内训课内训课
| 系统运营与优化沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解组织目标与战略 1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命； 2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略机遇； 3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解企业战略内涵； .. |
| 情绪管理 幸福人生 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：绪言 情压管理的重要性与必要性身心健康现状分析移动员工心理健康水平均低于社会平均水平强迫、敌对、焦虑、抑郁等项目问题较为突出 外在情绪表达与内在情绪感受.. |
| 高效目标时间管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日第一章 时间管理的真谛时间的价值时间运用的种类时间管理的目的时间管理心态和心理建设 讲解 180分钟第.. |
| 精准定位：塑造你的专属个人形象 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、形象风格魅力1、个人品牌魅力什么是气场？怎样修炼自己的气场？如何让别人记住您2、形象风险3、仪容四季皮肤的护理要点以及妆前的护理彩妆工具的认.. |
| 销售成交中的人性奥秘 |
| 主讲老师：李淑敏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售成交中的人性奥秘 我们经常说：客户买的不是产品，而是解决他问题的方法。其实营销的奥秘就是六个字：知其阳，守其阴。 一.让对方感到幸福 二.让对方感到自然 三.不着痕迹的让对方接受心理暗示 四.面对顾客的抵抗，要斩.. |
| 赢在薪酬—全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬.. |
| 华为干部管理－建设可持续发展的组织与文化 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为干部管理管控模式与管理体系1、华为干部管理管控模式2、华为干部选拔建议、评议、弹劾三权分立管理机制【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程如何贯彻三权分立3、华为干部管理组织体系【案例】：华为对干部部部长的.. |
| 转危为喜——优质服务提升与投诉应对 |
| 主讲老师：孙亚晓 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉一、服务意识提升1.顾客是怎么失去的？顾客需要的是什么？2. 角色定位——我们在哪里，为谁服务？谁在为我们服务2. 紧抓核心从根本明白.. |
| 组织经营学——群经之首易經的管理学 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：易经在工作上的运用一、阴阳文化的感应1. 和谐园满为最高境界：——阴阳调和：阴与阳都是一时的过程、手段，最终的结果、目的是要和谐合作2. 从阴阳变化领悟管理1）弱之胜强，柔之胜刚2.. |
| 2019年纳税检查应对 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：2019年涉税环境展望1. 国地税合并对企业的影响是利好还是利空？2. 打造国税系统“互联网+支付” 全面推进资金监控。3. 工商总局等十三部门关于推进全国统一“多证合一&rdqu.. |
| 战略共创-高管发展战略协同共识营 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰共识营的规则放下论断，开放发言目标一致，行动一致达成一致，坚决执行共识营的流程定义问题，达成共识=.. |
| 目标管理与沟通协作 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、目标管理与沟通协作之：目标管理、高效工作一、 一、目标管理在工作发展的重要性（组织目标的使命）二、 二、目标管理核心七要素三、 三、目标的落地（动机与效率）四、 四、目标管理中的心态调整 .. |
| 有效沟通与团队管理 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、善沟重通，沟通之本■ 开场互动一、沟通要结果对错不重要面子不重要 达成共识职务不重要二、沟通四要素1、聆听少打断 少批.. |
| 班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色认知导入：什么是角色——个人角色说明书一、在企业里我的角色是什么班组长理想模型、自画像、认识班组长、杰出班组长案例分享：你的心过门了吗?二、班组长的角色认知1. 我是谁.. |
| 电话营销技巧精析 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是电话营销 关于“电话营销”电话营销的特点电话销售的流程二、电话销售的基本礼仪及禁忌电话销售基本礼仪.. |
| 一线员工能力提升系列课程介绍前言 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：对于一家企业来说，一线员工是企业最基础的原动力，一线员工的工作状态影响着企业的发展进程。因此，及时为一线员工进行技能补充以及状态调整对于企业来说非常有必要。为此，我们为一线员工梳理了需要其提升技能的方向，如下：为此，除办公软件外的软.. |
| 现场改善与生产效率提升培训（郭晓宁老师） |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程设计】特点一：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解并同时演练。特点二：整个课程采用老师曾经辅导具有有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观、整.. |
| 执行力提升课程大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：执行力概述1、什么是执行2、什么是执行力3、从组织角度理解执行力4、从个人角度理解执行力第二章：执行力的重要性1、执行力不高带来什么结果2、强大的执行力会带来什么？3、提高执行力对个人的重要性.. |
| 中层领导沟通能力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统沟通和团队知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：.. |
| 人才测评实战成果训练 |
| 主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天、人才测评的关键知识与落地体系第一讲、源：为什么要对人才进行评估【导入】来自企业的”呼声“1.员工管理遭遇的三大“难题”2.企业应时而变—如何变3.人.. |
|
|
