内训课内训课
| 创新思维·商业创新与策略寻求 ---突破变革的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：先导案例：应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享思维测试：如何将400ML的水装进200ML的杯子里？第一讲：创新的基本认知导入：创新的核心是打破固有思维一、组织创新的紧迫性——内外部环境的.. |
| 吐故纳新技术管理者如何管理新生代00后员工 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 拥抱变化：新生代员工管理的新挑战拥抱新生代员工带来的挑战。了解他们的特点与需求，转变传统管理模式，通过领导和赋能，帮助他们快速融入公司并强化跨部门沟通能力。1. 互联网时代，传统的管理模式已不凑效；2. 新时代的管理.. |
| 打造数据驱动的数字化营销体系 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么要用数据驱动数字化营销数据驱动的本质：从新浪到后浪，今日头条广告的数字化驱动； 数据驱动的技术引擎：营销人员也能搞懂的大数据和AI；数据驱动的营销生态：从D.. |
| 数字时代的客户体验改进和创新 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、认知篇：被数字时代加速的体验经济1、 体验经济是被传统商业忽视的利润金矿(1)体验经济的价值原理和成功故事(2)互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验(3)即刻思考被忽视的体验价值洼地2、客户体验策略和.. |
| 优秀管理者的教练管理课 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理（认定方向就不会改变，用目标聚焦力量）1、目标的重要性2、如何设定唾手可得的目标3、专注目标，分布实现阶段性计划4、科学实际并提前完成第二讲：决策管理（学会做决策，摆脱具体事务的羁绊）1、什么事权.. |
| 互联网时代的变革与创新管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章管理者的思维突破与创新1.企业的生命周期和成长类型；2.企业的核心成长力在于变革；3.企业持续增长取决于强大的变革领导力；4.互联网给传统企业的4个预警：a)过去的成功——案例：柯达之死.. |
| 方酋-团建情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入视频观摩：进入建团百年以来的情景，感悟百年的峥嵘岁月讨论练习：1、建团百年思想感悟2、建立团队学习契约第一单元：黎明1、视频观摩：建团背景及历史大事件情景模拟一：中国青年的抉择2、互动讨论：中国青年的.. |
| 管理者做教练的科学与艺术 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成果导向教练的核心精神导入：教练是什么？做什么？1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响案例分享：一名企业高级管理者如何成为.. |
| MTP综合管理技能提升 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过学习综合管理技能，以此促进管理者能力提升，帮助组织达成更高绩效培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
| 商业敏感度沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是“商业敏感度“？（商业思想的精髓）二、每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）1、现金2、利润3、周转率4、增长5、客户三、理解财务报表 1、资产负债表 2、损.. |
| 营改增及社保入税后对人力资源行业的影响 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、国家宏观财税形势1.2大势所趋，顺势而为1.2金税三期真有那么神奇吗？1.3营改增给我们带来了什么影响？案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？1.4个人银行卡分类的秘密案例：张总个人银行卡上到账100万&.. |
| 实战领导力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、准确理解领导、领导者1、领导1.1 从实战考察领导过程1.2 从实战理解领导本质1.3 走出马斯洛需求层次论误区1.4 怎样看待下级的欲望及变化2、领导者2.1 结合现实理解领导者含义2.2 依据现实.. |
| 目标落地执行系统构建 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引子：常态下人们对执行的认知？为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？何谓系统，企业执行系统是什么？案例：执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c... |
| 劳动人事管理及纠纷处理 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险防控1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2. 入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通.. |
| 私域实战——从粉丝经济到社群营销 |
| 主讲老师：孙大斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知破局——社群运营的底层逻辑一、私域的本质私域=用户关系资产运营二、为什么要关注用户关系资产运营？1. CAC：获客成本2. LTV：用户生命价值——提升.. |
| 企业安全生产管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业安全生产的重要性（1）企业生产的劳动环境要求安全生产（2）企业生产的特点需要安全生产（3）警钟长鸣（近年安全事故典型案例）二、安全生产管理基础知识1、安全生产管理方针和目标2、现代安全管理的特征：3、.. |
| 高效执行力提升 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。二.. |
| 班组长绩效考核管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、班组绩效概论1、班组绩效的概念2、管理者的绩效观念3、绩效考核的概念4、绩效考核在班组的使用以及注意事项二、绩效考核的各种工具介绍1、平衡积分卡2、KPI介绍3、360考核4、自我设定考核三、.. |
| 接待服务礼仪综合培训大纲 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一天：职业形象塑造—仪容仪表礼仪 模块一、您的职业形象塑造与谁有关？1、于自己：个人事业成功的保证2、于他人：人际关系的王牌润滑剂3、于企业：提升品牌知名度的强大助力4、于行业：市场竞争能力的附加值.. |
| 从奢侈品用户体验谈应用商务礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：LV充气马甲凭什么卖爆全网？第一讲：聚焦销售代表角色一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、符合高端客户期待的商务形象形象赋能——完美出自细节成功形象的重要性-阿尔.. |
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