内训课内训课
| 5G智慧家庭场景化下融合方案顾问式营销 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G竞争下智慧家庭场景化营销思维培养1、5G竞争下智慧家庭市场的竞争态势与竞争策略2、5G与大智物联云催生场景化时代的到来3、通过家庭的不同场景认知智慧家庭产品4、5G智慧家庭产品场景化营销的思维：=.. |
| TWI生产现场一线主管管理技能提升 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：1. 什么是一线主管2. 一线主管的角色认知3. 管理者必备的2种知识，3个技能4. 现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现.. |
| 曾子熙老师-核心课程-管理者的八项管理技能修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-管理者的八项管理技能修炼主讲：曾子熙老师课程规划说明：管理者的八项管理技能修炼是结合中国职业职业经理的管理素质模型而定制，同事依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管.. |
| 通用管理课程T08 情商销售训练 团队快速成交 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一.我们认识的销售管理工作1、我们做的销售吗？个人&集体？2、教练技术的基础；3、当教练技术遇上团队学习，行动学习的核心工具介绍和练习；4、成功辅导的销售行动教练案例（成功的关键因素分析）二.我们重新认识下什.. |
| MIL-STD-1916抽样检验计划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释1、MIL-STD-1916 标准的产生2、标准简介及重要的术语解释3、严重品质特性 Critical characteristic4、关键不合格件 Cr.. |
| “团队领导力”沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济学原理决策&bu.. |
| 精益管理的“道、法、术、势” 制造型企业如何推进精益管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？1、中国制造业的焦虑：精益管理于中国制造的价值和意义2、精益瓶颈反思：为什么很多企业推行精益管理却收效甚微3、精益管理的本质与精髓到.. |
| 点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀课程的标准1.愿意听2.记得住3.能运用二、授课成功开场1.开场白不好，等于白开场痛点利益点趣味点挑战点2.授课开场互动快速.. |
| 高端接待与会议服务实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程结构 时长（参考） 备注第一单元：接待人员的职业素养 1小时 1、接待人员对接待和会服工作的认知2、接待人员在接待和会服中的情绪管理3、接待人员在接待和会服中的交流方式4、接待人员的形象礼仪与表情礼仪训练5、.. |
| 企业实战商务礼仪 |
| 主讲老师：柳娟 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习从意识出发一、礼仪对我们的意义1. 职业生涯中的终身印象管理2. 职场贵人理论二、建立礼仪思维1. 换位思考2. 真诚重于形式3. 尊者思维三、职业生涯5力模型1. 基础----适应力.. |
| QC 七大手法 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据与查检表1、有关于数据的搜集与应用2、查检表的制作与活用3、QC七大手法的初步认识二、柏拉图1、柏拉图的相关知识2、如何正确规划出柏拉图3、如何利用柏拉图发现问题的重心三、特性要因图1、何谓特.. |
| 凝聚型高绩效团队建设与管理课程大纲 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲柳丽惠培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：一天/两天/三天（可摘取重点需求内容，由柳老师定制讲授）课程大纲：一、课前序言：1.寓言.. |
| 银行转型背景下的新对公营销——绝对成交 |
| 主讲老师：刘清扬 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济环境触发对公业务转型与升级一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响1. 2022年宏观经济波动周期2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨.. |
| 中层管理者员工关系管理与技能的提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：劳动法律关系与员工管理一、劳动合同与专项协议订立技巧1、正常情况下劳动合同的履行、变更、解除与终止；2、特许情况下劳动合同的履行、变更、解除与终止；3、调薪、调职、调岗的操作；4、变更劳动劳动合同应注意的问.. |
| 糖尿病 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、造成糖尿病发生的根本原因1、长期摄入高糖、高脂肪、高热量食物的后果2、不良的生活习惯加剧了糖尿病的形成3、胰岛素阻抗（胰岛素迟钝）的产生？二、预防糖尿病的发生根本方法1、如何判断是否得了X综合征（前糖尿病期）.. |
| 建账必知要诀 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：建账的情形新设建账基本流程要诀年初换账要诀改制建账要诀财务软件建账要诀。 |
| 销售团队打造六大法宝 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结：让平凡的人干出不平凡的.. |
| 微信公众号的运营逻辑和实战SOP |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微信公众帐号的运营逻辑和变现方式一、利用微信生态系打造企业的私域流量变现营销闭环1. 自媒体类公众号和企业公众号的区别2. 微信公众号的价值分析和营销逻辑3. 微信生态系的2大传播特征和营销逻辑4. 微信生态.. |
| 医患同心，增效共赢 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解合作型医患关系？（一）医疗服务的特殊性。（二）现阶段存在的困境。（三）理解医患关系的本质：合作；同心。（四）击穿认知误区：建设有温度的口碑，服务也是产品。故事：裘法祖说出了共同心愿。二、构建合作型医患.. |
| 《企业上市与公开发行》课程大纲 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：企业上市的意义1. 创造收购的货币资本2. 巨大的财富虹吸效应3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题4. 完善治理结构5. 建立品牌6. 拓展多元融资渠道7. 聚集人才8. 上市的劣势9... |
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