内训课内训课
| 如何做好与员工的沟通 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的意义1、对企业：沟通是企业的成本漏斗2、对管理者：沟通是基本的管理方式3、对个人：沟通是生存的基本技能二、用好团队沟通的多种手段1、文件2、会议3、展板4、公示5、讲话6、非语言沟通.. |
| 高端接待与会议服务实训 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：接待人员的职业素养1、 接待人员对接待和会服工作的认知2、 接待人员在接待和会服中的情绪管理3、 接待人员在接待和会服中的交流方式4、 接待人员的形象礼仪与表情礼仪训练5、 接待人员电话与微信的沟通礼仪与技.. |
| 如何成为卓越的领导者 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从管理者到领导者1、什么是领导力领导力百家争鸣的四个特点什么是真正的领导力领导力与领导者之间的关系2、什么是有效的领导者有效领导者与成功领导者之间的区别领导力有效性的三个标准成为有效领导者的四个.. |
| 互联网思维下的数字营销破局 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是互联网思维？1. 互联网改变人类的三大步（1） 信息交换与查询平台（2） 互动交互的交流平台（3） 改变生活模式的生存平台2. 互联网思维的五大核心信息化、数据化、平台化、去中心化、无距离化二、.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、转角色-管理者角色认知一、建学习型团队（小组）共创：选出小组的组长、政委、书记员、队名、口号、队员风采展示二、主管的角色定位及职责要求1、 小组研讨--员工与管理者的区别？2、 从业务骨干到管理者的角色转变？.. |
| 非营销销售经理的营销销售管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：学习本课程的目的1. 思维误区不是人人去营销，也不是人人管营销2. 服务客户——营销部门营销人员是企业的窗口，是联系和客户之间的桥梁3. 促进营销——不识庐山真面目，.. |
| 业务经理的人才管理课——重新定义“非人 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 经理的人力资源责任 企业的两个经营 客户经营 人才经营 盖洛普路径 最重要的12道问题-Q12 敬业阶梯对企业.. |
| 打造职业妆容和发型 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：个人职业形象塑造 发型打造技巧盘发位置盘发技巧发网的选择短发规范与要求职业妆容打造技巧肌肤的分类化妆工具类别化妆品使用顺序脸部彩妆品眼部彩妆品眉毛的画法眼影的画法眼线的画法睫毛.. |
| 经营思维的系统构建 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、人为什么越来越难管了？企业经营压力越来越大了？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么4、职业人士获得领导决策者的青睐因素？感受能.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说：处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之.. |
| 服务营销 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 营销升级：如何从销售型营销升级到服务性营销1. 理解和探讨：你心目中的主动性服务2. 现代营销模式的升级3. 案例分析：当前主动性服务做的优秀案例中的可取之处 二、 服务营销理念提升与打造1. 服务哲学的核心 .. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：团队的由来---文化内驱1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则&rdq.. |
| 全面绩效体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4.. |
| 5G经济时代的商业重构 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1本质，数字化转型，究竟转什么？1.1数字化时代的本质，就是重构1.1.1控制了数据，控制了平台、就控制了未来1.1.2问题，目前运营商在个人、家庭、政企都未控制数据平台1.2数字化转型的内涵，就是控制.. |
| 物联网创新应用与物联经济 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识产业互联网、物联网、云计算与大数据1、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋2、初识物联网ɨ.. |
| 突破瓶颈-营销技巧与业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医药竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 高绩效团队建设与打造 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效团队协作的第一重门－目标明确高绩效团队协作的第二重门－领导有力高绩效团队协作的第三重门－高效沟通高绩效协作构建的第四重门－文化积极高绩效团队协作的第五重门－执行到位.. |
| 班组学习与协作 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言： 什么是学习为什么要学习？固定性思维与成长型思维的区别追求全面的成长才是真正的成功第一篇 重新探索自我由内而外全面造就自己为圆满人生做准备人之所以为人的本.. |
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