内训课内训课
| 外行内信：文化萃取与传承培育 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队建设1、互画像2、小组名称3、小组LOGO4、小组掌声5、小组口号6、小组行为7、小组海报【成果】小组文化海报一、回顾过去1、奇迹之墙2、创业故事3、小组认领4、分析关键词 .. |
| 思维创新与问题解决 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维误区之源1、 认不清现实2、 以自我为中心3、 启发式思维4、 肤浅思维5、 思维的八大误区二、创新思维要点1、 客观思考2、 前瞻思考 理解机会成本和“沉没成本&.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 责任心与高效执行力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：论：新员工常犯的错误一、 执行力的要义1、 执行力三角模型2、 以结果为导向3、 提升执行力经典三问4、 “烧脑式”创新二、 忠诚于公司1、 工作和生活讨论：什么是好的工作？2.. |
| 创新思维落地工作坊 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言 通过优势思维，创造解决创新的优势小游戏：解决问题的思维比较1、直觉思维的经验2、理性思维的流程和信息3、优势思维创新的5个大步骤20个精细流程模块一 形势判断（SAP）——明确问题，.. |
| 卓越培训师（TTT） |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 导入培训师角色认知 1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、培训师成功密钥（投入、参与、体验、谦逊）3、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）4、分析：讲师的四种风格5、视频赏析：培训师能力.. |
| 从“新”沟通--新生代员工沟通 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、案例导入2、新生代管理的实用三招：软化管理 淡化权威 强化边界第一章、软化管理 减少沟通噪音1、新生代员工沟通障碍 以偏概全 认知不同测试：结果一样吗？ .. |
| 商铺去库存营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 投资理财与商业地产分析1.1 投资理财的目的1.2 投资理财的模式1.3 投资理财的五大原则1.4 各类投资理财产品分析1.5 如何选择合适自己的投资理财产品和模式1.6 商业地产投资理财模式1.6.1 .. |
| 互联网模式下的房地产推广策划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产全程推广策划1.1 房地产全程推广策划各阶段的重点1.2 确立各阶段的推广主题与推广渠道1.3 各种推广方式的配合1.4 项目推广的注重要点与风险控制2 移动互联网模式下的房地产推广模式2.1 抓住网友.. |
| 四步竞演—— 竞聘演讲四部曲 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：问题讨论：竞聘和晋升的关系第一讲：树心态- 竞聘心态塑造1.1 明确竞聘演讲的目的1.1.1 好演讲不等于好能力1.1.2 好能力不等于能晋升1.2 发现竞聘演讲的本质1.2.1 竞聘演讲是一次复盘1.2.2.. |
| 置业顾问服饰搭配及场合着装 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服饰色彩、风格与人的搭配（现场讲授并点评）一、色彩系统1、色彩的属性：深浅、艳浊、冷暖。2、色系分类：纯色、清色、浊色3、人体色彩特征：深浅，色差4、头发色、皮肤色、瞳孔色的深浅与服饰深浅、面积比的关系，如.. |
| 中坚力量-MTP管理者技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏)(一)认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能(二)作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四.. |
| 高绩效团队建设与管理工作坊 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力一、现代经营意识下的管理能力1. 组织的方向：战略——价值传递2. 组织的基础：执行——结果导向3. 组织的进阶：领导—&m.. |
| 从心出发——事业成功五大黄金心态修炼 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态自我检查1.导入：案例讲解2.态度胜于能力 主动工作,完成任务 接受任务,迅速完成 督促检查,才能做好 形势所迫,不得不做ɧ.. |
| 高绩效团队-战疫行动 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘模拟介绍2019年年底全球发现新型冠状病毒（2019nCoV），直到2022年新冠疫情仍然处于不断蔓延的状态。在世界卫生组织和联合国的共同努力下，由抗疫过程中各个领域的专家、学者和志愿者组成6支全球抗疫团队，将分别被派.. |
| 带你快速找到解决质量问题的钥匙 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 田口试验设计的介绍一. 田口方法简介二. 田口试验设计的模型三. 静态参数设计和动态参数设计四. 减少响应变量的变差第二节 静态参数设计实例一. 问题描述二. 质量特性三. 理想机能1. 望目.. |
| 行动学习；绩效运营分析 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天讲授+实战演练第一讲 行动学习与复盘的认知一、行动学习的价值1、行为能力决定业绩水平2、行动学习直面三大障碍，全面重塑行为系统3、行动学习的定义4、行动学习的学习本质(MBP模型)5、行动学习的价值链.. |
| 精益智能制造与IT战略规划落地实施 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、精益智能制造趋势发展应用与挑战1. 我们处在的工业等级与挑战2. 工业4.0成功案例分析 (未来工厂)3. 工业4.0的技术支撑解析二、中国制造2025智能制造技术组成与应用 1. 中国制造2025智能.. |
| 组织的创新管理和实践 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化时代下的企业创新一、企业为何需要创新？1.1数字化时代的七个微观环境变化（很多小企业可能是你的颠覆者）1.2如果跟得上，这就是最好的时代，如果跟不上，这就是最坏的时代。1.3多媒体视频二、中国企业未来1.. |
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