内训课内训课
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 生命必须精彩 |
| 主讲老师：孙晶 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们要觉醒，我们要改变命运、我们要实现梦想！我希望唤醒更多的人，跟我一起帮助那些贫困学生，我希望咱们一起实现我们的梦想，实现我们伟大的中国梦。人的一生，我们可以穿的简单一些，我们可以吃得简单一些，但是有一样这一辈子都不能简单，就是我们的.. |
| 劳动争议重点问题处理实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 互联网时代企业的业财融合和价值创造------内部控制和风险预防 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务和会计是一件事么？(1h)你心中的会计和财务概念可能是错的。会计思维转变为财务思维 -- 案例：冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分财务管.. |
| 高情商管理 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高情商认知何为高情商？学习情绪管理的目标萨蒂亚模型的启发大脑认知偏差视频案例：《搜索》认知偏差造成的情绪陷.. |
| 如何成功打造优秀HRBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知HRBP及其角色与价值第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁第二节 HRBP的出处与来源第三节 HRBP的适用环境第四节 HRBP的含义与价值案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要.. |
| 新零售营销推广与业绩转化 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生5、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台.. |
| 管理者的领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1高级管理必备素质1.1高级管理者与普通管理者的差异1.2高级管理者11项重要技能与素养1.3房地产营销总的四大思维1.3.1全局与跨专业思维1.3.2战略思维1.3.3学习思维1.3.4创新思维2管理风.. |
| PPT2010设计培训 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 PPT2010介绍1.1全新的PPT 2010窗口设计 1.2利用主题简化设计过程 1.3全新的配色方案 1.4增强的艺术字效果 1.5. 突出的图形效果1.6. 扩展的图形处理能力第2章 为什么.. |
| 觉性领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力本质是自觉觉他3.领导力最大挑战是觉性第二单元 什么是觉性领导力1.什么是觉性？2.觉性领导力是觉行圆满3.觉性领导力本质是觉行第三单元 觉性领.. |
| 如何正确管理90后员工 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者要读懂90后讨论：90后的职场表现特征1、90后进入职场，是危机还是机会2、管理者要正视时代的变化3、90后心理状态与社会需求4、多元、迭变的时代弱化了90后的职场需求5、不同时代的管理与90后的冲突点.. |
| 管理者的项目管理实践© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一部分 项目和项目管理究竟是什么？一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么？□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
| 渠道代理网点工作指导能力提升（渠道管理） |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道的变革1、渠道发展的变革渠道店面的日常现状3G时代渠道的变革与挑战渠道店面的经营思路与策略2、渠道管理的变革社会渠道管理的现状ɨ.. |
| 突破瓶颈、逆势增长 向华为学习：逆势增长之道 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为逆势增长的文化基础1、企业文化的概念与价值2、华为企业文化体系愿景使命价值观3、华为的价值追求与企业管理华为的价值追求与选择=.. |
| 新生代员工的选用育留 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？.. |
| 企业人才队伍建设及核心竞争能力培育 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业人才队伍建设及核心竞争能力培育课程概述：要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变，其核心之一，就是强化公司的人才培养功能，促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统，课程开发团队根据10年培训体系建设经.. |
| 提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、某先进制造业行业龙头近半年的运营改善案例1、具体问题的暴露与解决2、问题解决的方案剖析3、案例的启示：一个核心：客户为导向的流程化组织四个关键：优化策略、考核、团队与文化、开会水平.. |
| 打造高绩效的执行团队 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么简单的工作在执行中问题重重？1、认识团队和执行力2、什么是团队执行力3、执行力的三大挑战绝对服从没有任何借口态度决定一切4、课堂竞赛：高屋建瓴小组.. |
| 新传统企业新媒体的技巧实操与落地执行 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么？ 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么？1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜.. |
| 金融人的全面尽职调查手册 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性，最基础的认识2、历史沿革情况，客观的动态3、股东出资情况+主要股东情况，其实人的情况是核心4、重大股权变动情况+重大重组情况，客.. |
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