数字经济与数字化转型

【培训对象】
1.传统企业董事长、CEO、总裁、高管； 2.互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管； 3.政府电子政务及相关领导； 4.其他有志于从事人工智能区块链+的企业高层管理者。

【培训收益】
解析中美贸易战的本质争夺下一代工业革命主导权，留给中国转型时间已不多 “人工智能区块链+”战略机遇与挑战 数字经济三大核心特征：在线化平台化普惠化遇到新挑战 数字化转型一个中心一个平台一个系统一套数据总体思路 政府数字化转型的三重三轻及“数据共享、流程再造、数据体系构架”三大模型 从万物互联到万物智能、学习利用“人工智能区块链思维之九阳真径”改造传统战略体系 学习人工智能区块链三大商业模式、两大核心特征，把握时代脉搏 人工智能工业4.0实现的模式、方法、工具 传统企业人工智能区块链转型路径、策略及管理：从跨国公司到平台经济体生态创新 如何基于自身打造人工智能+区块链+时代战略及新商业模式？ 传统企业如何利用人工智能+区块链+机会改变管理，提高效率？

第一部分：战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法
一、什么是数字经济、为什么要数字化转型
1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能
2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变化的本质、中美贸易战本质
3、数字经济的三大核心特征
3、从数字经济+到智能+、数字化转型的六个大坑及三个错误看法
4、人工智能+区块链+思维之六脉神剑（六大核心思维）

二、谁需要数字化转型
1、商业的本质：信息流、物流、资金流的流动
2、从产业链及价值链的角度看转型
3、转型的本质：价值创造方式的重构
揭秘：共享经济本质及未来发展趋势与区块链+思维的关系

三、如何实现数字经济+及智能+
1、从万物互联到万物智能
（1）人工智能世界与中国发展，中美对决芯片背后的石破天惊
（2）智能机器人工业机器人消费级机器人离我们还有多远
（3）入口之争，世界与中国对决智能音箱爆发背后逻辑是？
（4）人工智能发展对企业及我们的三大影响

案例：阿里巴巴人工智能实验室第一个产品为什么是天猫精灵
小米的“小米到家”人工智能布局
2、区块链爆发的背后原因
（1）区块链的四大核心特征
（2）区块链发展的三种形态两大模式
（3）区块链的应用的四个阶段
（4）区块链白皮书设计、技术、场景开发
（5）币圈一日人间十年，币圈爆富背后秘闻
案例：现场演示食潮币如何设计HASH，如何挖矿，如何转移币值
作业：从看客到玩家的转变，现场制作区块链白皮书

案例：现场测试区块链挖矿系统，根据需要部分成绩优异同学有机会免费获得系统一套
3、从产业链到协同生态：制造企业抢占工业互联网，实现工业4.0
（1）数字再造
（2）智能再造
（3）智能商务
案例：美国特朗普政府为什么会对中国2025下手
美的的转型之路

4、从电子商务到智能商务
（1）商务的五种形态进化
（2）数据智能
（2）新零售平台：商业模式构建+技术+应用场景如何实现

案例：超级物种是如何产生的
名创优品逆势开店到全球的六大秘密

5、传统企业要找风口，做一个风口上的猪
（1）转变思维，拥抱人工智能区块链
（2）管理智能化、组织区块链化

四、数字化转型中的管理重构
1、数字化战略、数字化组织、数字化人力资源、数字化营销的总体设计
一个系统 一个平台三大赋能、 IT信息系统化
（1）、跨界融合
（2）、创新驱动
（3）、重塑结构
（4）、尊重人性
(5)、开放生态
案例：现场测试三网融合系统，实现产品上云。即PC端、移动端、微信端三网融合，共用一个后台。

2、组织的区块链化，液态组织、最优组织选择矩阵
从直线制、职能制、事业部制矩阵制到区块链的NAOS
案例：滴滴的组织形式、小米华为的组织形式、NAOS
实操：本企业的最佳组织模式
案例：.互联网+精益的神威：SmartHR如何替代传统HR人员80%的工作

3、产品人工智能化
（1）人工智能产口入口
（2）产品的差异化
案例：BI商务智能与数据流构建

4、营销的区块链化
（1）营销思维重构
(2) 从4P到4C到4D理论
（3） 区块链化的全员营销及去中心化发展
案例：王老吉与加多宝的一战成名传播学
优衣库视频传播之得失
每天送你一本书及军装节照背后的区块链哲学

5、模式的区块链化
（1） 人性的弱点及移动互联网的商业模式
（2）共享经济在中国的探索，从分享经济到区块链
（3）互联网时代下的羊毛穿在狗身上猪来买单到区块链去中心化设计的模式创新
6、品牌、体验、服务、传播、用户如何基于区块链思维

五、数字化转型中应用及参观
1、数字化政府的6大推进举措
2、数字企业的实际运营
企业走访一天
 

 熊友君博士 人工智能与大数据专家
常驻地：广州
【资质背景】
 和君咨询合伙人
 北大纵横特聘专家
 华南理工大学讲席教授
 新华信正略咨询副总裁
 美国管理技术大学特聘教授
 国家网信委指导委员会专家
 工信部职业技能鉴定站考评组专家
 清华大学私募基金决策委员会专家
 GfK（中国）大数据研究高级经理
 工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理、市场总监
 清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师
【授课特色】
 依据客户需求，定制课程。
 咨询案例丰富，教学相长，同时又是咨询机构总裁，每年都要做一定量的管理咨询项目，课堂案例来自真实战场，浅显易学又实战，让学员得到真正的实操熏陶。
 注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。
 理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
 通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。
【课程体系】

【主讲课程】
数字化系列课程：
《数字化转型实战及案例复盘》
《数字化思维助力企业升级》
《数字化时代商业模式创新》
《数字化时代品牌营销》
《数字化赋能HR》
《数字化赋能财务》
《金融科技与数字化》
《智能制造与制造业数字化》
《工业互联网与智能制造》
《新零售与零售业数字化》
《智慧交通及交通数字化》
新技术类课程：
《5G与人工智能》
《大数据管理》
《工业4.0与智能制造》
《新零售及智慧零售创新》
《从电子商务到智能商务》
《区块链及商业模式创新》
管理类课程：
《战略管理及创新实务》
《从市场研究到战略决策》
《新媒体营销及运营》
《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》
《数据赋能》
《大数据管理》
《数字中国与商业变革》
《数据化思维及精准营销》
《数字画像与目标消费群体研究》
《2B客户营销》
《战略从制定到执行》
《战略转型—新零售》
《场景革命》
《借势营销9把飞刀》
《新媒体营销108招》
《移动互联网时代商业模式变革》
《互联网金融商业模式与运营技巧》
《O2O落地及商业模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大数据精准营销》
《巅峰运营》
《巅峰绩效》
《组织管控落地》
《企业管理提升实战--案例教学》
《管理真相》
《企业制胜之道》
互联网+系列课程：
《移动互联网思维服助力企业升级》
《移动电商实战》
《微商运营》
《移动互联网商业模式变革》
《互联网+商业模式创新》
《互联网+平台及工具实战》
《直播+社群+电商实战训练营》
《私域流量运营》
《病毒设计及营销》
《互联网金融》
《大数据精准营销》
《共享经济及商业模式创新》
《网红经济及社群经济下的新媒体营销》
《移动互联网下的品牌运营之道》
《移动互联网下的营销创新》
《电子商务与新媒体运营技巧》
《实战自媒体 决胜移动互联网》
【出版著作】

【实战落地及媒体报道】
 数字化商业模式创新：
“移动互联网+四众”精准扶贫：基于中国农业现状和当地的经济社会结构特征，通过整合上下游政府、企业、资本、农民等各方面的资源，结合“众创、众包、众扶、众投”的区块链思维制定农业的精准扶贫策略。（国内首创）
央视采访熊友君博士如何用移动互联网实现精准扶贫
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中国新闻网报道“广西山水牛启动“移动互联网+四众”意在农业精准扶贫”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“广西山水牛成扶贫新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“广西山水牛扶贫养殖项目采用了‘龙头企业+党支部+合作社+农户（贫困户）’实施方式，由‘移动互联网+四众’实现精准扶贫。”熊友君认为，该项目通过建立“众创、众包、众扶、众投”平台，汇聚政府扶贫、社会医疗、畜牧业研究、农业龙头企业、爱心人士等资源为贫困户养牛脱贫提供支持，实现了贫困户想创业、创好业的目标。
 企业数字化转型实战方案制定与落地：
结合内外部环境分析、行业发展趋势、结合企业自身特点如何实现企业顾客数字化、营销数字化、平台数字化、决策数字化。

 十四五战略规划及三年滚动规划：
结合内外部环境分析、国际国内的发展趋势、国内数字化发展、集团内部能力分析、进行机会点研究、中长期规划（四大方向）、规划如何落地三年实施计划（实现人财物对接、责任与激励体系对接）、如何实现能力开放（能力梳理、方式优势、开放架构项目、产业链合作、开放体系建设思路、开放策略及目标）、智能营销（六大内容、体系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、产品聚合（定位、目标、策略、规划及愿景）、管道智能化（内涵、方案、任务）。培训：《战略解码及十四五规划落地》
 某集团“跨境电商”平台规划：
研究中国跨境电商平台政策，研究制定本集团的跨境电商平台应对方案，并制定相应的组织架构，结合公司在淘宝、京东等平台运营经验，优化用户体验和培养新媒体运营人才
培训：社群运营及网红经济下的新媒体运营。
熊友君博士率领清华政协委员提升班深入企业践行新零售实战教学 新华报业网2018.5.12新闻
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽车企业渠道优化及运营支撑：
研究全业务竞争及移动互联网趋势下汽车行业的渠道演进思路及如何优化支撑。培训及会议：6S优化培训、行销培训、商务培训。

【参考视频】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬间】


【客户评价】
 浙商商会会长 曾昌飚：熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深，讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。
 清华大学CIMS中心赵主任：在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说，熊友君老师就是其中的一位。
 安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明：熊教授营销功底深厚，移动互联网下营销创新课程非常落地，受益很大。
 中国华信聂总：熊友君博士不仅管理理论造诣深厚，讲课风格幽默风趣，各种案例信手拈来，是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。
 广州建威纺织曾小惠总经理：熊友君博士通过三个月的咨询和培训，给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条，老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造，从制度建设到企业文化管理等，老师尽心尽力，使我们每位人员都受益良多。

• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

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• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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  第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时）第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..

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• 数字化转型“5G终端模组与芯片”培训大纲

   

  第一章：5G终端关键技术（1小时）1、 5G终端总体策略2、 5G终端组网需求3、 5G终端业务需求4、 5G终端性能需求5、 5G终端关键技术6、 4G终端与5G终端对比7、 5G终端产业发展第二章：5G终端产业机遇（1小时）1、 5G手机市场概况2、 三大运营商5G手机终端采购3、 高通5G手机专利费 ..

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• 数字化转型“5G+超高清视频产业机遇”培训大纲

   

  第一章：超高清视频标准（约1小时）1、超高清视频概述2、超高清视频标准化现状及标准体系3、 超高清视频技术及编码标准4、 声音技术及三维声标准5、 HDR技术及其标准6、小结第二章：中国超高清视频产业（约1小时）1、 超高清视频产业概况2、 超高清视频市场3、 超高清视频产业布局4、 超高清视频发展前景..

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