内训课内训课
| 战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 （电力一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 远见卓识——非权威领导力沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者.. |
| 党政公文写作基础与常用文体 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学1.党政公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分辨范文与病文8.提高公文写作能力.. |
| 效率翻番，库存减半 精益生产工具实战培训邀请函 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 生产效率倍增方法培训（2天）第一章 概论第1节 瓶颈原理第2节 价值原理第二章 生产绩效分解第1节 效率管理的陷阱第2节 生产绩效管理第三章 改善空间评估第1节 标准工时第2节 工资制度设计.. |
| 精益化生产现场成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场？精益化生产现场的7种浪费精益化生产现.. |
| MTP管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
| 中国式执行——高绩效的OEC管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行（上）1.. |
| 职业化素养的提升 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的职业观引题：一张照片引发的思考!1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自.. |
| 员工执行力 |
| 主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本训练营旨在全面打造员工的执行力，提升团队的战斗力！用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化；让员工感受到底什么是执行力，用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。 帮助企业：帮助.. |
| PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：市场营销思维与销售行为学1.市场经济下企业的生存法则2.如何建立市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客.. |
| 传统企业数字化转型五步法 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知1.什么是数字化1）企业管理和业务的信息化2）电子商务与数字化营销3）数字化是一个范式转换2.数字化避无可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团）2）驱动业务高速增长（.. |
| 新零售时代的新媒体营销与私域流量运营 |
| 主讲老师：骏君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：趋势篇：☆ 什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ 新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆ 在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”？ .. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是职业生涯规划案例解析：一、职业生涯认识的误区二、职业定位与职业角色分析1、我是谁2、我想干什么3、我能干什么4、我可以干什么三、人生发展与职业生涯的关系 四、内职业生涯与外职业生涯规划 .. |
| 客户接待礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：接待礼仪概述---接待礼仪的内涵1、接待礼仪概述：什么是接待礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、正确的角色定位第二章：接待仪容礼仪---职业风范的个性化展现1、仪容规范2.. |
| 员工关系关系管理之 “90后员工激励和留人管理” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何正确全面的理解企业员工激励和留任管理？1、员工关系与员工关系管理2、员工关系管理的目的和重要性3、员工茁壮成长与经营管理的现状对比图第二篇：90后新新人类的新思维1、彼得德鲁克-管理学大师眼中的&ldqu.. |
| 从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2.技术岗与管理岗的角色区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注重点不同3.从兵到将&mdas.. |
| 精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理的3大抓手——从哪入手？一、精益管理的3大抓手1.激发人心的领导者2.清晰明确的共同目标3.人人共守的规则工具：4A工具表方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤二、精.. |
| 管理者的角色认知：人才管理篇 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知和定位1、管理者的角色转变案例导入：从运动员到教练的转变讨论：运动员和教练有何相同点？有何不同点？管理者在自身角色上应该做出怎样的转变？2、管理者的角色定位德鲁克提出的管理者的五个维度 .. |
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