内训课内训课
| 快速签单——销售冠军成长之路 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我认知与客户认知一、自我认知——树立正确的销售价值观1. 销售角色定位1）BBC的沟通媒介2）公司的形象代表3）产品服务的专家4）客户的合作伙伴5）市场信息收集者2. 销.. |
| 对公客户场景营销案例萃取与行动落地 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：背景视频播放——《短视频发展史&山东卫视发展历程》思考：新的维度、新的视角、新的机会第一讲：对公大客户业务突破核心思维——从关系营销到价值营销一、从地摊经济来看对.. |
| 奢侈品品鉴 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分一、奢侈的艺术1、奢侈品的灵魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消费的发展阶段4、奢侈品的特性——出产地5、不可不知世界十大知名奢侈品品牌（图片 案例 视频）二、服饰看品位.. |
| 营销有法——客户心理分析及销售力提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财富顾问的三个转变宏观经济分享：2023年宏观经济金融趋势及中国家庭财富行为变化1. 职能角色的转变从银行的“人、事、境”的变化分析财富顾问的转变2. 思维模式的转变从程序化工作到主动.. |
| 企业如何进行职位分析 ——定岗、定编、定员的具体实操 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定岗定编基本知识1、职位体系的基本概念2、职位体系设计中存在的问题3、如何进行工作分析（1）如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 .. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】认识之道第一讲：目标与计划管理的三种认知0、目标管理与计划管理间的关系1、知系统※目标与计划管理的3套管理系统※设定，实施，考核2、知原则※从目标管理到计划管理的4性原则◎辅助教学方式：视频赏析+.. |
| 管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导力与执行力第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知1. 优秀管理者的素质模型 2. 管理的实质意义 3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4. 优秀管理者的正确角色与错位角色 5. .. |
| 结构化面试的步骤及技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博.. |
| 高绩效员工七巧板 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、团队角色认知课程导入——灵魂三问案例讨论：西游记团队裁员-社会人与职业人有何不同？1、团队角色分析-八种团队角色的概念2、各角色的优缺点对比一、团队角色启示1、每一种角色都很重要.. |
| 打造职业化员工的忠诚度与责任心 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：忠诚是一种职业操守1、工资有值，忠诚无价2、忠诚体现着精神本色3、忠诚是一种荣誉4、忠诚是一种操守5、忠诚是一种境界6、忠诚于内心，忠诚于真理第二单元：忠诚的最终受益者是自己1、财富源自忠诚于本.. |
| 人才盘点与梯队建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人才盘点篇 导入：（视频）一、胜任力素质模型与人才评鉴1、胜任力素质模型.. |
| 内部竞聘面试技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：内部招聘的优势，你会面试候选人吗？一、面试官角色定位（0.5小时）1、内部招聘流程体系2、面试官的主要职责与价值贡献3、面试官在不同场景的自我定位4、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为内部竞聘七大原则 .. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理就是沟通一、“两个70%”之说1.管理者70%的时间用在沟通2.企业中70%的问题由沟通障碍引起二、沟通三解1.明确目标2.情报内容3.运行载体三、沟通带来高效管理.. |
| 争先与创新意识培养，提升沟通效果 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：争先意识 一、什么是争先意识（一）全员争先意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必.. |
| 服务营销培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗？2、主动营销创造未来第二讲：以客户为中心的客户服务实.. |
| 服务营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足客户，还要取悦客户4、线上卖的是产品，下线卖的是服务，两者融合是趋势5、消费升级成为国策，必然推动服务升级第二讲 做好服务的理.. |
| 迈向新营销：卓越执行力赋能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考：中层管理者感觉.. |
| 班组管理能力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：电力班组长角色认知（一）班组长的地位和作用（二）班组长的职责和权限（三）班组长的素质和技能二、心态篇：优秀班组长精神塑造（一） 关注职场六大禁忌1、 独善其身、拒绝承担个人责任2、 没有危机感和竞.. |
| 优秀管理者的教练管理课 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理（认定方向就不会改变，用目标聚焦力量）1、目标的重要性2、如何设定唾手可得的目标3、专注目标，分布实现阶段性计划4、科学实际并提前完成第二讲：决策管理（学会做决策，摆脱具体事务的羁绊）1、什么事权.. |
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