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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
360度管理沟通艺术
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何正确理解管理沟通1、管理沟通的目的是什么传递信息,说明事情表达情感,获得认同建立关系,赢得支持达成目的,解决问题2、开展有效沟通的沟通视窗模..
塑造五维阳光心态提升核心竞争力
主讲老师:黄昕红   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:自我管理的阳光心态塑造导论:《人的一生》一、职业定位与自我实现案例解析:卓越管理者经典三问1. 专注并加强我们的长处2. 倡导团队精神,合作共赢3. 目标一致,与企业共赢二、卓越管理者的核心竞争力..
情商与个人影响力提升培训
主讲老师:张昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:大纲 课程单元EQ的基本结构 EQ的基本结构情绪的自我觉察情绪的自我管理情绪的自我激励同理心社交能力᠊..
淘金式思维
主讲老师:曹淇淞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场案例:山田本一的故事1. 海绵式思维与淘金式思维2. 淘金式思维的基本模型3. 淘金式思维的边界4. 淘金式思维的五个层级第一讲:事实与观点案例解读:鹰的故事1. 什么是事实2. 什么是观点3..
集团客户金牌顾问系列——营销团队高效管理与绩效提升(行动学习版)
主讲老师:梁晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:概述 课程内容概述 序言:集团客户市场变革 1、移动互联网和全业务时代2、运营商面临的机遇和挑战3、行业信息化与“二次圈地”4、客户经理团队管理“三力模型” 第一天..
高效的团队建设
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 主管角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色类型1.4 主管的素质要求1.5 认识主管的权力与责任1.6 主管的日常管理要求和工作使命第二章 主管的团队建设2.1 历..
用服务撬动营销技巧
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:影响客户体验感知的关键因子分析一、导入:我们是否存在以下困惑?1、为什么我讲了半天客户还是听不懂?2、我看客户根本就没在听我讲话!3、客户都说他清楚了为什么还再打电话来?4、我都那么辛苦了客户还不满意!..
人才素质测评提升HR管理价值
主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引述:如何成为优秀的人力资源管理者:三种类型与三个阶段一、人才测评是什么1)人才测评认识的误区2)为人才测评“正名”3)人才测评的分类4)人才测评的流程分析5)人才测评在人力资源管理中..
人力资源管理专业技能实训大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理的认知何谓人力资源管理企业人力资源管理的系统模型人力资源管理者的角色与职责人力资源管理如何与直线经理的配合人力资源管理的..
谋篇布局——常用公文写作
主讲老师:蔺汉成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:实际授课时,本大纲顺序会根据学员情况有所调整。课程导入:写作能力与思维(一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑(二)了解自己与他人的思维功能与模式之一:具体与抽象(三)对比一个汇报案例的两种形式(四)结构性思维的四个..
金字塔思维— 思考、表达逻辑
主讲老师:宋尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:篇章 主要内容 备注一 理论篇 1.1解开金字塔的面纱1.5H什么是金字塔原理:序言,横向和纵向的互动关系金字塔原理在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解决问题思路金..
理内展外
主讲老师:董波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:中小企业企业为什么融资难?1、融资环境2、融资需求3、融资理念4、融资方式5、融资背景6、融资准备「案例解读」「现场演练」模块二:中小企业企业融资类型有哪些?1、外部融资(1)间接..
思维导图课程大纲
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、前言:(9:00—9:30)1、思维导图的意义2、了解大脑3、测试环节课程目的:明白大脑的思维模式,更有效的学习思维导图二、思维导图概念(9:30—9:50)1、思维导图概念2、什..
转型的平衡点
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、转型的平衡点(价值创造 vs 价值消耗)二、成功转型关键三、是否能成功转型的区别(成功转型的主管 vs 未能成功转型的主管)四、关键的转型里程碑五、转型的“四个关键步骤”:第一步:我该如何..
打造狼性团队企业自动化运营核动力
主讲老师:尹维进   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:主题:《企业自动化运营核动力》一、主讲人:尹维进二、课程时间:2天1夜三、培训日期:待商议宗旨:销售赢天下、服务成趋势、团队铸成就、系统创效率!课程采用欧美最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术..
BLM战略制定与执行
主讲老师:班红亮   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲 BLM业务领先模型简介一、什么是BLM业务领先模型1、BLM模型的六大价值2、BLM的适用情形3、IBM的战略管理流程案例:华为的战略解码过程二、BLM业务领先模型模块简介1、战略规划2、战略执行..
战略性大客户综合金融服务方案设计
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章:二十大政策影响下的银行业务二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政(中央)的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做大做强城投三、银行..
客户维护王道—银行VIP客群关系维护策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 客户维护的必要性及现状分析一、客群维护的必要性和意义1.现阶段商业银行发展趋势2.客群维护的必要性3.客群维护的意义二、客群维护的现状及存在的问题1.客群维护的现状分析2.客群维护中的几大误区..
4M1E现场难题分析与改善
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现场管理管什么..
管理者创新思维与创新能力提升
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、创新:世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术量子计算、传感器、3D打印、人工智能3、不变革,就淘汰案例:..
 
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