内训课内训课
| 离职预判管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 员工离职动因分析主观原因分析个人原因性格原因家庭原因案例分享客观原因分析企业战略与文化.. |
| 新世纪国际关系与大国崛起 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 世纪变局 —— 百年未有大变局 • 人间正道是沧桑（一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机.. |
| 商业银行《证件反假秒杀》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：商业银行实名制账户规定与有效证件（10分钟）第二部分：对私证件真假快速鉴别方法（2小时）1、身份证2、港澳台证件3、外国人证件4、辅助证件第三部分：三种对公证件真假快速鉴别方法（30小时）1、新版营.. |
| 乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事1.根据能力坐标，你属于哪一类？2.解析合伙人常犯的错误；3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位：领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者；&#.. |
| 赋责领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章何谓赋责领导力1.领导的涵义、本质、核心及错误观念；2.领导力是人格魅力的综合体现；3.如何提高人格魅力？/人格魅力导图；4.何谓赋责领导力？5.提升赋责领导力的基本法则：影响法则：衡量领导.. |
| 企业年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计划缺失的后果人们不愿意或不认可计划的原因计划制订与实施的前提计划制订与执行能力影响企业发展大局年度经营计划与公司发展战略的关系年度经营计划与公司预算之间的关系二、年度经营计划制订流程与步骤1、建立计划执.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理者的角色认知一、思考与讨论：1、打枪与打仗的区别？2、技术骨干与优秀管理者的区别？二、管理者在企业管理中的角色定位1、企业的核心力量，如同人之心脏2、执行力的关键点，如同企业与员工之桥梁3、各类.. |
| 工业4.0背景下中国制造业的明天 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益战.. |
| 管理者的时间管理 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果- 情景游戏：先放什么？- 案例教学：经理的时间划分单元二 目标与计划.. |
| 奇门遁甲与决策、布局 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、奇门遁甲与传统文化体系1、玄学五术体系2、奇门遁甲指导行兵作战之布局理念3、奇门遁甲的思维体系及哲学理念4、奇门遁甲之模型参数二、奇门遁甲的基础知识1、阴阳五行2、天干地支3、四柱4、八卦九宫.. |
| 从优秀到卓越——高绩效销售团队建设 营销心理学：基于客户画像与性格的高情商沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：VUCA时代的高绩效销售精英的特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中国企业管理需要精细化一、常见的九大管理粗放1 工作标准晦涩难懂，不具操作性案例：某企业某岗位工作标准2 流程管理不到位，孤岛现象严重案例：一次不欢而散的讨论3 例会制度流于形式，跨部门沟通困难4 .. |
| 卓越的领导艺术 |
| 主讲老师：马利民 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高层管理者的使命和挑战1．从管理走向领导2．从管理到领导的转变中必备的八大要素3．变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理者的五大陷阱.. |
| 防范用工风险，构建和谐劳动关系 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引： 以案例引入企业用工风险案例： 员工被判刑入狱 5 年，出狱后要求单位支付 5 年工资并恢复劳动关系，法院为何判 员工胜诉？问答及讨论： 请学员思考和分析企业败诉的原因及该企业在处理与员工的劳动关系时存在的 问题； .. |
| 新形势下如何做好青年政治思想工作 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:您身边的青年为什么而工作您身边的青年最希望自己在人群中起到什么作用 您身边的青年如何描述当下的社会您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势=.. |
| 技术线线条通用技能系列 面向政企客户的VPN技术 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：移动全业务运营下网络的IP化演进及技术实现1.深圳移动CMNet城域网现状及相关知识2.深圳城域网业务介绍3.深圳城域网的发展方向4.全业务运营时代的IP城域网5.新一代IP城域网的定位二、VPN技术原理 .. |
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：演讲的五维教学模型一、演讲前的准备1.讨论：为什么要具备好的口才？- 马丁路德金- 希特勒- 奥巴马2.了解演讲的目的- 与领导、同事的有效沟通- 产品（方案）介绍或推介- 建立个人影响力- 展现.. |
| 企业新员工的职场升级 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：初涉职场，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？校园优秀不等于职场优秀单位领导看重新人什么？小组讨论：五星员工的特征有哪些？.. |
| 服务创造价值 ————服务意识与能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务驱动品牌的价值？为什么说标准的一致性带来体验的满意感？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准.. |
|
|
