内训课内训课
| 企业再造工程——管理的转型，突破，与创新 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1．管理的链条朝着“团队”与“系统”的方向思考自己划一张公司里管理的价值链 2． 可持续发展的优势种人参？种摈榔？脱贫致富.. |
| 企业精细化管理技术和方法系统运用讲座课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天主讲内容前言：1、讨论通过学习方式与学习纪律2、学员分组3、三天学习内容介绍一、精细化管理兴起的背景1、全球经济一体化的必然结果2、中国企业进步的历史选择3、精细化管理的意义：必然发生的五大转换.. |
| 企业合规管理与风险管控 |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新修订的《公司法》与公司治理相关政策解读 1、新《公司法》的划时代意义与公司法改革趋势解读； 2、新《公司法》主要亮点解读及主要变化； 3、上市公司独立董事制度改革相关政策解读。第二讲：新《公司法》时代后的公司治.. |
| 非财务经理的财务管理（沙盘） |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建立财务思维，提升财务素养企业财务管理整体框架企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式财务管理的两大观念—&mdash.. |
| 魅力言商——高效沟通技巧 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认知篇——沟通概述一、职场经典案例分析，理解什么是真正的沟通1、 沟通的两大角色：发送者与接收者2、 有效沟通的两个动作：编码与解码3、 沟通的三大要素：信息、思想、情感4、 沟通三步曲：事实.. |
| 企业价值管理实战系列课程之二 |
| 主讲老师：朱海明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值与融资的关系。举例介绍融资与企业价值及股东价值的关系。二、企业主要融资方式介绍。1、债权融资2、股权融资3、贸易融资4、项目融资三、公司的融资轮次的介绍与操作技巧1、天使轮及操作技巧2、A.. |
| 问题解决与决策 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统决策和问题解决知识的； 是来经历当场深入探讨问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对.. |
| 敏捷开发管理精髓 |
| 主讲老师：谢明志 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 内容理解敏捷 敏捷试图解决的主要问题软件开发发展脉络梳理敏捷开发宣言解读敏捷开发十二条原则解读敏捷的主要流派模拟项目演练：从瀑布到迭代需求管理 传统需求管理方法碰到的主要问题用户故事的3C 如何.. |
| TTT-课程开发与设计 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程前言：课程破冰目标：通过破冰，调动学员注意力，并引出培训主题第一章、课程导入1、活动体验2、工作坊规则及要求3、提供培训的前提课程互动：Thomas F. Gilbert分析第二章、结构性课程开发与设计 .. |
| 聚焦智慧产品 促进营维合一 |
| 主讲老师：李书涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：课堂培训与案例研讨（1天）第一单元 公司互联网+营销环境下装维工程师的履职模型一、公司互联网+营销环境下装维工程师应具备的履职模型1、公司互联网+营销环境下装维工程师应具备的5个履职模型2、装维工程师的SWO.. |
| 复合式培训：物联网营销实战训练营 |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：概述 课程内容概述 移动互联网大潮 1、当前通信形势研判2、移动互联网时代的三驾马车a)网络b)终端c)市场 对移动互联网和当前竞争形势的全面认识 0.5h兵将篇：团队组织与建设 1、校园团队的特殊性 .. |
| 出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知篇1-走进表达1.1 什么是表达1.2 表达的误区1.3 表达的要求2-走进全脑2.1 三位一体人脑2.2 左右脑2.3 全脑优势3-走进全脑表达3.1 理性的左脑3.2 感性的.. |
| 数字化产品的商业逻辑 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与数字化产品1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、什么是数字化转型？4、数字化转型本质是什么？5、数字化转型与数字化产品的关系6、数字化产品对企业的核心价值案例研讨：二、.. |
| 资治通鉴、个人成长与幸福生活 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人生的成长路径与核心追求1个人成长的六个阶段2人生需要把握的五个核心词汇3管理者的核心：品、思、行4千人千种特质：4.3*1019种组合，每秒钟产生三个管理者，4542亿年才形成一轮次5感悟幸福的六道阶梯 .. |
| 防错法(Poka－Yoke) |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：防错法概述1.1 防错的起源与发展1.2 防错的概念1.3 为什么要防错？ - 管理学上的墨菲定律1.4 防错的收益 - 公司更需要“防火英雄”1.5 防错的基本原则1.6 防错的.. |
| 经济数字下的财务报表分析 |
| 主讲老师：常建军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：为什么盈利的公司破产了第一讲：企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市.. |
| 化干戈为玉帛——冲突管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正视冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量案例：化妆品的市场定位冲突3. 对冲突的重新认识1）冲突≠消灭2）冲突≠不合作 .. |
| 美国市场开发技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规.. |
| 党建引领企业发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来有怎样的筹划十九大的论述与党建工作有关的有哪些您如何解释中国的发展您如何回.. |
| 新时代的生产系统员工配置与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开题互动：您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作.. |
|
|
