内训课内训课
| 目标管理加速器线上课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-了解目标（50分钟）1.1为什么要目标管理？1.2什么是目标管理1.3目标管理的五要素1.4设立目标的七个步骤二、管理目标-玩转目标（40分钟）2.1明确分解目标2.2具体实施目标2.3清晰.. |
| 微课设计与制作 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 认识微课1、 我们的时代2、 微课的定义3、 微课的类别1) 形式：视频、图文、其他2) 内容：点、线、面实战任务：选定微课的课题二、 设计微课1、 微课设计3原则2、 微课设计4步骤1.. |
| 女性权益维护及自我发展 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代女性自我成长五要素排列展示：家庭、事业、学习、健康、独立五者的关系家是起点也是终点健康是我们的加油站学习是发展的源泉&#.. |
| 疫情下的亲子关系和亲子教育 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、视频互动：我要跟病毒玩+辅导孩子作业二、思考题1. 你想要一个什么样的孩子？2. 你希望孩子怎么做，你才觉得满意？3. 孩子的现状符合你的期望吗？三、亲子教育的四个关键点1. 提升孩子的自我价值感归属感.. |
| 高绩效销售人员职业化素养提升 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果第一部分：如何正确理解高绩效？1.“高绩效”的特质完成任务≠高绩效积极态度≠高绩效充足理由≠高.. |
| 打造异地的高绩效团队 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例：刘邦善用人善用团队第二篇：.. |
| DISC性格解析与精准沟通 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：专业DISC性格测试，依据性格进行区域划分。一、性格认知1、性格的基本分类2、不同性格的特点表现团队头脑风暴，找出你与别人的不同。二、自我认知与剖析1、不同性格的内在需求D型性格的特点与需求I型.. |
| 打造高凝聚力的执行团队 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何提升团队意识？1、设立愿景目标，让自己“燃”起来游戏：你的生命还剩下多少时间1年目标规划 VS 5年目标规划2、认识团队，相互支持3、游戏互动：高屋建瓴小组讨论：目.. |
| 从沟到通，建设新型伙伴关系 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？（一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础：1.目标不对，沟通白费；2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。（二）沟通原理：三要素.. |
| 三维沟通术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预认知提升练习：你会跟谁一起......（直觉练习）一、沟通中常见的问题体验活动：合作运水讨论反思：是什么制约了我们的成功？职能部门与业务部门的.. |
| 众志成城： 高效团队与经营管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：演练模块 核心内容一、组织分工与协作制定共同的组织目标与发展规划设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程体验组织核心能力的确立与优势缔造策略根据模拟企业.. |
| 优秀HRBP必备“三四五”能力 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：优秀HRBP必备“三逻辑” - HRBP的工作深度01 逻辑一：业务逻辑案例与作业：HRBP如何了解业务？02 逻辑二：运营逻辑案例与作业：HRB.. |
| 如何全面构建并实施人力资源三支柱模型 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 怎样正确理解人力资源三支柱人力资源管理经历的四次重要转型浪潮如何建立并正确认识人力资源三支柱模型如何定位并理解人力资源业务合作伙伴（HRBP）&#.. |
| 如何做好中小企业人才的选育用留 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：如何定位中小企业及人力资源管理者组织定位：如何正确看待中小企业人才定位：中小企业人才如何定位HR者定位：中小企业HR的角色与定位如何快速选拔.. |
| 内强素质 外塑形象 |
| 主讲老师：杨丽波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、为何要充分掌握商务礼仪？1、何为礼仪2、礼仪作用二、如何提高“外功”，给别人留下美好的第一印象？1、仪容礼仪仪容要求发型要求2、仪表礼仪=.. |
| 职业化素养提升—优质的服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、优质服务是服务行业的灵魂小组研讨：你所经历的优质服务？1、为什么要提升服务意识 ？案例分析：《我的自助餐经历》 2、提升服务意识的“五有”和“五好”3、什么是.. |
| 建立融资规划思维，引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业融资都有哪些常见的误区？企业融资普遍存在的误区和面临的困难“资管新规”冲击私募的LP供应案例：HOMWO案例：俏江南二、.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历领导力训练而是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟.. |
| 新员工职业过渡与服务技能提升 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块 职涯事业的决心思考拓展1.1工作思考隔离、因素问题分析l 你对于现在工作的困惑和主要问题有什么？l 校园到社会的过渡问题l 旧工作到新工作的过渡问题l 家庭受惠者到家庭付出者的过渡问题l 工作性质变化.. |
| 谈判“胜”经 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判2、商务谈判的定义3、商务谈判的六大要素4、谈判的三大核心与两个类别a.谈判的三大核心.. |
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