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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
精益管理-提升领导者的管理理念
主讲老师:范斌   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:为什么需要改变认知?1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统?1、管理控制系统 系统/没有系统(练习) 管理控制系统概述 管理控制..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张岩   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于人才的新要求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、企业对于人才的期待:三高一低..
创业加速突围
主讲老师:郭音   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:创业的底层逻辑1)从小到大:解决规模与利润2)从弱到强:打造公司核心竞争力3)从强到优:推动公司创新与转型创业面临的风险与挑战1)没有拳头产品2)看问题没有深度3)做事情没有重..
化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用
主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:教练式领导技术——基础1.教练式领导技术的原理2.教练式领导技术的核心功能3.教练式领导技术前提假设4.人的认知模式5.心智模式6.教练式领导技术冰山原理案例研讨分享及应用练习..
校招入职率提升培训
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:招聘中,HR最容易被“鸽”的3个环节一、笔试环节1.笔试题目和岗位的相关性2.笔试过程的专业性二、面试环节1. 压力面试要不要用?2. 面试前、面试中和面试后的专业性如何体现?..
360°领导力修炼
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越..
可复制的领导力
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、破冰、组队、热身1)游戏:相识接龙,互相按摩、无家可归等2)设计团队logo、口号、目标等二、什么是可复制的领导力1、领导力是可以学会的为什么领导力可以学会?为什么领导力可以“复制”?..
基于战略的人力资源规划
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:人力资源战略概述第一讲:人力资源综述一、人力资源的演变二、人力资源的地位三、人力资源战略的定义四、人力资源管理体系与价值第二讲:人力资源战略一、企业战略概述二、人力资源战略的来源三、人力资源..
产品经理的项目管理及职业素质
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目和项目管理究竟是什么?一、项目管理1、项目管理的起源与发展2、什么是项目管理?□ 项目管理的定义3、项目管理管什么?4、项目管理怎么管?5、项目管理过程□ 项目管理、复盘、PDCA第二部..
与用户共情,利润倍增
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么?1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过与用户共情,开启业务新的增长点?1..
制造型企业利润倍增的秘密
主讲老师:林胜益   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、 中国制造企业的现状与挑战1. 中国制造面临的双向挤压2. 传统制造业四大优势丧失引发的两大挑战3. 中国制造业经营管理五大痛点二、 企业利润的来源1. 企业经营的逻辑2. 不同经营思想下企业经营的结果3..
职业素养
主讲老师:吴柏江   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:如何用正确的态度工作建立职业化的工作态度-员工成长的起点1. 什么是职业化态度2. 工作的四重境界3. 工作的价值和意义第二讲:如何用正确的方法工作学习职业化的方法——员工成长的方..
大西洋舰队销售类情景沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:分成5-6个小组,每组成员有各自分工,模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求,进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验:《决战市场——大西洋舰队》(一)什么是销售?如何看待销售工..
电缆企业数字化转型项目工作坊——数字化转型构建企业新发展模式
主讲老师:陈益民   培训天数:7 天   专业类别: 数字化   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲:工业4.0与智能制造的新商业逻辑管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?一、未来十年,制造业到底拼什么案例分析:诺基亚到底死在哪里?二、创新者的窘境与智能制造三、智能制造的挑战与趋势1. 海尔,是成功企业,还..
高效问题解决与分析沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲 创新能力的核心—思维驱动1.思维的本质a)大脑机制b)大脑发展的三个阶段2.破除创新思维障碍a)思维定势,思维惯性,思维封闭b)转化思考方式,打破思维枷锁3.创新思维公式a)创新=..
精解个人信息保护法
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、个人信息保护法出台的背景1、我国侵犯公民个人信息存在的问题2、法律渊源和法律法规二、我国个人信息保护规范的历史沿革1、《网络信息安全法》2、《民法典》3、《个人信息保护法》三、解读《个人信息保护法》亮点 ..
公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:梳理过往营销问题,明确营销思路主要解决:传统外拓营销固有观念问题1. 体现出两个方面的不一样2. 用心思考三个方面的问题3. 确定四个层次的营销重点4. 盯住四大类重点目标客户5. 抓住五个方面的历史机遇..
侧重管理-支行长管理能力与营销能力提升
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:抓执行,落实严实快新要求,提升执行能力主要解决:行长自身及员工执行力不到位的问题1. 着眼于“严”,积极进取,增强责任意识2. 着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风..
数据分析及应用
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:任务一:数据分析的意义、方法和流程(2小时)【任务解析】了解数据与业务之间的彼此增强的关系,熟悉数据分析与数据模型之间的关系、了解数据分析的整体指导思想和方法、流程。一.以业务场景为出发点,数据分析与业务体系彼此互相增强。1..
基于关键价值链的目标管理计划执行导航
主讲老师:张一博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识目标管理第二部分:目标管理与高效执行七步导航 第三部分:目标管理提升罗盘第一部分:认识目标管理一、目标管理的意义案例1:泳坛女将费罗伦斯的失败案例2:山田本一马拉松冠军的智慧二、目标管理的本质 ..
 
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