内训课内训课
| RIC 需求引导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.销售的基本原理a.什么是销售过程管理b.销售的九个原则c.销售过程的要素d.工具：痛苦链的建立e.工具：目标库的建立f.项目销售成功的公式2.销售销售拜访的价值（约见）a.商机=目标市场×.. |
| 项目经理软技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目环境与项目经理再认知市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要对于.. |
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 职场女性健康与美丽 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章疾病的根源是什么？第一节 酸性体质是百病之源第二节 自由基——女性衰老的元凶第三节 经络畅通，百病不生（疾病就是交通堵塞，当不堵的时候，病自然就走了）。第四节 万病皆可心.. |
| 如何全方位做好团队及人才管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队管理：赋能人才，激活团队开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题：-为什么有些沟.. |
| 4S店销售意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元：如何制作客户画像？ .. |
| 中国智慧——中国人的领导艺术 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：上篇：领导者的境界第一讲：中华文脉，智慧之源1. 中国智慧与领导者境界2. 《易经》，天地的智慧3. 道家，圣人的智慧4. 儒家，王者的智慧5. 法家：霸者的智慧6. 兵家：统帅的智慧第二讲：阴阳，易经领.. |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 非人力资源经理招聘及面试技巧 |
| 主讲老师：文方 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘面试内涵及过程管理（基础行为面试技巧训练）（1天）一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部门与HR部门的配合工.. |
| 赢在团队—团队的沟通与执行 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：朱磊老师运用木桶理论和通过亮剑视频中三个团队的比较，以强烈的视听组合加精彩讲解分享，学会如何来通过构筑卓越领导力来加强团队配合与团队沟通，学习如何使个人融入集体，如何形成一支能够克难攻坚，敢打硬仗的一流员工队伍。“在成为.. |
| HR数据分析与解决方案 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3.. |
| 运筹帷幄——目标与计划管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。——《论语》“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。.. |
| 产品经理修炼之市场管理与产品规划 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层，将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商业成功模型？2. 军队打仗的驱动企业商业活动的两种力量？3. .. |
| 区块链技术赋能企业销售和融资 |
| 主讲老师：陆平 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：区块链技术特点与原理区块链之父 比特币的前世今生区块链技术为什么被提升为国家战略层面？区块链技术特点和原理区块链行业发展现状区块.. |
| 基于战略导向的薪酬与绩效管理 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理体系构建第一讲：正确理解KPI与OKR一、什么是KPI和OKR1. KPI的定义与标准2. OKR的定义与标准案例：如何让猫吃辣椒案例：阿里巴巴二、KPI与OKR的区别1. KPI的四大.. |
| 魅力演讲提升训练营 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程安排第一部分 演讲内容【培训目标】了解演讲的基本常识了解优秀演讲的要素掌握演讲的基本技巧【训练成果】一段1分钟自我介绍᠋.. |
| 授课呈现技巧训练 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色篇• 培训的定义• 培训师的角色要求• 培训师的角色仸务第二部分：基础篇• 声音的训练• 如何克服紧张情绪• 震撼力陈述与讲敀事的技巧.. |
| 工程类项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 （学习团队名称，组长等）2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 大数据下的产品与客群分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、识别大数据与大数据价值1、思维创新技术路径2、金融大数据应用现状与痛点大数据应用现状大数据应用误区大数据应用困扰及痛点3、什么是大数据大数据.. |
| 大数据技术基础与水利应用场景解析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、信息革命、大数据与物联网1、思维创新技术路径2、互联网与产业互联网发展态势3、大数据应用困扰、现状与问题 大数据应用误区 大数据应用困扰4、识别大数据 什么.. |
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