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| 经济数字下的财务报表分析 |
| 主讲老师:常建军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:导言案例:为什么盈利的公司破产了第一讲:企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市.. |
| 化干戈为玉帛——冲突管理 |
| 主讲老师:徐正   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:正视冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量案例:化妆品的市场定位冲突3. 对冲突的重新认识1)冲突≠消灭2)冲突≠不合作 .. |
| 美国市场开发技巧 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规.. |
| 党建引领企业发展 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:开场导入 十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来有怎样的筹划十九大的论述与党建工作有关的有哪些您如何解释中国的发展您如何回.. |
| 新时代的生产系统员工配置与管理 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:开题互动:您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作.. |
| 经销商卓越营销攻略 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、品牌落地产生势能,推动经销商.. |
| “制度为王” ——企业制度体系设计与编写技巧 |
| 主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 制度为王,设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设.. |
| 工业互联网:智能制造与数字化平台建设 |
| 主讲老师:赵志强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:导入:中美贸易战案例:中兴事件始末、华为有所为研讨:(GP-分组对抗记分点)分组列出你所知道的与美国对话制裁的关键组织与事件,并分组三句话评述,老师点评记分。备注:GP-为短时时间讨论,一般不超过5分钟,LGP为长时间讨论,.. |
| 企业合规管理与风险管控 |
| 主讲老师:张钦   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:新修订的《公司法》与公司治理相关政策解读 1、新《公司法》的划时代意义与公司法改革趋势解读; 2、新《公司法》主要亮点解读及主要变化; 3、上市公司独立董事制度改革相关政策解读。第二讲:新《公司法》时代后的公司治.. |
| 非财务经理的财务管理(沙盘) |
| 主讲老师:杨奕   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、建立财务思维,提升财务素养企业财务管理整体框架企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式财务管理的两大观念—&mdash.. |
| 魅力言商——高效沟通技巧 |
| 主讲老师:曹爱子   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:认知篇——沟通概述一、职场经典案例分析,理解什么是真正的沟通1、 沟通的两大角色:发送者与接收者2、 有效沟通的两个动作:编码与解码3、 沟通的三大要素:信息、思想、情感4、 沟通三步曲:事实.. |
| 企业价值管理实战系列课程之二 |
| 主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业价值与融资的关系。举例介绍融资与企业价值及股东价值的关系。二、企业主要融资方式介绍。1、债权融资2、股权融资3、贸易融资4、项目融资三、公司的融资轮次的介绍与操作技巧1、天使轮及操作技巧2、A.. |
| 问题解决与决策 |
| 主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统决策和问题解决知识的; 是来经历当场深入探讨问题并有突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对.. |
| 敏捷开发管理精髓 |
| 主讲老师:谢明志   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:主题 内容理解敏捷 敏捷试图解决的主要问题软件开发发展脉络梳理敏捷开发宣言解读敏捷开发十二条原则解读敏捷的主要流派模拟项目演练:从瀑布到迭代需求管理 传统需求管理方法碰到的主要问题用户故事的3C 如何.. |
| 运用心理绘画技术提升心理健康 |
| 主讲老师:李汶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 解读心理绘画技术1.心理绘画的简介心理绘画的概念心理绘画的内容如何理解心理绘画心理绘画的优势2.心理绘画的理论基础心理.. |
| 新媒体发展的趋势与现状 |
| 主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、新媒体的现状-特征1、新媒体的种类的多样化2、基于内容的发展形态-自媒体化3、基于内容的发展形态-IP联动4、新媒体行业发展的现状-娱乐化5、新媒体现状发展的背景二、新媒体的现状—商业模式1、.. |
| 高瞻远瞩VUCA时代的企业战略规划与执行 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第1章 何谓战略:正确认知战略1. 什么是战略?它对企业意味着什么?案例:《隆中对》的成与败,司马懿的高与矮;从《孙子兵法》中学战略;2. 为什么必须研究战略?案例:苹果、三星、华为的战略优势;案例:乐视、凡客诚.. |
| 中高管领导力与工会活动协同能力提升 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:开场导入 v您觉得怎样的领导值得跟随v您讨厌怎样的领导v是什么妨碍了您的工作热情v什么因素会激发您尽心尽力工作v您参与创新变革时关心什么我们为什么要去影响员工员工为什么会受我们.. |
| 赢在沟通 |
| 主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、善沟重通要结果一、沟通要结果1、千方百计,达成共识对错不重要;面子不重要;职务不重要。3、关注执行,成果思维4、五种听人说话的习惯忽视听;假装听;选择听;注意听;同理听。5、沟.. |
| 八大思维提升新闻写作影响力 |
| 主讲老师:曹淇淞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场:一篇创造影响力的稿件为什么你写的东西没人看?新闻写作影响力之心法修炼篇:思维之一——产品思维:将新闻当做产品一、为什么新闻写作要用产品思维1. 新闻写作对于企业的价值2. 企业新闻对.. |
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