内训课内训课
| 民法典及其首部司法解释对企业用工管理的影响 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引（一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法（二）民.. |
| 冲出职业天花板 ——管理人员的职业高原发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为哪些组织因素会妨碍您的职业发展您认为哪些个人因素会妨碍您的职业发展您周围的同事如何处理职业停滞您的组织、团队如何帮助职业停滞.. |
| 商业银行对公业务财务报表分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益.. |
| 物联网+，制造业智能服务新引擎 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、物联网、工业物联网及工业大数据1、初识物联网什么是物联网？物联网起源与特征物联网的架构2、物联网基础技术LPWAN传感器.. |
| 领导者的低成本激励 ——教练式领导力系列之1 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导.. |
| 管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、管理者的角色认知管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言什么是管理者的责任管理者的3个层次&#.. |
| 潜在失效模式及后果分析 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、FMEA理解及预防理念■FMEA的定义、范围和好处■FMEA的沿革■第四板FMEA参考手册的更改概要■FMEA预防理念■FMEA的理解■FMEA的目的■FMEA在品质工程技术的应用场合分析■FME.. |
| 卓越营销团队系统打造攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目的篇一、营销总经理的年度工作目标1. “知可以战与不可以战者胜”---战略运筹2. “识众寡之用者胜”-----策略设计3. “上下同欲者胜&rdq.. |
| 国际客户的关系与维护 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).优势化营销重点趋势 ●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境●国际市场进入的市场复杂性何在●国际市场进入是不同价值链的运作竞争世界最著名的竞.. |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
| 分包商管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与分包商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 分包商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、分包商的选.. |
| 危险源辨识与风险评价 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 危险评价概述一、危险源辨识、评价的重要意义 二、危险评价的目的、内容与程序 三、危险评价的类型、标准和限制评价方法的选用 四、能量逸散理论 第二章 相关概念一、危险源二、危险源辨识三、危险源分类，第.. |
| BEST管理沙盘实战培训方案全面运营管理版 |
| 主讲老师：杨杜 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）我的管理观人生四件事管理者的立场有效团队管理者的思维模式组织建设“四砍”管理者的“知行果、训战绩、学思悟”BEST管理沙盘实战的十大目标（二）我们做什么？.. |
| 精益生产LP |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益生产的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益生产何谓精益生产？精益生产的7种浪费精益生产的五项原理精益运营的三个.. |
| 新零售下的商业运营创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户链接与商业变革核心一、零售业发展阶段1、1.0阶段：百货商店2、2.0阶段：链锁商店3、3、0阶段：超级市场二、新零售特征1、以互联网为依托2、新的技术手段（1）大数据（2）云计算（.. |
| 股权投资实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资逻辑与盈利模式 股权投资的标准——成长性 判断成长性的四个维度（增长速度、增长质量、内在驱动因素、外在驱动因素） 股权投资必须考虑投资退出.. |
| PMC决定公司交付和盈利成败 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：5 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为PMC定义２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括ERP系统）-----.. |
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 国家秘密保护管理体系构建培训 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、军工保密资格审查认定工作简介（一）背景（二）意义（三）发展沿革（四）发展前沿二、新版保密标准的主要架构和特点（一）总体架构（二）主要特点（与第二版相比）三、保密资格认定标准重点条款解读根据保密资格.. |
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