内训课内训课
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7.. |
| 团购经销商渠道开发与商务谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场团购经销商开发一、区域市场团购经销商概述1、团购经销商的价值与作用2、建立以团购经销商为核心的销售策略二、企业需要什么样的团购经销商？1、团购经销商选择的关键要素2、团购经销商选择的标准三、.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位：我是谁？我在企业应当是谁？（“我是谁”互动）二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 阿米巴会计与单位核算制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细管控2、部门间的.. |
| 全流程质量管理 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核.. |
| 打造健康高效的组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织效能1. 组织效能三角模型2. 组织效能不高的原因分析3. 传统组织理论与实践特征4. 传统组织运行弊端分析二、 组织变革与发展1. 危机与变革意识2. 系统论与组织运行三句真言3. 站在未来看.. |
| 基于PDCA的目标管理与落地执行 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导：影响执行力的因素有哪些？哪些失误不可逆？哪些失误可以亡羊补牢？案例：茶香书香与得到的公司管理故事。引导：为什么PDCA是一个好工具？第一讲：揭开PDCA的真面目PDCA的核心原理：外在是计划、执行、验证、完善，内在.. |
| 新时代工会干部能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代工会干部工作能力提升一、开好职工代表大会1、明确职工代表大会的性质与任务2、职代会组织建设与制度建设3、明确职代会的内容与程序4、职代会联席会议5、积极参与制度建设与管理二、工会文体活动开展 .. |
| 贯彻企业工会工作条例，加强基层工会工作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 贯彻企业工会工作条例工会组织工会组织制度工会权利和义务工会干部的管理职责工会主席和委员选拔工会干部的任职要.. |
| 企业并购与重组实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的目的、方法.. |
| 绩效迈向绩效管理实操运用 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部门：理论部分(一)什么是绩效1.绩效考核与绩效管理基本原理2、绩效管理三大体系、四大流程3、绩效管理的角色分工4.功能服务型国企绩效考核中常见的典型问题分析(1)考核基准模糊化(2)考核流于形式(3.. |
| 从优秀到卓越-销售技巧及销售礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售技能打造一、别被时代抛弃了，你的行为要符合这个时代的市场特征1.中国的商业史与当前历史阶段商业特征2.现代市场环境下的客户关系销售3.现代经营与客户关系管理：a)不同市场前提下的客户关系管理b)商品.. |
| 15大销售管理问题解决之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、从严管理销售员有抵触怎么办？二、销售员不服你怎么办？三、销售员要公平怎么办？四、销售人员不稳定怎么办？五、如何妥善解决创业元老？六、公司任务重销售员怕压力怎么办？七、销售人员心态不好怎么办？八、自己的思路.. |
| 服务营销培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗？2、主动营销创造未来第二讲：以客户为中心的客户服务实.. |
| 目标与计划管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 小游戏带动 一、目的、目标、计划与任务的关系（一）目标是计划的终结（二）计划是目标的实施方案（三）目标是具体可量化的，由目的而生（四）计划是达成目的的筹划（五）任务是计划中的每个完成点（六）先有目的、.. |
| 企业管理能力建设方法论 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 团队报数游戏 10分钟 小游戏第一讲：管理能力建设方法论概述 1、知识结构2、管理者理念3、管理能力建设4、管理者素质5、管理者能力 10分钟 提问第二讲：管理.. |
| 打造高绩效的员工 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效篇 ——认识什么是绩效一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一：关注人事决策，忽视绩效发展问题二：关注绩效考核，忽视.. |
| 战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1、数字化驱动的人力资源发展趋势2、生态型组织的产生及其成长的基因3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动.. |
| 如何构建企业商业秘密保护体系 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：总体框架：商业秘密保护工作的极端重要性商业秘密泄露的主要渠道和途径加强企业商业秘密保护主要措施商业秘密保护制度体系设计要点商业秘密保护体系建设实施步骤注重利用法律手段维护企业权益优秀企业商业秘密保护案例借鉴 .. |
| 积极心理学—幸福 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）什么是真正的幸福？第一讲：积极心理学概述 一、什么是积极心理学1、什么是积极心理学2、积极心理学的主要观.. |
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