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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
超级导购必修课《高效成交》
主讲老师:冯宗红   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程背景:导购是门店经营长河中最重要的角色之一,导购的优秀与否直接影响着门店的生意。随着人民生活水平的提高,终端门店招聘导购的难度不断增加,越来越多的人不愿意从事导购工作,认为导购工作没有钱途、低人一等、压力大等。这些听起来貌似合理..
新晋干部管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:自我管理--管理者角色认知与素养1、 小组研讨--管理认知辨析2、 你所认识的“管理”是什么?3、 新晋管理者角色转变?4、 管理者能力要求画像?5、 管理者的角色定位?6、管理..
高效能店面营销执行力
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、店面执行难的立体解剖1、企业持久成功的关键——卓越执行1)曾经名噪一时的公司为什么会失败2)优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实3)店面执行力不强的原因演练:思..
基层党务工作实务及方法创新
主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:导入 《条例》背景及中国特色社会主义法治体系1.中央企业党建巩固深化年2.《条例》是法吗?3.《条例》制定的依据4.坚持和完善中国特色社会主义法治体系5.思考:处理党规和国法的关系?6.《条例》制定的依据7...
创新思维创新管理
主讲老师:王文浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、创新性思维的障碍二、探晓思维三、管理者新时代的创新管理四、领导者的创新思维工具
合同风险管理实务操作技巧
主讲老师:阁策   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、合同风险管理的概述1.合同风险的基本定义2.合同风险的三大类别1)主体风险2)签订风险3)履行风险3.合同风险产生的原因 1)内在原因2)外在原因4.忽视合同风险的危害二、合同签订前风险与防控..
柔性生产计划与排程管理
主讲老师:肖钢   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:办公文教 
课程简介:【课程大纲】:一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化..
新时代国企党建创新与全面提高党建科学化水平
主讲老师:郭英东   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:新常态下国企基层党建工作新形势新要求一、新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式2. 全面从严治党在国企落地的“四个要”3. 国企两个一以贯之二、新形势新要求1. 四个..
领导者的四种赋能方式与对话
主讲老师:方明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场简介:课程简述,理论来源第一讲:何为赋能领导一、理论学习:赋能对话角色扮演:这次对话怎么样1. 赋能还是负能2. 理论背景介绍反思研讨:我希望帮助谁二、理论学习:身心参与视频:两个领导有何不同1...
凝聚的力量卓越执行力铸造
主讲老师:纪鉴   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:引言部分:1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜2. 卓越组织必有卓越团队3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型互动演练环节战队组建:体验团队组建的仪式感,从..
心智领导力——心理学在管理的运用
主讲老师:张慈恩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:洞察人性人心一、透视表象,洞察本质聚焦式绘画——领导个案课堂梳理1. 罗列领导案例2. 分析案例根源3. 澄清案例关键4. 与案例有关的心理规律分享5. 学员已有经验分享二..
服务采购管理策略
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么?对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价..
从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维导图原理——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——电影剧本的秘密3. 企业结构—&mdash..
重新定义HR——HRBP的战略转型
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导入:炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一讲:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务..
企业绩效管理系统提升与绩效管理实践
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理概述与系统认知开篇案例:经典绩效管理案例分享一、什么是绩效?绩效的特点有哪些?不做绩效管理会出现什么问题?二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理..
实战产品研发项目管理
主讲老师:肖振峰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:建立现代项目管理思维模型破冰:小组讨论在项目中遇到的问题或对课程的预期—带着问题上课一、项目在企业中存在的四种形式1. 从摩托罗拉铱星计划的失败说起——最牛技术都赶不上技术更新的速..
赢在有礼——商务接待礼仪
主讲老师:肖珂   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪在商务交往中的作用一、为何学习商务礼仪?案例分析:某企业因为多个小的接待细节做得不到位,造成客户情绪不满,失去合作的大单1. 商务礼仪的应用范围第二讲:商务接待形象礼仪-商务活动你的形象价值百万一、仪表礼..
把握客户投诉的“机会” ——礼仪规范管理与处理客户投诉技能
主讲老师:张坤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪规范是企业完美形像的具体体现——客户投诉时的“地基”礼仪规范不是仅仅是简单的鞠躬、微笑,更是营销当中最生动的感官交往方法导入课程——破冰游戏..
微力呈现——微课设计开发与制作
主讲老师:张一丹   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例:优秀微课程展示第二讲:微课程的设计与开发一、微课程..
应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么?a)“项目”本身具备什么要素?b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”?c)“立项&rd..
 
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