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| 国内首创、实操性强——长征沙盘课程 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国内首创、实操性强沙盘模拟（师资）培训班由中国软实力学院联合举办的体验式（TTT）沙盘讲师课程定于2019年12月6日在广西南宁举行。通过2天一夜的系统化学习、演练、掌握四款沙盘课程。考核通过颁发国际能力实训指导教师证书，成.. |
| 横向管理-有效影响他人，强化伙伴关系 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY-1模块1：影响力是怎么来的？我的影响力现状如何？（45分钟）1、影响力来源介绍权利和非权力影响力聚焦非权力影响力的来源与组成介绍课程安排2、我的影响力评估 .. |
| 巧用“七精”营销法提升品牌培育效率 |
| 主讲老师：杨红 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌培育现状一、品牌销量占比增幅不大1. 品牌销量占比情况2. 品牌主力规格过窄3. 品牌缺乏自由竞争空间第二讲：影响品牌精准培育的因素分析1. 人员思想认识不足2. 培育机制有待完善3. 培育方.. |
| 大数据思维与应用案例 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大数据的核心理念问题：大数据的核心价值是什么？大数据是怎样用于业务决策？1、企业的未来技术战略：ABCD战略A：人工智能Artificial IntelligenceB：区块链B.. |
| 改善提案基础培训 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、时代带给我们的思考与挑战第二部分、什么是改善？第三部分、改善提案的定义◆ 改善提案的定义◆ 合理化建议＝改善？◆ 合理化建议与改善提案的区别◆ 改善提案的目的◆ 改善提案的效果第四部分、改善提案.. |
| 网点服务规范化管理与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 云计算和SDN/NFV技术、产业应用及发展趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、云计算技术和产业应用1、云计算发展的商业动.. |
| 互联网时代商业银行应对策略 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：移动互联网营销的发展趋势分析1. 移动互联网时代营销获客趋势分析（2. 互联网及移动互联网发展对银行的影响3. 移动互联网时代社群和粉丝经济4.什么是大数据营销及大数据在企业中的运用第二讲：互联网营销推广的实.. |
| “海·陆·空”营销落地辅导计划 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：解决痛点：1、缺少流量：市场竞争惨烈，流量少，流量贵，客户上门难。2、落地困难：思路一大堆，执行不下去，老板辛苦，员工也辛苦。3、销售激励：不是人不行，而是激励不到位，好方法没人教。4、线上无力：企业都知.. |
| 新传统企业新媒体的技巧实操与落地执行 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么？ 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么？1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜.. |
| 目标管理与计划制定 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要目标管理？导入：先有目标，再有工作1、什么是目标管理？2、工作目标的类型达成型工作目标解决问题型工作目标例行型工作目标3、制定目标的五个要素 .. |
| 90后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 90后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆教练式对话的特点对话呈现：体验教练式对话和非教练式对话☆教练的原则、定义支持、期待、信任☆教练的价值与作用作用：.. |
| 互联营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：移动互联时代企业营销挑战1.浪潮突袭：从互联网思维到互联网＋2.移动互联时代，企业营销的三大痛苦3.营销痛点背后的原因分析及对策4.移动互联营销核心TIGER模式第二单元：互联网下企业品牌形象塑造1.新.. |
| 搭配的秘密 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：初级：（1.5天）一、现在客户消费心理是什么？服饰消费心理的演变和现状分析如何从传统营销模式转变为新的营销模式新模式下终端所需要具备的新技能——衣橱.. |
| 洞察经营本质，做出明智决策 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要用财务思维理解企业经营逻辑？(一)企业经营终极目标两派观点之争：股东利益至上 vs. 相关者利益至上股东利益至上原则为何经久不衰？——盈利是永恒的主题(.. |
| 审计沟通的技巧与要点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是审计沟通1、审计沟通的含义2审计沟通想达到的预期效果3审计沟通的必要性二、审计沟通的内容1、哪些内容能沟通2、哪些内容不宜沟通3、审计沟通的对象选择4、审计沟通的方式5、审计沟通的方法三.. |
| 高效的时间管理与效能提升 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 用时 培训内容课程导入 0.5 H 课程导入：从计算机的迭代与软件升级，看自身认知升级与能力提升。自我测评：为你的时间管理能力与工作效能做个专业测评。课前探讨：我们的时间去哪了——AMD案例.. |
| 新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动用工管理面临新形势的巨大挑战1、新形势下劳动关系有哪些基本特征？2、劳动关系的发展趋势怎样？3、企业劳动用工管理面临的挑战；4、企业需要正视中国劳资关系的调整吗？应采取怎样的策略？5、企业有哪些用工风险？如何.. |
| 加速分销与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 高效能职场冲突管理 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——冲突无处不在案例：《笑傲江湖》带来的启示第一部分职场冲突深度剖析一、冲突概述案例：职场冲突的代价冲突基本认知ɨ.. |
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