内训课内训课
| 玩转年金险销售 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：家庭财富管理的长期风险一、资产增值中的利率风险1. 为什么近年来利率越来越低？2. 从经济周期与人口角度看长期利率走势3. 利率下行对客户会的“两重影响”工具：《利率下行影响图》二.. |
| 阳明心学修炼及管理实践 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识王阳明：王阳明的传奇一生【一】王阳明到底有多传奇生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是5岁不言--是否“贵人语迟&rdqu.. |
| 汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势？1. 来自政府的声音2.来自企业的声音3.机器人已进入会计领域，传统会计何去何从？案例：华为AI技术、德勤“小勤人”呈现方式：现场讨论4.. |
| 实用医院运营（经营）管理及其应用（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医院运营管理 一、医院运营管理和医院经营管理有什么区别与联系呢？ 二、医院运营管理现状 三、医院实施运营管理的原因 四、医院运营组织建设 五、理顺运营机制 六、做好与运营管理配套的管理，高效协同提升运营管理效率和.. |
| 中国式执行——高绩效的OEC管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行（上）1.. |
| 可持续型卓越班组安全建设 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1）班组的定义2）班组的特点2. 班组安全建设的重要性.. |
| 战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 （电力一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 情绪管理与阳光心态 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《情绪管理与阳光心态》主讲： 周自海老师 6课时课程背景：经过了30年的高速发展之后，商业组织（甚至政府组织）的效率得到了极大的提升。但高效率的代价，就是更大的竞争压力和更高的职业要求。无论是组织还是工作.. |
| MTP管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
| MTP——中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：秩序管理——让部门运作真正有序场景互联：混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历，并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序混乱的6大结果：层级混乱、多层.. |
| 精益生产系列之单元化生产培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例启示：上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲：单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产定义1.定义概念图示2.. |
| 网格经营团队赋能的教练技术 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时化网格变革下的经营策略1、电信运营商网格变革的前生今生2、三大电信运营商网格经营的不同思路：3、应对5G时代网格竞争的策略网格经营模式选择属地网格精细划分网格.. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 产品思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 产品思维概述 1.产品思维使人做出高质量决策2.用产品思维，以最小成本创造最大价值3.新人迫切需要难以获取的产品思维4.产品思维关键词及核心要素单元二 重新认知用户需求 1.用户画像的正确打开.. |
| 赢在思维”——结构化思维 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、逻辑结构——结构化思维“智法”一、结构化思维的魅力1、认识我们的思维2、结构化思维是管理者的必备技能3、结构化思维的要点1、活动：从游戏看结构化思维的作用.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：刘方池 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、损益表的解读与分析二、资产负债表的解读与分析三、现金流量表的解读与分析四、指标分析－企业的成绩单 |
| 会销主持人培训技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、开训与会议营销概述及销讲流程的讲述1、会议营销概述；2、精通会议营销的标准；3、完整销讲体系的构成：目标线时间线完整的前后衔接环节个人展业配.. |
| 财务成本管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成本费用控制的重要性1、关于成本费用控制2、成本费用控制的步骤3、成本费用控制的对策4、成本费用控制的意义二、食品加工行业的成本费用控制 1、产品成本的构成2、影响成本的几大方面3、成本的关键控制点 .. |
| 丰田工作指导方法 |
| 主讲老师：张敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．TJI 工作指导方法（4个课时）1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段： 让见习者做好准备第二阶段： 对作业进行说明第三阶段： 让.. |
| 员工心态拓展训练 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.拓展活动一 ：“马兰花”游戏活动目的：工作中以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口。2.拓展活动二：“信任背投”活动目的: 培养团队的协作精神，相互信任，展示困难和恐.. |
|
|
