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新零售时代卷烟创新营销
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、卷烟创新营销课程单元 重点内容互联网+时代营销新思维 一、全球产业转移与竞争要素1、要素驱动-产品为王-门户时代2、效率驱动-营销为王-电商时代3、创新驱动-品牌为王-万物互联二、企业竞争力的核心1、垄断..
个人职业规划、品牌运营与声誉风险管理
主讲老师:王兵   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、个人职业规划思考1)个人职业目标设定的6个纬度2)个人职业发展诊断“5问”3)个人职场胜任“4力”模型4)个人职业计划的3条主线5)个人职场品牌的3种境界二..
银保监会数据质量专项治理体系创新及政策解读
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银保监会数据质量专项治理相关的政策1.《关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》政策解读(1)总体要求(2)专项治理范围(3)工作进度安排2.数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构..
深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力
主讲老师:姜博仁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1.智慧破解:a)破解【无为而治】的奥妙;b)揭开员工自动自发的玄机;c)揭晓信徒拜佛背后的内涵;d)解开“心灵契约”的密码;e)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论;2.应用解码:破解不..
赋能型领导力——赋能时代的领导力新范式(两天版)
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导言:当组织权力为零,你将如何重构管理关系?第一部分:新经济带来新的领导力挑战 一、VUCA,移动互联时代的新常态1、商业和社会格局的变化形态:VUCA2、V:易变性,永远不变的是变化3、U:不确定性,不可预测成为常..
MTP (Management Training Program) 中层管理技能提升品牌课程
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 详细内容第一单元:管理角色认知一、管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的职..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
汽车及零部件企业项目管理应用实践
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一模块:项目管理体系与汽车行业项目管理汽车企业的项目与项目管理项目成功的三要素项目管理的目标和过程项目管理的关键要素项目管理十大维度 ..
践行“五到”行动力
主讲老师:李爱华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言部分问题1:为什么没脱胎换骨?教室里培养不出来成功的管理者,但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。问题2:不可预知时代的风险?所有自然形成的系统,都有其成长的最适当的速度,而此时最适当速率..
团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程大纲:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态&rdquo..
产品战略与产品规划课程
主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍。第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关..
市场开发及拓展实战技能
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午:9:00-12:00专题一:成为专业物流招商人才 1、明确什么是物流招商案例分析:物流招商人的成就!2、如何成为专业物流招商人才 3、物流招商的过程及应学习的物流招商技巧案例分析:宝供物流是如何训练招商人员..
TWI基层干部管理技能提升
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;..
从精兵到干将——如何带好班组长
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:“带好”班组长是一门艺术第一章 优秀班组长是“带”出来的第一节 基业为什么长青案例:从一个厂长的苦恼谈起一、基础不牢,地动山摇案例:从123到74二、不积细土..
职业心态培训方案
主讲老师:王云飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语 1.认知决定一切2.什么是职业化第一章:职业心态1.职场角色意识(1)认知职场,向“体育精神”学习(2)区分生活人格和职业人格2.得到某样东西的最..
当前经济背景下私人银行业务发展趋势与方向
主讲老师:程显礼   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:一、当前经济背景分析1、GPD长期趋势分析2、利率市场化趋势分析3、人民币国际化趋势分析4、个税改革对私行客户的影响5、资产新规只是金融风险防控的第二阶段6、双循环的背景和目的7、中美博弈时间线分析8、房..
工业品销售技巧6步法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:课程特色: 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析,帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的“6步法..
纸品企业精益生产咨询
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:一:纸品企业诊断分析,纸品企业是否需要实施精益生产? 随着国外纸品企业大举进入国内纸品市场,再加之国内外纸品市场环境的变化,使得国内纸品市场面临更激烈的竞争,这也使得我国纸品企业的管理水平在一定程度上有了很大提高。但与国外的..
财务风险有效控制(专业版)
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、什么是财务风险狭义和广义的财务风险。二、财务风险识别1. 筹资风险。2. 投资风险。3. 现金流量风险。4. 信用风险。三、债务筹资风险控制(一)债务筹资风险评估1. 杠杆分析法。债务筹资风险..
“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼..
 
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