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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
门店销售“九连环”
主讲老师:吕咏梅   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:导购员的角色定位头脑风暴:你最喜欢怎样的导购员?1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲:拓客引流、成交转化..
海外市场拓展 ——中兴通讯国际化实践
主讲老师:齐声   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入 案例:我们的市场困局 讲解互动 60分钟第二章国际市场发展趋势和基本特点 思路一旦打开,方法随之而来国际化是必..
丰田工作指导方法
主讲老师:张敬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一.TJI 工作指导方法(4个课时)1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段: 让见习者做好准备第二阶段: 对作业进行说明第三阶段: 让..
婚姻家庭课程
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 第一部分:婚姻与家庭正确认知1、我幸福吗(自我状况的定位)2、维系幸福婚姻的三要素3、不健康婚姻的特征分析4、幸福婚姻的五大共识  第二部分:不同时期婚姻的经营心法1、婚姻的一般阶段2、恋爱与婚姻3、新..
商品管控:进度管理
主讲老师:赵栋梁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程内容:第一部分:商品管理的基础知识一、发现你的商品生命周期规律二、商品管理7大关键指标:售罄率、回笼率、折扣率、动销率、清款率、铺店率、齐码率三、一套报表看透销售四、季节环销售管理流程第二部分:销售过程中..
高校风险防控及工程审计
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、高校风险领域及风险防范清单概述1、预算编制与执行领域2、三重一大事项决策领域3、基建项目工程外包决策领域4、收入入账不规范隐瞒收入5、支出结算不规范二、预算编制和执行1、预算编制不够科学2、预算执行不..
电信工程项目管理实践
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一模块:电信工程项目与项目管理概述电信工程项目的特征什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和..
房地产客户心理分析与销售技巧
主讲老师:茹翊芸   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:1. 沉默寡言型——心理特点、行为表现以及应对方式;2. 理智型——心理特点、行为表现以及应对方式;3. 果断型——心理特点、行为表现以及应对方式;..
目标共识-高效沟通与跨部门协作
主讲老师:田乐明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程引导:跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具:巴掌思维第一讲:高效沟通正确解析一、高..
管理者的角色认知:人才管理篇
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者的角色认知和定位1、管理者的角色转变案例导入:从运动员到教练的转变讨论:运动员和教练有何相同点?有何不同点?管理者在自身角色上应该做出怎样的转变?2、管理者的角色定位德鲁克提出的管理者的五个维度 ..
非财务经理的财务管理
主讲老师:刘方池   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、损益表的解读与分析二、资产负债表的解读与分析三、现金流量表的解读与分析四、指标分析-企业的成绩单
打动客户与领导的商务简报技巧与思维
主讲老师:计丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天内容第一节 打破认知-迷失的简报者(60分钟)通过互动提问找出学员在简报中的困惑点,并指出大家在准备简报时的一些错误价值观,而正是因为价值观的错位才阻碍学员做出一场精彩的简报,学员觉醒才会对课程有所期待。教学方..
员工执行力
主讲老师:刘虎林   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:本训练营旨在全面打造员工的执行力,提升团队的战斗力!用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化;让员工感受到底什么是执行力,用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。 帮助企业:帮助..
企业人才发展与培养体系建设
主讲老师:胡军令   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:从经营视角看待人才战略管理一、厘清业务战略与人才战略的关系开篇问题:1)业务部门是怎样看待人力资源管理的?2)企业的人力资源管理面临哪些窘境?1. 理解企业发展的底层逻辑1)人力资源2)客户价值3..
PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:市场营销思维与销售行为学1.市场经济下企业的生存法则2.如何建立市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客..
精益化生产现场成本控制
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观:不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场?精益化生产现场的7种浪费精益化生产现..
MTP管理者的八项修炼
主讲老师:师全润   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 ..
如何用绩效管理提升组织业绩
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性..
中国式执行——高绩效的OEC管理
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行(上)1..
职业化素养的提升
主讲老师:李近平   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:第一讲:员工的职业观引题:一张照片引发的思考!1、职业化的含义:市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业:视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分:本我、自..
 
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