内训课内训课
| 有效沟通 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排及培训主题 课程内容第一天 第一讲沟通是生产力（上午9:00-10:30） ☆沟通要从“心”开始☆沟通让企业更高效☆改善沟通是企业的当务之急☆向上沟通没有胆☆向下沟通没有心.. |
| 脱颖而出的金融服务 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：心态决定状态积极向上的心态工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之用，和为贵内心的尊重及美好=.. |
| 公文写作与文字表达——如何用文字提升企业沟通效能？ |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 常见公文的规范要求：1. 通知——写不好带来大麻烦具体格式、写法、案例2. 请示——一切以领导能批准为目的具体格式、写法、案例3. 工作总结—&mda.. |
| 左右逢源高效沟通的技巧 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通.. |
| 以终为始 独占价值 电网企业培训师教学技能提升与竞赛实战辅导 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一、课程开发1.开发原则（1）开发方式原则（2）开发内容取向（3）内容形式规划（4）区分主辅明暗（5）假定已知反应2.课程结构（1）内容组织架构——段落层次要点（2）内容呈.. |
| 会开会事半功倍 ——高效会议管理 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：通过自测题，侧面反应当下个人开会的能力？测评工具：会议召开自测表第一讲：会议管理概论一、会议的三项意义1.集思广益的渠道2.团队建设的存在3.群体沟通的方式提问：召开会议的意义二、会议的八项目的.. |
| 渠道精耕《门店营销渠道突围策略》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：当下，实体门店面临着巨大竞争，传统的营销渠道或获客方式，已经无法满足当前门店业务需求，如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死，而没有全面思考和精准规划的营销，就等于是找死。所以，我们的门店经营者，首先.. |
| 战略性人才梯队建设与人才管理 |
| 主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略型人才管理的的逻辑1、管理者两项基本工作1)业务战略2)组织能力3、迈向未来的人才发展战略1)人才战略的价值2)人才供应链3)人才梯队建设4)人才管理二、以终为始，定位人才战略1、基于战略.. |
| 基层党建工作实操演练 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导语：第一讲 做好换届选举工作一、基层党支部设置、任职年限及委员会建设二、换届选举的形式与方法三、换届选举的流程四、换届选举模拟实操演练第二讲 做好发展党员工作一、发展党员工作的总要求二、发展党员工作的.. |
| 新能源战略 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略.. |
| 提升凝聚力，打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升执行力的制度保障一、关键任务确认与分解小组练习：“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求2. 制度保障的三个原则：标准化、KISS与持续改进3. 职责划分的RACI原.. |
| 顾问式销售六步法 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：顾问式销售认知引言：卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同？第一讲：销售模式对销售人员的影响一、以顾客为中心的营销演变1. 传统营销四大支柱1）产品2）价格3）渠道4）促销2. 现代营销四大支柱1.. |
| 领导力提升“五步修炼法” |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业管理者常有的管理难题1、员工心态问题2、角色转换问题3、工作重心问题二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、带队伍三、企业员工常见十种职业心态解析四、管理与领导的五大区别五、领导力.. |
| 赢在执行-打造卓越执行力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章真正执行力的体现1： 什么是真正的执行力组织需要的执行力—真正的目标确定和理解个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合2：执行力管理的三大特征全员性、操作.. |
| 新员工入职培训—从学院人走向职业人 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从培训主题与计划谈起 开篇：团队破冰与热身. 搭班子、建队伍、团队融入第一单元：学院人与职业人的区别. 承担的责任不同. 面对的环境不同. 人际关系不同. 文化环境不同. 面对的要求不同第二单元：何谓.. |
| 秘书商务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1、什么是礼仪2、为什么要学习礼仪3、礼仪的核心本质第二部分：秘书职业形象塑造1、形象决定成败，形象是第一生产力2、第一印象的“7秒钟效应”3、仪容4、TPOR.. |
| 新形势下银行业金融机构乱象整治 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 新形势下金融监管新特征一、两会关于金融风险防范精神解读1.两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调2.两会关于金融监管有哪些具体要求二、十九大后金融监管新特征1、创氛围（注重营造风险监管文化氛围） .. |
| EPC合同模式解析及审计重点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是EPC？1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1）“设计、采购、施工”全过程管理2）过程控制模式和事后监督模式3）宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总.. |
| 北部湾银行 柜台服务礼仪培训 |
| 主讲老师：孙剑虹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：服务意识的认知及职业心态 + 职业形象服饰及丝巾标准化 + 营业大厅6S管理一、银行客户分析1、客户与客户价值2、客户为什么会选择我们？3、银行客户基本需要与个性化需要分析4、银行客户的消费心理分析二、银.. |
| “商务谈判技巧”培训方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享）1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
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