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党员干部
【培训收益】
知道:党建应该深入到基层业务工作中,把党建工作真正做到实处 了解:先进党建样板单位的做法 掌握:利用党建工作引领企业发展的思路、方法
开场导入
十九大对于中国的现实有怎样的论断
十九大对于中国的未来有怎样的筹划
十九大的论述与党建工作有关的有哪些
您如何解释中国的发展
您如何回击对于中国政治、经济体制的指责
“中华民族的伟大复兴”都会复兴什么
您如何向员工宣传国企央企的混改
国企央企的现代企业制度改革为什么重要
为什么党的方针政策、法律法规得不到很好的落实
对您来说,什么是幸福的生活
对您来说,满意的工作是怎样的
请介绍一下您最近了解的最新观点、理念、事件以及获得渠道
什么是政治
请描述一下当下员工的心理与需求
请描述一下社会现实
请展望一下未来趋势
创新对于企业有什么意义
企业在实际运营中有哪些难处
1、党建概述
v党建的目的
v党建的任务
v党建的内容
v目前党建的状况
v目前党建的局限与问题
2、党建案例解析
浙江龙游“衢江两岸党旗红,建功龙游当先锋”,实现资源共享、经验共用、党建共促。结对共建搭建工作交流合作平台,实现党建与生产经营中心工作的深度融合
华侨城集团党委制定了“党建工作与生产经营深度融合工程”专项行动方案,从“党的领导和公司治理”“党建考核与经营业绩考核”“党建工作与生产经营工作”“党的思想引领与公司科学发展”四个方面,全面推进融合工程,服务推动中心工作
中国交通建设集团广州地铁12号线、深圳地铁各项目党组织坚持自己找、群众提、集体议、上级点相结合,在学习研讨、调查研究等各项工作中突出问题导向,聚焦“专业化、标准化、数字化、精细化”这一目标,查短板、找不足,进一步明确管理效能提升的努力方向,切实抓好整改落实。
各项目党组织依托现代化的技能实训中心、安全体验馆等,以培养产业工人为方向,通过实景体验、现场教学,不断提升项目员工全面、深入、规范、细致的专业化水平
广州地铁12号线的定制安全帽,通过载有个人信息的芯片与智控平台全部联通,有效破解了安全管理精准到人的难题。但受到地理条件、技术等影响,数字化建设还存在一些薄弱环节
深圳地铁6号线支线的钢筋集中加工配送中心,改变了现场加工的做法,通过“现场变工厂”实施精细管理,在加工厂内进行智能化、订单化、装配化加工生产,数据采集、指令发送、生产制作等各环节均通过智控中心平台操作,高效精准且流程可溯,最大程度实现提质增效
国家能源集团国华宁海电厂:“双星融合”助力全生产过程脱硝没花一分钱,没更换一个设备,没给机组运行留下一点隐患。2019年百万机组实现NOx排放物零超标,每次启机增加环保电价收入30000元
中国华电:“三个服务”统筹疫情防控和复工复产
四川公司泸定公司生产党支部6名党员组成战疫保电突击队奔赴武警甘孜支队,义务抢修通讯指挥大楼电力故障
国电南自党委在得知220千伏巡司河变电站是雷神山医院主电源侧后,主动联系提供备用的远动机装置及相关保护装置的插件,调动一切人力物力,确保医院建设用电安全可靠
河北供热公司党委根据疫情防控工作需要,组建4支党员突击队,针对供热区域内的所有设有发热门诊的医疗机构、隔离区域、医用物资生产企业等疫情防控单位和场所,开辟用热“绿色通道”,特事特办,全力保证热力供应
【党建引领央企生产】中化集团:严防控 稳生产 保供应 战春耕——打好疫情防控和复工复产双战役
确保“油不断供、店不打烊、物不涨价”身处疫情中心的中化石油湖北有限公司党支部,调集各方资源,建立防控制度,全力保障油品供应,并为运送防疫物资和施工车辆专门开辟绿色加油通道。同时,紧急调配米、食用油、食品、蔬菜等物资储备至湖南湖北地区的中化加油站便利店,保障市民所需,并在10座加油站免费向客户派发一定量的口罩
中化集团下属扬农集团党委紧急调度仪征厂区,组织成立抗击疫情党员先锋突击队,24小时满负荷生产次氯酸钠,全力保障防疫消毒物资的供应。同时,还对地方政府机关、社区以及扬州市127家单位无偿供应次氯酸钠,用实际行动支援抗疫一线
东方电气党组绘就贯彻落实十九大精神路线图
中国交建港口建设无盲区 助力交通强国建设
大小洋山,远离陆地逾30公里。在数十个岛礁间,世界上唯一建在外海岛屿上的离岸式集装箱码头已巍然矗立。这是中国港口建设走向深海的标志,也预示这中国港口规划建设能力基本实现全球无禁区。
世界第一大港的“中国芯”
一排排红色的桥吊、船吊、轨道吊依次排开,矗立在茫茫东海之上。偌的码头空无一人,五颜六色的集装箱被桥吊精准抓起,由无人驾驶的自动引导运输车(AGV)来回运送。这里便是全球最大的自动化集装箱码头——上海国际航运中心洋山深水港区四期工程。
这不仅是全球最大的单体全自动化码头,也是全球综合自动化程度最高的码头。相对于传统的集装箱码头,其最大的特点是实现了码头装卸、水平运输、堆场装卸环节的全过程智能化、无人化的操作。原先的操作员们全部转移到监控室,对着电脑屏幕,“打打游戏”就能完成全部作业。这对降低码头运营成本,提高作业效率与安全性、环保性都具有划时代的意义。
ECS系统减少了码头的人力成本和生产过程中的人为干扰因素,特别是保证了人身安全事故不再发生,并改善了码头操作人员的工作环境,大大提高了码头的作业效率。
“中国港口”成为新名片
中国广核集团对外投资与履行责任并重 做“一带一路”的积极践行者
中广核国际合作部市场总监郑华表示,中广核作为“一带一路”的积极践行者,近年来,在“走出去”方面取得了令人瞩目的进展。目前,国际业务分布20多个国家,海外收入占比超过20%,并创造了我国企业走出去的“多个最”,其中,中国在英国及欧洲最大的投资项目——英国核电项目与中国在非洲最大的实体投资项目——湖山铀矿取得重大进展,前景广阔。
此外,中广核在欧洲的清洁能源投资也在继续推进。法国时间2017年10月31日,中广核欧洲能源公司成功收购法国Alize陆上风电项目100%股权,装机容量达7.08万千瓦。通过收购该项目,进一步提升了中广核“国际清洁能源企业”的形象。
履行央企责任 助力打赢“蓝天保卫战”
中广核新能源始终坚持“善用自然的能量”的发展理念,不仅为经济社会提供绿色能源,更注重项目所在地的生态保护,实现能源与自然的和谐发展。以中广核新能源云南勐海风电场为例,据了解,其装机容量达4.95万千瓦,年计划发电量1亿度
国家电网牢记使命保障可靠能源供应
党建工作“旗帜领航•三年登高”计划,着力构建“六位一体”大党建工作格局,健全完善“六大工作体系”,推动党建工作向专业管理、价值创造转变。
积极落实电力体制改革部署,公司以中发9号文件为根本遵循,坚决拥护改革、积极支持改革、主动参与改革,在电力市场建设、输配电价改革、增量配电投资业务放开等方面,持续深入推进改革。
积极推进供给侧结构性改革,公司坚决落实党中央、国务院关于供给侧结构性改革的决策部署,积极推进能源“四个革命”,致力从粗放式发展向提质增效转变,实现能源资源跨区优化配置,促进清洁能源消纳,着力解决弃水、弃风、弃光问题,提高能源整体运行效率。
在雄安新区,公司响应中央号召,高起点、高标准、高质量建设“绿色低碳、智慧高效、友好便捷、坚强可靠”国际一流绿色智能电网。在京津冀地区,±500千伏柔性直流电网工程大力践行“绿色冬奥”理念,实施“煤改电”工程,推动大气污染治理,今年年底,京津冀重点地区将全部实现无煤化。
党的十八大以来,公司积极贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,以创建“两个一流”为目标,在更高起点上深入推进“两个转变”,大力推动公司安全发展、健康发展、创新发展、国际化发展。
从中国国情和能源禀赋出发,公司加快以特高压为骨干网架的坚强智能电网建设,充分发挥大电网资源优化配置的作用,实现各级电网协调发展。同时,带动电源、电工装备、用能设备、原材料等上下游产业发展。
公司积极建设坚强智能电网,支撑中国经济增长和能源转型;持续开展科技创新,引领全球电网科技发展,在特高压输电、智能电网、大电网控制等领域取得了大批具有自主知识产权、国际领先的创新成果。
公司积极落实国家“一带一路”倡议,在实现国有资产保值增值的同时,推动中国电力装备、标准走出去,境外项目全面开花,多个搭乘国家能源合作快车的项目在海外落地生根。
履行社会责任,做改善民生的主力军,打赢脱贫攻坚战,带动贫困人口脱贫致富奔小康
作为保障和改善民生的重要力量,公司全面履行“三大责任”,把“四个服务”作为出发点和落脚点,大力实施新一轮农网改造升级工程,开展“井井通电”工程、小城镇(中心村)电网改造升级工程、村村通动力电工程、光伏扶贫项目接网工程,积极推进西部及贫困地区农网供电服务均等化,提高东中部地区农村电网发展水平,加快西藏、新疆及四川、甘肃、青海三省藏区农村电网建设,有效改善贫困地区百姓生产生活条件。
公司投资32亿元建设国家“光伏扶贫”项目配套电网工程,为贫困人口脱贫提供保障。今年年初,公司在湖北秭归、神农架等“三县一区”所有贫困村出资建设200千瓦光伏扶贫电站。电站投运后,公司将产权无偿捐赠给村集体,电站每年所发电量由公司全额收购。这些村级电站每年可为贫困村带来十几万元的稳定收入。
在定点扶贫工作中,公司因地制宜、精准施策,实施县域产业化扶贫带动、改善中小学办学条件、升级农村电力设施、修建山区公路、改善人畜饮水条件、推动科技文化下乡……一项项有针对性的举措瞄准贫困“病根”,实施“靶向治疗”,实现了从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。
此外,公司还不断加大对西部边疆地区的帮扶力度,通过实施跨区输电工程建设、对口援藏援疆等方式,有力促进了西部地区特别是民族地区、边疆地区、革命老区、连片特困地区脱贫攻坚。公司积极承担普遍社会责任,全面实现户户通电,全部解决大电网覆盖范围内无电人口的用电问题。
当急难险重的任务来临,国家电网人永远第一时间冲锋在前。汶川、雅安、九寨沟地震发生,公司第一时间启动地震灾害应急响应,调整当地电网运行方式,努力恢复电力供应,用国网速度在灾区点亮第一盏灯。面对四川茂县山体高位垮塌、南方多省的严重洪涝灾害、江苏盐城龙卷风冰雹特大灾害,公司紧急集结精锐部队驰援受灾地区,全力组织损毁线路的抢修、抢建工作,以最快的速度、最扎实的作风、最有力的措施完成抢险任务,为受灾群众送去了光明与希望。
中国铁路通信信号集团公司:突出主线 突出重点 突出实效 努力满足人民对美好出行的向往
中国通号所属研究设计院集团、智慧城市研究院积极搭建微信平台,开设“微讲坛”、讨论“微话题”、参与“微活动”;北京工业集团、西安工业集团、电缆集团积极推动学习宣传进车间,开展“班前10分钟微党课”、“新党章与十九大精神应知应会答题”、“牢记责任使命 重温入党誓词”等主题活动;;上海工程局集团、国际控股公司等企业通过互联网、电视电话会议等形式,组织肯尼亚蒙内标轨铁路通信项目部、巴基斯坦拉合尔橙线项目部、印度海外临时党小组党员深入学习党的十九大精神,在服务国家“一带一路”战略实施中践行共产党员的责任和使命。
在深入学习贯彻党的十九大精神中,中国通号结合全球轨道交通通信信号行业发展趋势,充分发挥行业先发优势,加快推进民族通信信号科技进步,满足人民对美好出行的向往,引领全球轨道交通科技前沿。
随着全球科技创新的日新月异,轨道交通控制领域创新正向着自动化、无人驾驶、互联互通方向发展。在中国通号自主创新技术的保障下,我国高速铁路、城际铁路、地铁、磁悬浮、货运铁路全面进入自动驾驶时代,走在全球前列。在高铁领域,中国通号已经研发出全球首套时速350公里自动驾驶系统(C3+ATO),让中国高铁运营更加智能、安全,即将装备服务北京冬奥会的京张高铁;城际铁路领域,中国通号已经在广东莞惠城际成功打造了全球首条时速200公里自动驾驶铁路,助力我国城际铁路跨入自动化、公交化运营时代。地铁领域,中国通号自主研发的地铁CBTC系统,成功装备北京地铁8号线,实现了对原有国外信号技术和设备的完全替代,彻底打破国外公司对城轨高端控制装备的垄断,具备全时、全程无人驾驶功能,目前正在重庆地铁5号线实施全球首个互联互通示范项目,推动地铁建设运营模式的变革。中低速磁悬浮领域,装备中国通号中低速磁悬浮列车运行控制系统(MATC)的北京S1线成为国内首条实现自动驾驶的磁悬浮线将于年内开通。货运领域,中国通号自主研发的编组站综合自动化系统(CIPS)实现了货车调度、管理、作业的全盘自动化,使我国铁路货运一天的装车量相当于欧洲一个月的装车量,奠定了我国铁路运输强国的国际地位。
面向未来,中国通号正按照储备一代、研发一代的技术策略,在巩固既有技术优势的同时,正在积极开展基于北斗导航的下一代列车控制系统、智能综合运输系统、时速400公里及以上高铁列控系统等行业引领性、前瞻性研发,始终引领轨道交通前沿科技,为满足人民对美好出行的向往,在展示央企担当中为中华民族伟大复兴的中国梦提速加油
中粮集团依靠科技实力保障国家粮食安全
十九大报告中提出“确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”
国际粮油市场的粮源掌控能力亦必不可少。目前我国每年粮食进口总量达1.3亿吨以上,而中粮集团贸易渠道已经连接六大洲,全球贸易能力超过我国进口粮食贸易量1倍以上,在国际粮食市场的话语权明显增强。未来,中粮集团将通过进一步完善全球仓储物流设施布局,建立在南美、北美、黑海、澳洲全球四大粮油主产区的一手粮源掌控能力。
习总书记在2013年中央农村工作会上曾指出“要有打造我们自己的国际大粮商的信心”。要完成这个使命,首先要在国内粮油市场实现有效的市场掌控能力,还要在国际粮油市场实现有效的粮源掌控能力。中粮正在研究通过“主业拉动”、“品牌拉动”、“资本拉动”来实现战略升级优化,进一步提升发展质量和效益,全面提升集团的核心竞争力。聚焦主业的全面增长,转变经营模式以专业化公司“管资产”,发挥国际国内两个市场经营优势,从传统的农业贸易商转变为新型农业生产服务主体,积极参加农业供给侧结构性改革,构建中粮集团的农业产业化“生态圈”,成为中国人自己的国际化大粮商。
中国电科维护网络信息安全 构筑国家安全可靠防御体系
“没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化。”
从2008年起,中国电科就超前谋划、提前布局,整合旗下优质资源,加强内外部合作,逐步建立较为完善的从硬件到软件再到服务,覆盖安全芯片、固件、服务器、操作系统、网络、数据库、中间件、业务应用等领域完整的自主可控产品体系,构筑支撑国家安全可靠系统建设的基础防御体系。
招商局用双创推动产业升级,让创业者留下来
投资+服务:为创业者打通全生命周期的创业链条
“招商启航既做服务,又做投资。”据张洋介绍,招商启航集厘米空间的创业孵化与“启航资本”的天使投资于一体,能够为创业者提供10000平方米的孵化空间,超过2000亿元产业基金和1万亿的产业资源,在投资者和创新创业者之间打造一个嫁接资本的平台。这成为了区别于其他创业基地的一大特征。
为了吸引更多优秀的创新创业项目,厘米空间对通过录取审核的创业项目提供3个月的免费办公空间和配套的基础孵化服务,此后通过投资立项会审核的项目,最高有望获得300万人民币的投资。从孵化期、初创期到成熟期,创业项目都能获得全生命周期的金融投资服务。
相对于社会团体和组织,“(招商局)内部员工创业,可以获得最高达50万的资金补助”,招商集团副总经理王宏表示,对于离职创业的员工,原有职位甚至可以保留,他们的创业项目也有机会优先入驻孵化器内。
多元产业集聚:用双创推动企业转型升级
将央企自身业务和双创相融合,不仅可以形成产业集聚效应带动初创项目成长,也能借助创业孵化实践拉动园区经营效益,实现整体产业增值。久而久之他发现,这种集商业写字楼与公寓居住区于一体的园区具有高效和集约的特点,“很多年轻人都愿意来”。
v列名:本公司的特点、优势
3、十九大与党建工作有关的论述、要求
v永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标
v“新时代”的定位
v我国社会主要矛盾
v更加自觉地增强“四个自信”
v实干兴邦
v五个“更加自觉”
v新时代中国特色社会主义思想“八个明确”
v新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略
v建设现代化经济体系的六大任务
v健康中国战略
v人与自然和谐共生的现代化
v全面依法治国
v美丽中国
v国土绿化
v新时期党的建设总要求
v八方面“增强”执政能力
v深化供给侧结构性改革
v加快建设研究型国家
v坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛
v提高保障和改善民生水平,加强和研究社会治理
v持之以恒正风肃纪
v坚持说实话、谋实事、出实招、求实效
v增强驾驭风险本领,健全各方面风险防控机制
4、党建落地之业务节点、抓手
各部门的节点、抓手清单
各部门需要相关部门配合的工作
政策与业务素养测试
一带一路的意义
央企变革的意义
放开二胎的意义
养老属地化的意义
对工会、职代会态度
岗位的设置与调整
加班的计算
绩效奖金的计算
为基层减负
新时期产业工人队伍建设改革方案
国营企业工资调整机制的意见
营销工作的抓手
安全工作的抓手
采购工作的抓手
财务工作的抓手
仓储工作的抓手
QC工作的抓手
5、党建打开新局面的思维
v前瞻性思维
v系统思维
v批判性思维
v发散性思维
v协变性思维
v逆向思维
v颠倒思维
6、设计党建方案的方法
5个WHY法
头脑风暴法
六顶帽子思维法
设问检查法
特性列举法
缺点列举法
希望点列举法
奥斯本核检法
5W1H法
7、党建工作成果的整体布局
v党建工作的直接成果
可衡量成果
可见/可感受成果
v党建工作的间接影响
影响客体类型
影响延展度
影响持续度
党建成果的提炼与总结
★中国管理科学研究院 研究员
★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员(员工关系范畴)
★中国人力资源开发研究会 理事
★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事
★江苏省人力资源研究院 副院长
★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师
★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师
★南京大学商学院EDP特约讲师
★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师
★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师
★北大博雅•元培商学院 特聘教授
★中国管理科学研究院商学院 客座教授
★江苏省培训行业联谊会创始副会长
★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员
★江苏省培训行业联谊会 监事长
★澳门城市大学MBA
★人力资源管理师 高级
★国际注册高级企业培训师(CISCT)
★注册国际职业培训师
★中国注册培训师
★企业培训师三级(高级)
★心理咨询师三级(高级)
★高级人力资源管理外包师
★人力资源法务咨询师 高级
★企业信息管理师
★职业指导师
★商业管理师
★扬州市中小企业协会 管理顾问
★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员
★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师
★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家
主要研究领域与课程设计特点
v 人力资源部分
主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。
2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。
v 中高管素养
主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。
v 工会、共青团管理
主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。
v 央企与国企变革管理
主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。
v 课程设计特点
u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是,这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。
u 模块化设计 按照原初知识设计
u 定制化设计 根据客户状况、客户需求,在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。
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