内训课内训课
| 客户时代的大战略低成本营销实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：客户时代的营销观1.客户时代“营”&“赢”的关键2.万科&龙湖战略致胜之道3.客户关系战略架构图解4.企业经营核心的转换{研讨}：相似的产品为.. |
| 横纵拉通——高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 去壁垒——基于变量增加的内耗、冲突、壁垒破除1、壁垒的本源：乌卡时代特性2、壁垒的内因：地产开发业务价值链、前后联动作战系统的复杂性3、壁垒的前瞻：地产下半场组织壁垒破除、组织能力建设将成为.. |
| 应急体系与消防安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理体系概述一、何谓应急管理案例：淮安329液氯泄漏事故回头看案例：跟“印度博帕尔”视频学管理二、应急管理重要性案例：台北飞日本客机爆炸事故看我们1.危 VS 机三、法规责.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程２、战略人力资源管理的认知３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别４、人力资源管理的发展趋势５、人力资源部门与直线职能.. |
| 工作安全分析JSA |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：作业现场常见的危害图片案例展示第二章：JSA基础1、什么是JSA（工作安全分析）2、工作安全分析（JSA）的作用3、工作安全分析（JSA）的优点4、工作安全分析（JSA）的应用领域5、什么情况不适用工.. |
| 数据中台的应用与发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 经销商识别与选择 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一章、经销商选择的重新认知第一节、通过经销商销售，而不是销售给经销商；第一、本质是借网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二、产品核心功能是容易卖，让经销商看到“钱途”一、本产品能赚钱；.. |
| 民法典下建筑业合同管理实务 |
| 主讲老师：马翌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：专题一、 总包合同及其效力（60分钟）1、 建设工程领域合同的订立形式2、 总包合同无效的五种情形1) 未取得建设工程规划许可证的项目总包合同是否无效？2) 缺乏资质的施工单位的施工合同是否无效？3) 若开发商能够办.. |
| 目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 .. |
| IE标准工时与平衡生产线(郭晓宁） |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、作业测定手法（案例分组讨论及发表）1、时间分析的种类（秒表法和MOD法介绍）① 标准工时与生产效率，利用率，生产力② 秒表法，PTS法，综合数据法，经验估计法介绍及使用③ 秒表时间分析⑴ 秒表时间.. |
| 供应链开发管理和采购成本控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣r 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 服务业“营改增”及其增值税发票实务操作 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 服务业政策一、应税服务范围与纳税义务人（一）本次税改中对扣缴义务人的规定（二）增值税纳税义务人（三）交通运输业的应税服务范围（四）现代服务业的应税范围（五）境内外收入的判断（六）不属于境内收入的情形.. |
| 优势谈判 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【谈判技巧】掌握谈判优势一、赢在开场——不要输在一开口1.了解优秀谈判者的谈判思维2.了解谈判和辩论的区别，让你在谈判中如鱼得水3.学会一种谈判思维，让你快速获利4.增强说服力，你就赢.. |
| 解决方案式销售技巧 |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售理念1. 销售工作成功的最关键要素是什么？2. 什么可以帮助我们真正提升销售业绩？第二讲：销售心态1. 什么样的销售心态才能保持持久的战斗力？2. 销售人员应该具备什么样的素质？3. 销售人员在销售过.. |
| 日立电梯之项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当代制造业的特点1、制造业产品开发特点制造业产品项目特点当前的难点解析常用的方法和问题引入项目管理和体系化解决方案2、基本概念介绍ɨ.. |
| 基金倍速营销提升实践课 |
| 主讲老师：尹婕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基金销售要会给客户1个目标二、基金销售中要会运用的2个工具三、基金销售三步曲四、客户能拿住基金的4个相信（结合重点产品）五、基金选择和诊断的5个步骤六、如何应对基金销售中的20个异议问题.. |
| 流程体系建设促进企业发展 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、流程与战略是什么关系？1、战略牵引流程设计互动：成功登顶珠穆朗玛峰需要几步？战略：做正确的事流程：正确地做事2、流程支撑战略落地战略、业务、业务.. |
| 2-2 企业财务报表解读（一天版） |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1: 财务报表是如何生成的会计到底是什么？会计是国际通用的“商业语言”，是一个分类的过程会计等式必然成立，这是理解财报的根本制约因素会计假设会计确认基础会计科学的记账方法：借贷记账.. |
| PDCI 性 格 密 码－卓越教学的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：卓越教学1.新时代的教学观念2.卓越教学对学习的重要性讨论：什么是好老师?单元二：教学的误区1.教师≠教书：除了传授知识外，更是学生人生旅程的促进者2.课堂≠学习：我们要将学习方式从课堂转.. |
| 管理的实践 |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理的本质（企业管理基本原理）1.深刻理解管理的本质2.什么是职业经理人3.职业经理人应遵循的两条基本准则4.基业为何长青5.企业与企业的目的6.使命的力量案例1: 管理就是承担.. |
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