内训课内训课
| 管理者的角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定.. |
| 看透报表发现企业的秘密 |
| 主讲老师：常建军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：为什么盈利的企业会倒闭第一讲：企业利润真相一、从财务视角看信贷风险1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市场与资本市.. |
| 如何打造高绩效执行力 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
| 业绩导向的差异化营销运营策略与实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识差异化营销1、什么是差异化营销2、差异化营销的目的案例：差异化营销，让业绩逆势飞扬二、差异化营销应具备的七大商业思维1、拆墙式思维2、跨界式思维3、系统式思维4、多维解思维5、逆向式思维6.. |
| 数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师前 言：数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发.. |
| 金牌面试官-社招版 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章“社招”理论知识篇第二章“社招”应用实战篇 第三章面试技能“晋级”篇第四章“雇主品牌”提升篇备注：讲师与客户沟通后，会.. |
| 绝地反击——投标法规应用与质疑投诉技巧 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购招标法规特征导入案例分析：两家投标供应商的股东为同一人，或者相互之间存在控股关系，供应商的股东为失信被执行人……这些情形是否会影响供应商正常参与政府采购活动？一、采购招标五大特征特征一.. |
| 职场小白快乐工作秘籍 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：职业化心态（2天）培训目标：解决学生到职场人角色转换的问题；提升情商，积极主协团队协作 第一讲：在职场中认知自我一、职场角色定位1.人——“学生”与“职.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[顾客价值与市场营销篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.商业全局与战略概述商业与商业模式画布战略的概念通用细分市场的典型战略商业目标的实现2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组.. |
| NFV |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 课程主题 主要内容模块一 NFV的基本概念NFV的定义什么是网络功能虚拟化？业界对NFV的定义和认识NFV的本质传统网络技.. |
| 电信支撑网络架构 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、电信支撑网技术发展历程1．接入网发展ATMADSLEPONGPON2．承载网发展SDHMSTP.. |
| 5G场景应用、产品设计及商机挖掘 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。2、什么是5G，我们该在5G来临是做好哪些准备？ 本单元让学员了解5G的基础知识单元二 5G时代的产品设计和迭代创新 1、5G下的IOT机遇2、5G下的.. |
| 专业中进取，奋斗中成长 ——职业生涯规划 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：职场的三大认知活动导入：战略落地1、数字化与组织能力的关系数字化的特点重新定义个体价值重新定义组织价值2、重构组织价值的四个转变新功能 .. |
| 精益安全管理理念与实践 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：视频导入（安全分享）一个提高安全意识的工具安全经验分享以及安全分享方法与重要性回顾《中国机长》画面，悟关键台词第一讲什么是精益安全管理？1、精益安全管理的概念2、精益安全管理的内涵3、如何有效落地4、精益安全.. |
| 经销商识别与选择 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一章、经销商选择的重新认知第一节、通过经销商销售，而不是销售给经销商；第一、本质是借网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二、产品核心功能是容易卖，让经销商看到“钱途”一、本产品能赚钱；.. |
| 客户经理如何从银行风险角度分析财务报表 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：内容一：三张财务报表阅读分析的基本知识一、从银行信贷角度如何解读资产负债表1、资产负债表反映企业哪些方面的问题1）反映资产及其分布状况2）表明企业所承担的债务及其偿还时间3）反映净资产及其形成原因4）反映企业财务.. |
| 企业内部导师带徒能力实操班 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、导师的角色与职责案例：自生自灭的员工导师的角色与职责上司、培训师、导师之间的区别导师常犯的角色错误二、导师制五大工作模式导师名称的来源案例：华为导师制传统师徒制与导师制的区别导师制四大核心功能.. |
| 部属培育 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
| 带教导师辅导技巧提升训练 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：导师制的发展破冰活动：“我是谁?”—体验教练式辅导对人的赋能之力讨论：谁是导师的最佳人选？导师扮演的角色？导师应具备哪些能力？一、导师的角色1. 师傅:MENTOR一词的由来.. |
| 横纵拉通——高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 去壁垒——基于变量增加的内耗、冲突、壁垒破除1、壁垒的本源：乌卡时代特性2、壁垒的内因：地产开发业务价值链、前后联动作战系统的复杂性3、壁垒的前瞻：地产下半场组织壁垒破除、组织能力建设将成为.. |
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