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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高绩效销售人员职业化素养提升
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰体验:成功的欲望和努力的结果第一部分:如何正确理解高绩效?1.“高绩效”的特质完成任务≠高绩效积极态度≠高绩效充足理由≠高..
轨道交通企业数字化转型
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
外服岗位素质提升
主讲老师:郭新娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一课时:前台服务礼仪1.笑姿:什么是第一印象,客服人员给顾客的第一印象是什么?如何微笑,皮笑肉不笑?视线:三角原则,四边原则2.站姿挺拔、俊朗、亭亭玉立3.坐姿稳重、适度、优雅4.行姿矫健、活力..
教练式沟通的科学与艺术
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节:转型篇-从传统沟通走向教练式沟通沟通方式的差异:单向VS双向关注焦点..
利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:负债营销攻略的三层境界 第一篇 利率市场化的趋势和影响1.商业银行的顶层设计2.利率市场化3.变与不变4.拉存款的局限性5.存贷比面临的挑战6.回归本源:客户与营销7.回归本源:产品与风控第二..
激发他人与团队的领导之道
主讲老师:王琦   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:【执行计划】导入:今日领导力?(30分钟)1、 作为召集人,走进领导力Ø 领导力的概念与本质(不是特权,而是责任;不是对他人做什么,而是和他人做什么)Ø 召集人面对领导的2个境界&..
工业4.0之自动化的现场管理ABC法
主讲老师:宋志军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、自动化生产特点高度的自动化程度统一的控制系统严格的生产节奏 2、自动化设备管理存在的5个问题操作员工对设备认知不足,设备效率难以发挥᠋..
高端商务礼仪与情商管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分:用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo..
服务意识与服务技能提升
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分:服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质?服务意识之——辩微识心术案例研讨:同一句话传递出的不同情感服务意识之—&..
情商赋能与协作沟通
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:注 意 事 项1、考试时间:30分钟。2、请在试卷的指定位置填写您的姓名、部门。3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画,不要填写无关的内容。5、制卷时间:2021年..
非财务高管的财务管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识?误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策,您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应..
全面打称霸讲台—竞赛辅导
主讲老师:郭龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 章节 内容 方式 目标 备注第一天上午 培训认知与课程开发 一、成人学习的特点二、五星教学法三、课程目标(对象+ABCD)四、课程结构(工具:课程标准结构图)五、教学活动设计(常用教学活动介绍及运用)六、课..
推倒部门墙-跨部门沟通与协作
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 ——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源 1.1 何谓跨部门沟通?为何沟而不通?..
拿业绩说话——打造金牌电商客服特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:叮咚声响起—心理战开始聚焦问题一、设问:客户为什么会来?(分新客户、老客户)二、小组讨论、分享三、点评问题、问题归类四、小结:线上销售是一场心理战第二讲:给我一个点击的理由激活旧知、论证新..
2015年宏观经济形势与银行业务转型策略
主讲老师:马晓青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中国经济 “新常态”的特征与表现1、经济 “新常态”的特征(1)最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶”(2)明显特征是增长..
众志成城: 高效团队与经营管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:演练模块 核心内容一、组织分工与协作制定共同的组织目标与发展规划设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程体验组织核心能力的确立与优势缔造策略根据模拟企业..
优秀HRBP必备“三四五”能力
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:优秀HRBP必备“三逻辑” - HRBP的工作深度01 逻辑一:业务逻辑案例与作业:HRBP如何了解业务?02 逻辑二:运营逻辑案例与作业:HRB..
如何全面构建并实施人力资源三支柱模型
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 怎样正确理解人力资源三支柱人力资源管理经历的四次重要转型浪潮如何建立并正确认识人力资源三支柱模型如何定位并理解人力资源业务合作伙伴(HRBP)&#..
如何做好中小企业人才的选育用留
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:如何定位中小企业及人力资源管理者组织定位:如何正确看待中小企业人才定位:中小企业人才如何定位HR者定位:中小企业HR的角色与定位如何快速选拔..
三维沟通术
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:基于心理学的组织干预认知提升练习:你会跟谁一起......(直觉练习)一、沟通中常见的问题体验活动:合作运水讨论反思:是什么制约了我们的成功?职能部门与业务部门的..
 
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