内训课内训课
| 股权投资实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资逻辑与盈利模式 股权投资的标准——成长性 判断成长性的四个维度（增长速度、增长质量、内在驱动因素、外在驱动因素） 股权投资必须考虑投资退出.. |
| PMC决定公司交付和盈利成败 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：5 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为PMC定义２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括ERP系统）-----.. |
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 如何打造学习型组织/团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 创新思维与逻辑思辩 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新到底是什么1、 分组及制定规则2、 你的创造力如何？体验式活动：九个点，图形转换，哈佛模式第二部分：创新思维 1. 主动积极的意识2. 创造力与创新的关系3. 创新三要素4. 创新的过程.. |
| 国学·生命 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生命的定位一、关于“五千年未有之盛世中国”说 1、盛世繁华与当今社会问题• 人与自然• 空巢与孝道• 网瘾与游戏• 官员贪腐&bull.. |
| 创新思维： 新时代企业迭代创新与经营管理创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、迭代创新与变革管理2-1 创新思维与经营突破 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二部分 创新方法与企业经营管.. |
| 集团采购运营管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评.. |
| 分包商管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与分包商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 分包商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、分包商的选.. |
| 危险源辨识与风险评价 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 危险评价概述一、危险源辨识、评价的重要意义 二、危险评价的目的、内容与程序 三、危险评价的类型、标准和限制评价方法的选用 四、能量逸散理论 第二章 相关概念一、危险源二、危险源辨识三、危险源分类，第.. |
| BEST管理沙盘实战培训方案全面运营管理版 |
| 主讲老师：杨杜 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）我的管理观人生四件事管理者的立场有效团队管理者的思维模式组织建设“四砍”管理者的“知行果、训战绩、学思悟”BEST管理沙盘实战的十大目标（二）我们做什么？.. |
| 精益生产LP |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益生产的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益生产何谓精益生产？精益生产的7种浪费精益生产的五项原理精益运营的三个.. |
| 新零售下的商业运营创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户链接与商业变革核心一、零售业发展阶段1、1.0阶段：百货商店2、2.0阶段：链锁商店3、3、0阶段：超级市场二、新零售特征1、以互联网为依托2、新的技术手段（1）大数据（2）云计算（.. |
| 重新想象 ——二十大后的世界格局与经济展望 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 百年未有大变局 • 人间正道是沧桑（一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒：近年的粮食短缺对社会及经.. |
| 新时代、新趋势、新思维 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局（一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机（二）世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果（三）瘟疫与战争下的国际关系走向与世界格局重.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理重要意义1.我们为何这么忙？2.帕金森定律3.时间管理的价值二、时间管理两大核心1.价值管理2.习惯管理三、影响工作效率四大因素1.自身因素2.组织因素3.环境因素4.技术因素.. |
| TOD项目开发实践演练培训 |
| 主讲老师：林加全 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程训练暖场1.1 组长选举1.2 TOD知识有奖问答二、TOD知识讲堂2.1 TOD模式概念2.2 全国轨道交通建设情况2.3 国内TOD发展情况2.4 TOD模式的特点2.5 TOD项目开发的意义.. |
| 内控2.0 - 从合规遵从到价值创新 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、内控1.0实践发展的“窘境”1) 内控建设成果“束之高阁”2) 内控评价体系“流于形式”3) 内控职能渐渐“被边缘化”4.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员面临的压力1．客户期望值的提升2．不合理的客户需求3．超负荷的工作压力4．同行业竞争的加剧5．服务失误导致不满6．家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1．压力过大的种种信号2．压力过.. |
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