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金税三期下税务风险防范与风险意识提升
主讲老师:谢丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金税三期和税务稽查一、金税三期及相应的配套措施 案例:以近期破获的合肥特大虚开增值税发票案和上海、重庆两起重大虚开发票案引入阐述金三的威力和背后牵涉的1万多家虚开增票企业面临的处罚。1. 金税三期简介:一个平台、两级..
赢在责任
主讲老师:刘希海   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、社会呼唤责任1、将“责任”放在最显著位置 长久以来,“责任”一直被淹没在企业组织管理各种功能和要素中;今天,我们需要将“责任”从繁杂的管理要素中独立出来归位..
知彼解己,缔造共赢:高效跨部门沟通技能
主讲老师:方莺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:知彼解己-突破沟通障碍一、掘地三尺:深入认识沟通沟通的真正含义:沟通的本质:传递与分享沟通中的真空:为什么信息溜走了?沟通的冰山模型:是什么在影响沟通?&..
亲子教养技术
主讲老师:欣如   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:培训周期培训主要内容第一天如何做一名优秀的家长一、家庭教育指导师的角色定位1、家长的定义及能力要求 2、如何让孩子爱上你3、专业绝技——天龙18..
凝心聚力——高绩效团队建设
主讲老师:张世军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:团队认知第一讲:团队认知一、团队的概念1. 考眼力:群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团..
互联网经济与“两化”融合趋势
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 互联网经济带来的新模式1 互联网及其“互联网+”1.1 互联网精神与互联网“三化”特征1.2 “互联网+”内涵解读:不仅仅是O2O1...
战略落地与组织效能
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分中国企业战略管理的内部挑战1.企业管理变革本质目的揭密2.公司管控体系建设四大变革模块:公司战略规划;组织管控模式设计;管理流程与组织变革;人力资源管理与企业文化3.战略地图:描述公司战略的工具战..
领导者的培训技巧TTT
主讲老师:方明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程简述:T. T. T. 简介开场游戏:缘分的开始第一讲:培训与学习的核心理念:5W+1H一、理论学习:培训与学习的核心理念(5W+1H)1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4..
银行业演讲表达及展示能力训练营
主讲老师:陈劲松   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:前序、破冰训练:(正式开课前一晚,用时约2小时)1、企业领导开训讲话2、破冰训练训练要求分组(组名、组呼、小组风采展示训练)作业:《学员心声》第一天:(一至三部分,总计用时3小时)一、开场训练:学员心..
团队协作与有效沟通
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队建设——抱团打天下一、团队管理认知1. 到底什么是团队?2. 凝聚力又是什么?3. 团队管理管什么?小组讨论:什么是团队?二、团队精神解读1. 凝聚力—&mda..
超维组织力 ---降维打击竞争对手的管理工具
主讲老师:钱栋玉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、引言:组织问题往往是压垮企业的稻草1、超维,什么是超维?;2、你从苹果这次的重大人事变动中看出什么;3、案例:联想手机业务的大溃败是因为产品不够好吗?二、商业模式乃至打法趋同的情况下,组织能力可能会成为决胜因素1..
施工企业应用BIM技术管理模式创新实践
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理和产品展示中的应用(5D)..
结果导向——赢在执行
主讲老师:冯南石   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分 认识执行力一、分析企业执行力乱象1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑3.创新产品缺乏财务能力4.运营生产没有组织保障5.公司业绩离开业绩薪酬..
海外子公司战略规划及商务操作分解
主讲老师:张慧海   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天一.中企海外“走出去”战略1.国际业务发展阶梯及晋级2.“走出去”国际业务挑战3.海外业务转型升级策略销售前移,渠道掘金 &l..
优秀项目经理角色重塑
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的关键点-如同企业与项..
公文写作规范与技巧培训
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 公文写作基础 1.1公文的特点1.2公文的分类1.3当前公文的种类1.4公文写作的行文规范1.5公文一般格式规范1.6公文写作的基本修养案例分享:公文实例分享第二章 公文写作的步骤与语言技巧2..
条分缕析——战略解析与目标分解工作坊
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:房地产 
课程简介:前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务:基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题?为何无疾而..
内容营销
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一.什么是内容营销?1.内容营销的起源2.内容营销的发展历程3.内容营销的定义二.内容营销与其它相关领域的区别1.内容营销与植入营销2.内容营销与社交媒体营销3.内容营销与口碑营销三.内容营销的三大维度 ..
心理学在管理中的应用课程大纲
主讲老师:章震宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 主题 内容 活动9:00-10:15 领导魅力——SHARP模型 领导与领导者优秀领导的三个商数构优秀领导的SHARP模型 视频:极致跳绳活动..
管理者角色认知与转换
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.管理者的基本职责1.什么是管理?2.管理者在组织中的作用3.基层管理者的基本职责- 根据上级指示安排工作- 带领团队完成绩效指标- 帮助下属成长二.管理者的四大角色1.管理者的四大角色- 督..
 
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