内训课内训课
| 技术进化论 |
| 主讲老师：梁天峰 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程前言：本课程基于前苏联发明家G. S. Altshuller创立的发明问题解决理论-TRIZ，结合老师对该理论多年讲授及应用的经验积累而设计，帮助学员以创新为指导思想，建立正确思考问题、分析问题、解决问题的流程，提高创造性解.. |
| 创新工具与方法 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容 时 间创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟创新模型：全员参与持续创新 20分钟经典创新工具（1小时） 思维导图法 30分钟.. |
| 顶级销售话术提炼 |
| 主讲老师：陈志康 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：理解销售一、销售与营销1、营销的概念2、销售的概念3、销售的核心目的4、销售管理的核心价值5、互动环节：问题提问、分析二、销售与利润1、正确理解销售利润2、如何获得长期销售利.. |
| 精准全流程营销 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：零售全流程营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是零售顾问式营销？1.互动导入：知识的诅咒2.全流程顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.零售营.. |
| 新任管理者技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作重心第二部分：团.. |
| 以奋斗者为本的华为人力资源管理 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人力资源管理2、企业内部管理趋势变化3、组织能力建设与人力资源管理4、人力资源管理的战略定位调整二、人力资源管理的战略意图和核心理念1、华为HR的战略意图是什么.. |
| 财务成本管控与实战 ——企业利润再造 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、老板没有财务思维，公司无法发展壮大？（1h）为什么做大事需要财务思维？财务管理对于中小企业更加重要财务管理是一切管理的核心民营企业的财务陷阱（1234十.. |
| 企业带教导师综合技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：带教导师对于企业的意义是什么？什么是带教导师？你心目中好的导师什么样？第一讲：企业带教导师角色认知与定位1、一位优秀的带教导师的角色定位2、优秀带教导师的五项.. |
| 成功销售的八大基本心态 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一.积极的心态什么是积极的心态积极的心态对于销售人员的影响积极的心态对于销售业绩的影响积极和消极的对抗积极的销售人员眼中都是机会主动，是积极销售的第一要素案例：小王是如何从被动销售到主动销售的面对困难，必.. |
| 互联营销模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：移动互联时代企业营销挑战1.浪潮突袭：从互联网思维到互联网＋2.移动互联时代，企业营销的三大痛苦3.营销痛点背后的原因分析及对策4.移动互联营销核心TIGER模式第二单元：互联网下企业品牌形象塑造1.新.. |
| 窗口服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1、 什么是礼仪2、 为什么要学习礼仪3、 礼仪的本质讲授：案例分析 提问第二部分：地铁服务人员的优质客户服务1、什么是优质的客户服务？2、客户服务的层次与特征--超越客户期望（五层级） .. |
| 优秀员工的选用育留 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理者必备的人才理念 1.引言 2.人才是创造价值的源泉 3.管理者必备的十大素养第二讲 管理者必知的人才战略 1.战略选择 2.战略原则 3.战略核心第三讲 如何选拔人才.. |
| 塑造优秀中层管理者 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇管理职能与角色认知1、管理五大职能【教学视频】小燕子带领团队包饺子2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）管理者的十大角色【演练】张经理的苦恼3、有效发挥组织效能1）组织的含义与形成2）.. |
| 连锁药店【综合保障】 |
| 主讲老师：夜小叶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：药店的发展，体现于门店，根源却在各个保障部门。如何做好质量管理，巩固根本竞争力；怎样做好人力资源工作，使药店稳定发展；仓储的各个细节，如何处理，才能及时配货；采购的依据、财务的结算、微信的运营，每一步究竟如何开展。1、行政管理；.. |
| 家长如何与青春期孩子沟通 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、青春期孩子的现状分析1、案例分析：《少年的我》里三名主角的案例解读2、中国现阶段青少年的心理健康状况及问题3、情绪问题4、学习问题5、人际关系问题6、情感类问题7、抑郁8、适应不良9、网瘾思考.. |
| 从核算到分析：Excel财务达人数据分析能力提高 ——挖掘数据价值从核算数据到分析数据的转变 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从数据到管理-智能时代财务分析报表如何构建1. 企业运营中的实际报表案例剖析2. 传统财务分析报表与智能财务分析报表的对比3. 传统Excel的使用现状及其瓶颈如何破4. 财务分析报表制作的基本数养第二讲：数.. |
| 国学思想与领导干部的修养 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导干部要全面了解中华智慧的思想内涵，学习中华优秀的民族精神1、中华智慧所讲阴阳调和乃是对宇宙秩序的认识和追求。这是在直接表现事物发展的韵律。（举例）2、中和之境。《礼记.中庸》“中也者，天下之大本也，和也者，天.. |
| 优秀管理者的素质模型和角色认知 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者1、认知个人管理水平管理的本质是通过他人实现目标管理者要有“照镜子”的习惯个人自我觉察的四个阶段ɨ.. |
| 中层干部如何搭班子带队伍 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点思考分析——这样的组织能否打胜仗团队的最本质特点是1+1＞22、团队的三个核心支柱（人、目标、规则）？᠑.. |
| 职场精英的时间管理与高效工作（工作坊） |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外 自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1）有场景2）想解决3）有信心第一讲：实践人生的意义—&.. |
|
|
