内训课内训课
| 有话“跨”说 ——跨部门沟通与协作训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：小组讨论：一次无效地跨部门会议发现跨部门沟通障碍，唤醒沟通意识1. 溯本清源- 树立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的概念1.1.1 跨部门沟通的定义1.1.2 跨部门沟通的作用1.1.3 跨部门.. |
| 善模式·拓增量——零售业务批量场景获客 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：“我”的营销为什么失败了？1. 一场成本2000块的插花沙龙转化率为02. 社区型网点的摆展无人问津3. 座谈会上客户纷纷找借口离席4. 出去外拓被保安赶出案例分析：一个农商行的网点主任.. |
| 大财富管理时代下，基金营销的全能力提升 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：强波动背景下的宏观经济形势与个人权益投资的基本逻辑关系一、宏观：是一切资产定价的前提1. 宏观与利率一体两面 2. 利率是资产定价的核心二、宏观传导的核心逻辑分析1. 基本面的变化决定政策方向2. 宏观经.. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| 金融企业数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章云计算及场景化应用1.云的三种服务形式2.金融云.. |
| 职场情绪压力舒缓（EAP） |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人性的运作机制和心智模式一、人性的优势与缺陷1. 趋利与避害的人本动机案例：“拖拉机”“老爷机”“自动识别机”的职场动机2. 每个不可理喻的.. |
| 管理者沟通技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 工业4.0与精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：制造型企业面对环境现况与挑战1. 制造型企业面对环境现况2. 我们处在的工业等级与挑战3. 工业4.0未来智能工厂(视屏)二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1. 工业4.0概述 (德国工业4.0视屏)2. .. |
| TPM全面生产维护实战训练 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：设备管理范围和内容1.设备所辖范围及管理2.设备管理的主要内容3.设备管理的三大规程现场演练：编写乘用车操作规程、使用规程、维护规程现场演练：乘用车操作规程、使用规程、维护规程参考答案4.设备交接班记录表.. |
| 打造高凝聚力团队 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队释义团队的形成什么是高凝聚力的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队二、企业团队建设中存在的问题生搬硬套，忽视文化传统及企业实际.. |
| 新生代员工心理与管理实务-2020升级版 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇——心理需求与特征认知一、案例剖析（Attention on Interest）案例：入职培训的价值观碰撞案例：行为表现底层来源分析二、追本溯源（Search）1.时代变迁对新.. |
| 使命必达之 科学布置工作，提升下属成效 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：帮助员工找到自己的位置------明确任务内容运用5W2H的方法：What——工作任务内容？Why——工作的目的、目标？Where——在哪里.. |
| 登杆安全知识及实操技能培训 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、登杆作业时应注意的安全事项1、登杆前检查杆身2、登杆前检查登杆后的站位3、登杆前应先检查登杆工具二、登杆使用的脚扣使用安全注意事项1、脚扣的大小应与电杆的直径相适应2、脚扣胶套是否完整无损无破损或脱落3、.. |
| 私域实战——从粉丝经济到社群营销 |
| 主讲老师：孙大斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知破局——社群运营的底层逻辑一、私域的本质私域=用户关系资产运营二、为什么要关注用户关系资产运营？1. CAC：获客成本2. LTV：用户生命价值——提升.. |
| 赋能领导力：教练型领导 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、焦点解决教练是什么？ 现象解构： 员工执行力弱 、谈话无效、员工动力不足、新生代要存在感 焦点解决教练是什么：时间线：过去，当下，未来 体验未来目标导向的：（问题导向vs .. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 重新探索自我➢由内而外全面造就自己➢为圆满人生做准备第二篇 个人的成功：从依赖到独立➢掌握“选择的自由”习惯一：主动积极➢个.. |
| 班组长绩效考核管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、班组绩效概论1、班组绩效的概念2、管理者的绩效观念3、绩效考核的概念4、绩效考核在班组的使用以及注意事项二、绩效考核的各种工具介绍1、平衡积分卡2、KPI介绍3、360考核4、自我设定考核三、.. |
| 十九大后国企改革：向世界一流企业冲锋 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、改革基本思路1、推动高质量发展。2、着力攻克发展方式、经济结构、增长动力这三大关口3、加快建设现代化经济体系案例：中粮以国有资本投资公司改革为切入点，通过顶层设计和机制创新来破解矛盾、推动转型，有效激发了企业发展动力.. |
| TTT课程开发（经验萃取）教程 |
| 主讲老师：袁广全 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：传承不走样，复制创绩效一、定标找差，以问题为线索 需求调查与目标确定 以终为始，用以致学 1、知识管理与企业发展 a、知识之轮 b、组织学习发展阶段 c、理智阶.. |
| 谁主沉浮：世界形势分析 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：国际战略大格局的演变国际战略大格局的含义新冠肺炎疫情与国际战略大格局中国与国际战略大格局的演变国内政治进程与国际战略大格局面向未来的大战略思考第二部分：全球化调整与战略机遇反全球化浪潮解析全球化.. |
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