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四步竞演—— 竞聘演讲四部曲

课程编号:50344

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:337

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:李泉峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
需要进行竞聘演讲的人群

【培训收益】
通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够: 1、使用“五维舒压法”调整竞聘演讲的情绪和状态; 2、使用“竞聘演讲设计表”设计结构完整的竞聘演讲文本; 3、运用3种以上的方式设计竞聘演讲开场; 4、运用3种以上的方式设计竞聘演讲收官; 5、使用“432”演讲呈现技巧进行竞聘演讲肢体训练。 提高学员的竞聘演讲能力,提升演讲自信,帮助学员通过竞聘演讲展现自我才能,为企业发现优秀人才和选拔人才提供有效、科学的渠道。

问题讨论:竞聘和晋升的关系
第一讲:树心态- 竞聘心态塑造
1.1 明确竞聘演讲的目的
1.1.1 好演讲不等于好能力
1.1.2 好能力不等于能晋升
1.2 发现竞聘演讲的本质
1.2.1 竞聘演讲是一次复盘
1.2.2 竞聘演讲是一次沟通
1.2.3 竞聘演讲是一次表态
练习:说说你对这次竞聘演讲的看法
第二讲:做设计-竞聘稿件设计
2.1 定目标
2.1.1竞聘演讲的目标设计
2.1.2目标设计的两大特性
练习:在《竞聘演讲设计表》中完成演讲目标设计
2.2 定基调
2.2.1 演讲基调的重要性
2.2.2 四类常见演讲基调
2.2.3 竞聘基调设计原则
练习:在《竞聘演讲设计表》设计你的演讲基调
2.3 定结构
2.3.1 懂不懂:对岗位的理解
(1)肯定现有成绩
(2)表达独特理解
(3)强调利害关系
2.3.2 有没有:自身条件情况
(1)基于岗位的价值意向
(2)基于实践的条件资质
(3)基于未来的充分准备
2.3.3 行不行:未来工作设想
(1)基于大方向上的小抓手
(2)基于旧机制上的新举措
练习:在《竞聘演讲设计表》完成演讲结构设计
2.4 定材料
2.4.1常用的5种演讲材料
2.4.2演讲材料选择的原则
练习:在《竞聘演讲设计表》收集对应内容的演讲材料
2.5 定头尾
2.5.1 竞聘演讲的3类开场
2.5.2 竞聘演讲的3类收官
练习:在《竞聘演讲设计表》设计竞聘演讲的开场和收官部分
第三讲:调状态-演讲紧张管理
3.1 想
3.1.1 公众表达紧张情绪的根源
3.1.2 三种应对紧张的思维技巧
3.2 看
3.2.1 勘地形
3.2.2 整仪容
3.2.3 择良人
3.3 动
3.3.1 产生紧张情绪的内因
3.3.2 五动紧张情绪调节法
练习:胸腹联合式呼吸训练
3.4 物
3.4.1 演讲稿使用技巧
3.4.2 幻灯片使用技巧
3.5 园
3.5.1 人员分析:把听众变成熟人
3.5.2 建立链接:把听众变成朋友
第四讲:巧呈现-肢体呈现技巧
4.1 竞聘演讲登场训练
4.1.1 快步登场
4.1.2 站定中央
4.1.3 环视全场
4.1.4 高能问好
4.2 竞聘演讲肢体训练
4.2.1 演讲身法
4.2.2 演讲手法
4.2.3 演讲眼法
4.2.3 演讲声法
4.3 竞聘演讲收官训练
4.3.1 鞠躬致谢
4.3.2 稳步退场
练习:竞聘演讲模拟训练

课程回顾及答疑环节

工具表单:
《竞聘演讲设计表》
 

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