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国际商务谈判 培训大纲

课程编号:29122

课程价格:¥23000/天

课程时长:2 天

课程人气:277

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:武文红

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
通过本课程您将能学到商务谈判的基本概念和特征、原则和方法,对谈判内容有所认知,知道如何做好谈判准备工作,对商务谈判策略与方法、谈判技巧与僵局的处理能够深刻地把握,最终学以致用,在商务活动中灵活运用。同时,通过了解您的对手——国家买家(国际采购)的采购策略,做到知己知彼地利用/应对成交前的最佳机会——谈判。

1国际商务谈判概述
1.1国际商务谈判的概念与形式
1.2我国国际商务谈判的基本原则
1.3国际商务谈判的PRAM模式
2国际商务谈判的准备工作
2.1国际贸易流程及其中蕴含的谈判因素
2.2国际商务谈判的人员准备
2.3国际商务谈判的信息准备
2.4国际商务谈判的目标与对象确定
2.5国际商务谈判的时空选择
2.6国际商务谈判的方案制定与模拟
2.7国际商务谈判的底线确定
3国际商务各阶段的谈判策略
3.1开局陈述
开局内容
开局方式
对方反应
3.2报盘(报价)
报价的形式
报价的一般原则
报价的顺序
3.3前续谈判(沟通)的梳理和总结
确认各方在主要交易条件上的分歧
判断对手的谈判实力
判断谈判对手的谈判风格
3.4还盘(还价)
如何应对对手报价

 


还价的方式方法
还价的基本要求和若干技巧
3.5僵局与破解
僵局成因分析
僵局应对原则与防范
僵局的应对策略
3.6让步
让步的原则、方法与内容
让步的方式
冒险型让步
规律性让步
诱发型让步
递减型让步
危险型让步
愚蠢型让步
让步的策略
让步时机和幅度的选择
让步与要求并提
4谈判的口头语肢体语言
4.1提问的艺术策略
4.2积极倾听对方的重要性策略
4.3确定并考虑对方的利益策略
4.4肢体语言的特定形式策略
4.5可能影响和来自其他国家的人谈判的文化因素简介
5不同谈判风格的应对
温和型 强硬型 理智型 创新型 成交型
决定双方组织和个人实力的对比策略
对谈判双方进行SWOT分析策略
6了解你的对手——国际采购谈判简介
6.1对手是如何猜测你的底价的
6.2你在对手采购品项中属性分类
6.3了解对手的下游客户与渠道
6.4如何了解对手打算和你建立的合作关系
6.5采购谈判常用技术的了解和应对 

咨询电话:
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