内训课内训课
| 民法典关于金融营销宣传的风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、金融营销宣传的法律法规1、 《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》 对金融营销宣传的规定1) 未经消费者允许发送金融营销短信，违规！2) 理财产品宣传上说“保本无风险”，违规！.. |
| 制造企业合规法律风险防范策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、合规概论一、 合规概念：内涵与外延的演变1、什么是合规？2、合规适用的企业3、依法合规的理解4、企业合规的大事记二、 解读 《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见(试行》要点1、第三.. |
| 理财经理基金销售策略提升与基金销售垫板导入培训 |
| 主讲老师：邱明 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：市场透视——基金、市场和投资行为的本质与透视一、基金的本质是什么？案例：基金能做你不能做的事分析：市场本质上证指数从3135到3500点位的思考二、银行端的风险资产—&mdas.. |
| 向管理要业绩——全面风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理概述案例导入：风险管理的重要性与必要性一、什么是风险？1. 风险的产生2. 风险的来源3. 风险的三要素二、什么是风险管理？1. 风险管理的意义与价值2. 风险的概念与演变3. 风险的.. |
| 卓越的生产现场班组管理 打造一支精益高效的班组队伍 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析前言、班组管理的传统作法1.管理的传统作法2.案例•钻孔、攻牙作业3.建立新传统 (S曲线)一、班组长的管理角色认知与基本技能1.班组长所处的位置：现场的中心2.现场的问.. |
| 保险行业数字化转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、数字化转型思维1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维二、什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融.. |
| 构建人才磁场-从招聘岗位标准到留用考核技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午：招聘基础概念与人才标准一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、对齐用人标准为什么这么难？2、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式：案例，互动3、用人标准对齐三步走4、让你的岗位分析更高效.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 领导者面临的挑战小游戏：感悟领导力团队领导的面临的挑战领导与管理的区别与联系分析：团队领导的素质与能力第二章：领导的本质是影响力工具：影响力架构领导权力构成与来源领导力本质是影响力案例分析：.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起； 才而不“财”非才也2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己； .. |
| 劳动力成本区域性比较分析与人工成本控制技巧设计 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、近年来劳动立法规范性对人工成本增长的全面分析；二、近年来各地最低工资标准上调幅度以及水平的横向、纵向比较分析；三、近年来行业间劳动力成本调整的横向与纵向比较分析；四、企业如何根据行业特点，以及区域内薪资调整特点，在员工薪.. |
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 高效沟通及公关技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效沟通及公关技巧模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •.. |
| 改变路径：打造高效的行动系统 |
| 主讲老师：李晓雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、精力管理1、精力管理的金字塔模型2、第一层：充沛的体能3、第二层：积极正向的情绪4、第三层：随时可以聚焦的注意力5、第四层：明确的意义感模块二、目标管理1、价值观探询2、目标设定的SMART法则 .. |
| 顾问与方案式销售技巧 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 课程简介和自我介绍2 销售计划和时间管理工具2.1 销售产品和销售解决方案的不同2.2 销售计划管道2.3 过程管理工具：销售漏斗2.4 销售周期和赢率2.5 销售技能的不同层级3 如何更好地了解高层客户.. |
| 学习型组织的五项修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 低碳时代商业模式选择 ——社会发展对企业的要求 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：引言 低碳时代及其特征1 低碳时代的社会经济发展能源低碳化交通低碳化建筑低碳化农业低碳化工业低碳化服务低碳化消费低碳化2 商业模式的基本理念知识2.1 企业商业模式定义2.2 企业建.. |
| 商业模式打造 ——新形势下的企业转型与升级 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 雇主品牌提升与人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP1、人力资源管理现状与管理模式的转变2、转型中的人力资源—BP的角色定位模块二：雇主品牌与人力资源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的构成 3、雇主.. |
| 关系营销--中国式大客户深度营销 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是中国式关系1. 什么是人际关系（1） 社会学中人际关系的定义（2） 人际关系=信任+利益+情感（3） 好感是一切的基础2. 中国式人际关系的误区3. 中国人际思维的三大核心（1） 面子大于里子（.. |
| 市场推广活动的策划技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识市场推广1、什么是市场推广？2、市场推广的分类1）产品推广2）市场推广3、市场推广的要素1）推力2）拉力案例：某企业通过市场推广，销售快速增长二、市场推广方案的制定1、明确市场推广的目的 .. |
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