、透明的目标管理
5.社团化的非正式组织,形成催化剂
四.流程 – 快速应变与学习进化
1.追踪机制保证快速应变
2.行动导向,直追结果
3.计分卡,让成长与风险呈现眼前
4.与企业战略和市场成长为目标的学习发展体系
五.人才 – 汇聚+激活+挑战高绩效
1.拉新,如何获取合适的团队成员
-合伙人
-骨干员工
-基层员工
2.拉活
-不同层次人员,不同目标管理方式,挑战高绩效
-日常追踪,让目标与关键结果落地
-计分牌,形成良性竞争局面
3.拉沉
-激活个体:GROW模型帮助员工职业发展
-激活团队:
共创价值
聚集至关重要的目标
用关键结果保障目标实现
-激活组织
不断提升流程效率
让组织分享成功的喜悦
有效激励,让高管成为各自领域的牵引者 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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