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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
销售谈判与专业回款技巧
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元,谈判心理学:4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1. 工具:了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法(来自1000天培训课的结晶)2. 为什么学习谈判/回款技巧?3. 如何与“鹰”..
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1) 归纳法2) 演绎法研讨:归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练:基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻..
行动学习-促动技术应用研训营
主讲老师:朱天佑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、行动学习与促动技术1.行动学习的起源与介绍2.行动学习与传统培训的区别3.行动学习中常用的促动技术4.促动师的角色定位和价值5.促动师与培训师的区别6.促动技术的在不同场景的作用和意义第二讲、提问力&..
沟通技巧与关系处理
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一章:沟通——人必备的一种能力一、沟通知识概述---沟通是社会立足的基本能力二、沟通的四种基本形态三、沟通的重要性---多进行沟通带来的惊喜四、人际沟通技巧---不可忽视的非语言沟通第二章:..
行动学习之团队群策群力工作坊
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:工作坊特色:• 小班授课(40人以内),80%时间用于研讨与练习,练习机会充分• 系统实用的方法技巧工具• 整合国内外引导技术最佳实践l 工作坊优势1、群策群力引导工作坊可以有效打破组..
跨界思维与创新管理
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知导入模块:1、企业家的工作环境:经济下行周期,外部红利消退,不可逆的数字化趋势,技术迭代推动商业变革,增量时代终结与存量争夺开启;2、企业家的使命阶段:生存基础、竞争发展、物种进化;3、企业家的学习之困:学什么、怎么..
“组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 战略能力:企业战略与组织发展1、读懂企业战略 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机 VUCA时代的组织整..
制造业班组长综合技能提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/..
采购战略与流程优化
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 ..
“高绩效团队建设与管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
电力户外作业安全生产现场管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理1) 预防为主── 一切事故都是可以预防的 2) 管理优先──各级管理层对各自的安全负责 3..
高效团队建设与沟通协作技能提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念(1)认识团队 (1+1=?)(2)团队、团伙、群体之间的区分(3)团队建设的五个要素(4)团队:高绩效组织的基石 (5)组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是..
情绪压力管理
主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、评估压力状态团体活动:压力感受评估;压力对生活工作影响评估团体分享:面对压力,我跟别人有什么不同二、管理职场情绪影视案例:明星情绪失控时情绪哪里来:捕捉情绪背后的认知案例讨论:认知如何形成正念法:改变对压..
高效销售团队建设与激励技巧
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的销售团队之魂 团队使命与愿景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)培训方式:讲授、案例、讨论核心是:挖掘出唤醒人..
从技术专长到管理高手
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1、 管理理念与经理人角色认知;(>1.5小时) 现代管理的理念与内涵:方向、团队、有效、目标; 中高层经理人具体工作任务; 案例研讨:不同的工作内容..
培训师核心技能训练营
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:0009:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~..
公众演讲与表达魅力呈现
主讲老师:徐劼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:开场1、 演讲技能的重要性2、 好演讲的标准3、 演讲的三种境界第二单元:如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗? 如何让紧张使你更出色? 如何让自己自..
基于客户导向的优质服务技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1)什么是优质客户服务2)优质客户服务的特点演练:思维转换的力量——做做看2、走进“上帝&rdquo..
将行动学习融入工作2
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:40 ~..
战略导向人力资源管理效能提升特训营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节:企业战略与业务对人力资源管理的新要求第二章 H..
 
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