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国学智慧与企业管理
主讲老师:朱越民   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介: 第一讲: 国学复兴进行时1、 国学是什么 ◎ 时代呼唤国人自己的精神家园◎ 简析中华文化思想形成的时代背景2、 当下国学热背后的社会启示◎ 文化自信背景下的民族精神觉醒◎ 人心浮躁道德滑坡后的痛定思痛 ..
基于培训技巧的向下辅导
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一次授课(0.5天) 教练式向下辅导技能第一讲 教练式向下辅导的底层逻辑1、教练的核心原则1)教练式对话VS非教练式对话2)教练式对话的启发和边界3)教练的三大核心原则第二讲 教练型领导的辅导工具模型..
智能制造与数字化转型
主讲老师:郭朝辉   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:本人从事数字化技术研究和开发30多年,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,经深入思考、系统整理形成体系。核心是如何用简单的办法去创造价值。本讲座的特点是更多从问题的背景出发,以技术经济性为基础,分析数字化技术发展的内在..
国家大数据战略政策解读
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、why: 背景、目标和要求1.时代的要求 :大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最..
数据治理能力提升培训
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字的本质是什么?数据治理与数字化的关系是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?4.数据治理与数字化的关系是什么?..
场景化多维度沟通
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:经典MBA沟通案例《史上最愚蠢的银行》通过案例,为学员树立起职场沟通的重要性和必要性的概念。让学员通过讨论发现这个案例中沟通失败导致的巨大损失的原因。第一部分、管理者角色认知1、管理者工作的最终目的 2、管理者管理..
职场结构化沟通
主讲老师:刘梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想..
银行客户经理营销技巧
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一节 访前一、心态与目标1、要想获得成功,归结起来有三大核心要素:意愿、方法、行动。100%成功=100%意愿2、七步成功公式第一步:稍早一点起床第二步:每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标第三步:提前..
管理者定位与格局
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 错误的管理意识 工作三问加一问 管理者的“华丽转身”讨论:管理..
企业管理新思维与方法
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 管理新思维与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变(需进化的重点)●现代主管人员与传统主管差异何在(领导力之父约翰卡特的新管理者概念)2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年开始..
企业培训规划与计划的实施
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:研讨:新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7..
RZ03企业融资交易结构与核心条款详解
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 企业股权融资概述私募股权融资对于早期企业的重要性主要融资渠道,增长迅速私募股权融资的主要方向与合约的博弈计算机,医药,互联网等..
投资人视角下的城投债募资
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 城投债整体募资趋势分析宏观经济与募资环境分析宏观经济环境分析财政政策与专项债分析城投债宏观政策分析十年来城投债政策的演进&..
卓越领导力
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越领导者的核心使命:帮助部属成就更好的自己;管理的本质:激发善意和潜能 ..
经验萃取—课程设计与开发
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:《第一讲 有的放矢——聪明地选题,系统化地思考》第一步、需求分析1、结合政策:和政策问题结合2、结合绩效:和绩效问题结合3、结合学员:以学员角度分析第二步、小题大作1、盘点:梳理自有脉络 ..
钻石:经验萃取——案例的开发与编写
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:活动:自画像第一章:六步聚焦场景f)从岗位到职责g)从职责到任务h)任务的再细分i)从任务到场景j)从场景到流程第二章:五步萃取经验f)动机查询g)动作目标h)常见错误i)难点分析j)总结..
战略梳理及解码工作坊
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。..
数字经济与数字化转型
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变..
管理者角色认知与高绩效团队打造
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 管理者如何正确认知角色1. 认知团队与团队管理:一词:一词定义团队(TEAM)二语:二语定义管理(有效、资源)三法:三法建设团队(监督、检查、控制..
部属培养与员工激励
主讲老师:余建军   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:一、部属培养的两种模式1、部属培养能力测试2、我们为什么不培养部属?3、部属培养的重点内容4、技能辅导培训步骤演练- PESOS模式5、态度辅导培训步骤演练- GROWT模式二、部属培养与激励的必要性..
 
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