内训课内训课

大堂经理综合能力提升 |
主讲老师:孔凡惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇:《大堂经理之角色认知》第二篇:《大堂经理之服务礼仪》第三篇:《网点现场管理》第四篇:《神秘人视角看网点》.. |
信息化集成项目需求管控 |
主讲老师:高玫   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领.. |
企业精细化管理的技术与方法课程大纲 |
主讲老师:张国祥   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、精细化管理的意义、目的和作用1、传统文化对精细化管理的影响利弊分析2、精细化管理的意义3、精细化管理的目的4、精细化管理的作用5、案例分享与启发二、什么是精细化管理1、精细化管理开创者的定义2、张国祥.. |
企业纳税筹划的策略与方法 |
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)纳税筹划与避税的基本知识1.税种设置:中国的税收制度共设有25种税,按照其性质和作用大致可以分为八类。2.纳税筹划与避税的动因。3.纳税筹划与避税。【案例1】“削山头”避税。(二)纳税筹.. |
优势领导力:克服团队协作的五大障碍 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述第一大障碍:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍:惧怕冲突1、惧怕.. |
变革管理实务 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节 环境变革倒逼管理变革1.毛泽东为什么要讲《中国革命战争中的战略问题》?2.从三个维度审视企业经营环境的变革趋势1)宏观环境的变革经济波动、政策周期、社会人口等因素的变革趋势,及其对行业可能带来的影响(PEST模型.. |
采购人员基础素质训练及相关课程 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色(1~2H)21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
催眠式销售 |
主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:本课程需1天时间,6小时.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 适合各界人士参加.课程详细介绍催眠的发展历史,正确使用方法.展示催眠的科学性.有效性,它是一门科学技术,不是巫术.不是气功,更不是封建迷.. |
成就顾问式巡店督导 |
主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 督导工作方法及终端诊断能力提升第一节、督导的关键认知一、巡店督导对“店”的认知:店以及连锁店、连锁店模式特点二、从管理结果到管理过程三、督导的角色认知(目的、意义、原则及定位)讨论:.. |
应收账款管理 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:章节一:案例引入1.1案例引入1.2企业经营循环的核心管理问题剖析1.3企业的盈利途径分析章节二、应收账款的本质2.1认识应收账款2.2.1何为应收账款2.2.2应收账款管理的目的2.2.3应收账款的成本.. |
《卓越领导力提升》课程大纲 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:水利水电 |
课程简介:【课程大纲】:第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓红包》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,.. |
电能替代与新零售课程大纲 |
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一部分:为什么要电能替代?一、培训目标:掌握两个替代的概念,全面认识两个替代包含的相关内容,了解电能替代的必然性——为什么要电能替代?将从提高能源效率、促进清洁发展、提高电气化水平三方面简单分析电能替代的原.. |
办公软件实战应用Excel秀 ——Excel从入门到精通 |
主讲老师:杨艳红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:办公文教 |
课程简介:一、Office概述及组件Excel介绍二、分析有速度——掌握Excel精华1、Excel建表思路篇(1)改变观念构建新思路(2)规范的表格易于统计(3)三表概念玩转Excel:参数表、源数据.. |
餐饮服务员服务意识与服务技巧提升 |
主讲老师:杨理   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:第一部 餐饮服务意识提升 一、要做好服务先有足够的服务意识1. 服务人员自我肯定与定位2. 服务可产生价值3. 影响客户先有自我满足与成就感4. 没有客户拒绝就面临失业5. 服务是个性化和无止境的二、优秀的服.. |
供电监管办法及电力设施侵权 |
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:(一)、《供电监管办法》的解读:1、服务与监管措施条款的内容;2、服务与监管措施条款的监管重点;3、供电企业在服务上存在的主要问题;4、检查中可能遇到的问题和解决办法;(二)、电力设施侵权纠纷:1、电力设施作为高.. |
机场集团全面经营管理 |
主讲老师:王长震   培训天数:6 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:航空航天 |
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战.. |
赢在中层——领导力培训 |
主讲老师:李光伟   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:在一个公司当中,中层领导力处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝聚士气、推进工作.. |
项目管理成功之道 |
主讲老师:冯江宁   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】第一单元:项目管理概述1.1 项目及项目管理概念什么是项目?项目与运营有什么区别?项目的临时性和独特性;项目的渐进明细;项目的三重约束;1... |
团队管理与自我管理 |
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与自我管理之:团队建设与管理架构一、管理架构分析■ 案例分析:团队管理职责与架构分析二、团队管理架构分析.. |
动力团队之三部曲 |
主讲老师:余永平   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计:6天课程背景:你的心在哪里?你知道自己的盲点和潜能吗?你认真地审视过自己吗?你真的珍惜现在的生活吗?你,潜能无穷,盲点多多;你,激情无限,缺陷不少。《动力团队》,让.. |
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