内训课内训课

| 新竞争环境下的营销突围-------精准外拓营销1+1 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元、外拓营销价值分析1、目前商业银行竞争环境2、外拓营销的现状分析分组讨论:目前商业银行外拓营销的痛点3、外拓营销分类:社区、商圈、企业、行业成功案例分享:与美容会所合作共享客户资源营销客户的案例 .. |
| 银行案件防控与警示教育 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分银行案件防控概述一、什么是银行案件?有何特征?二、合规风险与操作风险及案件的关系三、银行业最新监管形势分析一治理银行业乱象、强化案件防控第二部分、银行案件容易触犯的刑事罪名1、违法发放贷款罪2、违法向关系.. |
| 领导与管理技能提升 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、 蝶变-从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 管理者的六大困境与突破.. |
| 终端门店的陈列与促销技能提升训练营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:门店生动化陈列与顾客心理分析1、顾客不是等进来的,顾客是被吸引进来的2、顾客的购买行为更多地趋于寻找一种感觉3、生动化陈列给顾客一个进店购买的理由4、视觉刺激很大程度上决定购买行为5、店面生动化包含的三个方.. |
| 新时代 新模式 新商机——门店负责人经营管理之道 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章、乌卡(VUCA)时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性.. |
| 营销人员沟通与服务技巧提升 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA时代的高绩效销售精英的特征一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4.. |
| 管理会计与财务优化 |
| 主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:管理会计概论案例导入:人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论:财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&md.. |
| TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲 |
| 主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:什么是TQM?一、什么是质量和品质?1. 质量的好坏取决于客户的满意度2. 质量、品质内涵的变化3. 质量、品质的发展练习:客户需求的识别二、管理的内涵1. 管理的实质是确.. |
| PMC管理落地实训 与时俱进,助力企业把牢全价值流管理 |
| 主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:导引:课前分享与互动企业的运作模型分享第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生.. |
| 重塑新时代班组管理 |
| 主讲老师:翟振芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分新时代管理之“变” 从传统管理到人本管理的三个转变——管理哲学的转变——管理思维的转变——管理工具.. |
| 让数据说话,助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:精益六西格玛介绍1. 持续改善的历史,持续改善的起源及其改善模式。2. 精益六西格玛原理、目标及价值,熟悉六西格玛起源与发展。3. 业务过程与体系,不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4. 精益六西格玛在制.. |
| 职场心态塑造法则 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:基础知识篇--了解心态与情绪(一)2个概念:1.什么是情绪?2.什么是心态?(二)一个共识:情绪有好坏之分吗?1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪(三)情绪管理的两个澄清1.情绪管理是.. |
| 教练技术在管理上的应用 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:讲解内容 时间分配导入:教练的故事——一、什么是NLP教练技术1、什么是NLP+教练技术2、教练技术的四大功能3、学习教练技术的意义4、教练技术的发生机制5、教练的步骤与方法第一步.. |
| 如何做组织的优秀骨干 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念(1)什么是人才梯队(2)人才梯队建设的意义(3)企业相关部门在骨干人才培养当中的职责(.. |
| “人力资源技能精进”项目培训方案 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平,掌握互联网时代数字化人力资源系统知识,学习探讨人力资源各模块的工具和方法,深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用,特开展此培训项目,全面提高人力资.. |
| 公文写作基础与技能提升工作坊方案 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:时间 授课安排第一天 9:00~12:00 (一)公文基础知识1.公文案例分析(常见问题、简单事项内容模型)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文版式格.. |
| 岗位竞聘课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、结构化面试1、 非结构化面试2、 结构化面试方法案例:XX互联网公司结构化面试提纲3、结构化面试问题设计案例:戴尔公司十大经典面试问题分享案例:XX公司XX经理岗位竞聘面试题二、 行为面试1、什么是行.. |
| 人事档案管理 |
| 主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 人事档案的认知什么是人事档案(1)人事档案的定义(2)人事档案的特点人事档案管理的工作内容(1)材料归档制度(2)检查核对制度(3)传递制度(4)保卫保密制度 .. |
| 时间管理 |
| 主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、碎片化时间管理方法导入游戏:记忆力测试1、碎片化时间的定义2、九宫格法梳理目标课堂练习:请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、碎片化时间管理四种策略加法:增加碎片化时间价值碎片.. |
| 标准公务礼仪 |
| 主讲老师:赵诗雨   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、公务礼仪——公务礼仪与其他礼仪的区别1、公务礼仪概述2、公务礼仪适用范围、适用对象及其特点3、公务礼仪的特征4、公务礼仪的作用二、仪表堂堂——形象礼仪1、印象管.. |
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