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6S标杆现场建设实战攻略 |
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作?2. 工厂的第一印象自我诊断:我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法4. 现.. |
管理心理学 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)1. 管理心理学的发展历程:科学管理心理学实验:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥).. |
数据思维与数据分析工具在采购领域的应用 |
主讲老师:刘宝鸿   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:数据决胜一、从两个故事说开去…二、认识大数据时代1.什么是大数据? 2.大数据的特点 3.大数据对企业的意义 4.大数据思维全样思维容错思维.. |
领导力五项行为沙盘模拟 |
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 以身作则 沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解:以.. |
从优秀到卓越 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一) 行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖重要成果:学会新员工入职培训的方式,并制定出标准话术以组的形式进行团队共建,确定各组的团队文化及学习目标;通过本环节达到以下目标:让一线经理们意识到,了解企业文化的重要.. |
(I-MTP)管理专业素养与技能训练 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程时间 课程大纲 单元提要 单 元 内 容第一天 外出拓展 具体待定 第二天上午8:30-12:00 开训篇 《学习心态塑造》 开训仪式《组建学习团队》 学习团队的建立.. |
数字化转型—业务模式创新 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、Why: 数字化转型的背景、目标和要求 1.时代的要求 :大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的.. |
《物流数字化与智能化》 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术,改变生产、生活和工作方式4、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – .. |
项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练 |
主讲老师:王长震   培训天数:3 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第1章全面认识项目管理1.什么是项目?什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PMI推荐的.. |
高情商沟通与谈判技巧 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 高情商沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、认知高情商沟通第二讲 高情商沟通技巧1、高情商沟通的起点——尊重1)尊重.. |
管理者沟通与商务汇报——结构性思维应用课程 |
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:职业思维模式解决管理者的沟通问题1.高效管理者的三大技能2.什么是有效的沟通:有效沟通的三要素:目的、信息与情感、达成共识3.职业管理者沟通的重要思维模式目标导向让沟通更高效情.. |
Power BI——商业数据可视化 |
主讲老师:刘道军   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:微软Power BI简介Power BI系列组件介绍Power BI的问与答功能及仪表板概览Power BI的注册和下载安装通过现有Powe.. |
公众演说,魅力展现 |
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、精神状态篇1.认识恐惧与紧张 1) 什么情况下会紧张2) 紧张的原因是什么讨论:紧张好还是不好?2、缓解过度紧张的四种途径1)万全准备2)降低期望3)正念冥想4)压力转移二、有声语言篇1、.. |
形呈说前 像印话后 --------公众表达与演讲技巧 |
主讲老师:徐云松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一 形神兼备----立场亮像压力分散,怯场化解来源:心去了原则:教学相长分散:对象,环境,内容,自己化解:提问,研讨,设计,演练.. |
从校园人到企业人 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:角色转换篇:从校园人到企业人第一章:角色的转换1、小我融入大我1)端正态度2)培养积极心态3)人的改变循环2、自我批评1)为什么要自我批评2)如何进行自我批评3)自我批评什么第二章:职业价值观.. |
结构性思维 |
主讲老师:刘心   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入:思维与结构的力量 1.思维的重要性 2.结构的含义 3.结构的作用 案例分享:思维结构在生活中的闪现 有形结构,思维结构,组织中的结构 开场热身:小游戏感受结构的魅力第一讲:构建结构性思维 一、.. |
从专业人员到管理精英(2天版) |
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块1:管理者的角色转变1. 角色的转变(个体贡献者和团队管理者的区别) 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要任务 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务:管理任务+管理团队模块2:管理任.. |
跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
教练型管理者 |
主讲老师:秦玮琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:引论1. 网球教练与运动员2. 需求层次理论3. 逻辑层次第二单元:认知教练1. VUCA时代地机遇和挑战2. 卓有成效的管理者3. 教练的起源定义4. 教练的五项基本原则5. 教练型领导者.. |
管理者角色认知 |
主讲老师:唐华生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 第一部分、管理者角色认知概述一、管理者角色认知概念二、案例讨论,引发大家对管理者角色认知思考三、管理者角色认知意义四、案例讨论,让大家认清管理者角色认知错乱的危害五、管理者角色错乱危害六、管理者正确的角色认.. |
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