内训课内训课
| 从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：乌卡（VUCA）时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complex.. |
| 解读商业银行数字化转型策略 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是数字化浪潮一、数字化浪潮汹涌而来1）你没做错什么，是时代变了——门口的野蛮人2）“摩尔定律”带来指数级发展3）新冠疫情加速银行转型二、网络效率逻辑1）数.. |
| 数字化营销创新与变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：数字化营销思维1、新零售思维2、.. |
| OKR——敏捷目标管理工具 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组织为何要做目标管理？2. 组织的进化与驱动要素3. OKR与KPI的联系与区别案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？”第一讲：目标管理工.. |
| 向管理要效益—制造业降本增效20个实战技法 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：组建学习小组团队，开场破冰，现场解码某上市公司的2021年季报和2020年财报研讨：我们作为制造业管理者，从中感受了哪些压力？第一讲：企业成本分类与意识提升一、成本和费用的定义二、财务角度的成本分类1... |
| 行稳致远 — 网格化体系助力中小银行高质量发展之路 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论：国内疫情网格化精准防控的成功经验有那些值得我们借鉴？导论：阐述网格化的起源，网格化在各行业运营案例与顶层设计。第一讲：网格化实施的“顶层设计”现状讨论：在数字化转型的背景下，中下银行的话语权越来.. |
| 新时期医院文化建设与落地导入实施 --以文化提升医院核心竞争力 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院文化内涵建设综述（一）医院文化的定义和基本内容（二）医院文化建设模型（三）医院文化的作用二、如何做好医院文化建设？（一）医院文化三层次结构图1、表层文化的建设内容2、中层文化的建设内容3、深层文化.. |
| 以华为为标杆的卓越的大客户营销战法 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持.. |
| 智能时代中层管理者数字化思维提升 |
| 主讲老师：梁启明 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代业绩经营的新机遇1、发展下智能+时代对企业的新机遇2、发展下物联+时代对企业的新机遇3、发展下DT+时代对企业的新机遇4、智能时代对传统经营发展模式的转变5、智能时代对传统竞争方式的改变6、智.. |
| 企业财务分析及资金风险管控 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业财务分析的作用和意义1、企业管理层关注的是哪些财务问题？2、财务人员如何通过财务分析解决这些问题？3、财务分析在企业经营、决策中发挥的作用案例运用：采用某上市公司两年公布的财报，进行课程中第二、第三、第四部分的财.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 薪酬与绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.绩效管理全流程：一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环* 讨论：影响.. |
| 移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新 |
| 主讲老师：骏君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：趋势篇：☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ 移动互联网的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆ 移动互联网时代的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆ “互联网＋”将如何.. |
| 企业数字化转型思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 华为是如何看待数字化的 1.业务快速提升给华为带来的巨大压力2.人员，组织结构的复杂性.. |
| 绩效管理与绩效辅导课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效管理的实战技能一、绩效管理最有效的工具：绩效管理循环1、 直线经理在绩效管理中要特别关注哪个部分？✓绩效目标的分解落实✓绩效辅导与绩效沟通的结合✓绩效考核打分过程中的注意.. |
| 拒绝低效会议：高效会议组织的8个步骤 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1.在工作中为什么要开会？2.在工作中，开会时最优的选项吗？3. 我们都有哪些不好的开会习惯？单元一：高效成功会议概述一、高效会议中的六大常见现象（一）临时会议、突发会议太多（二）议事缺乏规则（.. |
| 企业变革之道 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识1. 变革管理的四大原则2. 谨记名人名言，坚定决心信.. |
| 文化旅游产业融合经营创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：旅游文化 |
| 课程简介：一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的？从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式：案例分析与工具教习二、 文旅融合—千头万绪如何找抓手.. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 敏捷管理沙盘-楼兰密藏 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练1.任务背景介绍2.团队准备3.沙盘演练第二章：敏捷Scrum基础1.敏捷模式介绍2.敏捷管理对比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三种角色2)三个工件3)五个仪式.. |
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