内训课内训课
| 卓越管理者深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：卓越管理者深度修炼：从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人.. |
| “四步为师”：互动学习活动设计技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“4有”体验式教学方法模型设计（一）“有氛围”：营造学习氛围的3个关键 （二）“有关系”：建立师生关系的4个技巧 （三）“有组织&rdq.. |
| TED演讲的秘密 ——用18分钟去改变世界的超级演讲技巧 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TED演讲技巧的秘密（一）TED是什么（二）为什么要学习TED演讲技巧（三）TED演讲的核心秘诀：3W第一，WHY：为什么要做这个主题演讲第二，WHAT：演讲的内容和演讲的主题是什么第三，HOW：如何在演讲现.. |
| 培训师之授课技巧 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：道——企业培训的认知一、认知“培训课”1. 学习模型——70/20/10理论2. 课程的五级评估模型互动：辨别知识与技能，识别课程级别3... |
| TTT中阶：四步玩转课程开发 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知培训一、洞悉企业培训1. 企业培训的意义2. 企业培训的目的3. 企业培训的价值4. 培训的四个层面二、了解课程开发1. 课程开发的意义2. 课程开发的价值3. 课程开发的目的1）好课.. |
| 高绩效团队建设与领导力发展 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代房地产高绩效管理者角色认知1. 互动：一个优秀高层管理者需要什么素质2. 新时期管理者的基本素质（管好团队、跨部门协作、理解组织）第二部分 管理者需要找到管理之线—知道管理如何系统的打通最后一公里.. |
| 学习地图绘制工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图定义1.学习地图的概念和类别2.学习地图在企业的应用现状与前景初探3.学习地图给企业和员工带来的真正收益二、学习地图绘制方法论1.学习地图设计的关键模型2.学习地图方法论三、学习地图设计的关键四步.. |
| 高瞻远瞩——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、有限规则下的隐性领导力评估2、领导力内涵及当下修炼领导力的必要性第一部分 意识转变：地产经理人思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者导入 当下地产人操盘项目的困境？集中供地背景下未来可.. |
| 协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 破壁垒、促交圈：跨越工作协同的鸿沟1. 讨论：为啥跨部门沟通比较困难？2. 跨越五大合作障碍；本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失3. 避免三个合作陷阱；“笑面虎”/&ldq.. |
| 企业财务报表分析 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析思维1、如何正确判断分析会计报表的真实性、完整性和连续性2、企业是否有足够的支付能力3、企业当前的财务状况......二、资产负债表分析1、企业资产负债表特点2、分析资产负债表—&md.. |
| 应急体系与消防安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理体系概述一、何谓应急管理案例：淮安329液氯泄漏事故回头看案例：跟“印度博帕尔”视频学管理二、应急管理重要性案例：台北飞日本客机爆炸事故看我们1.危 VS 机三、法规责.. |
| 企业岗位胜任能力模型搭建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Day1：第一模块 岗位价值评估认知岗位价值评估认知岗位价值评估概念岗位价值评估意义岗位价值评估方法岗位价值评估的思路ɨ.. |
| 供应商质量管理SQM |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观.. |
| 妙算者胜：市调多磨刀，销售多砍柴 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 以目标为中心，市场调研有准头1、案例分析（一）：全球油气管道发展概况1）在役里程数2）地区分配比2、调研透视，动手之前先动脑1）三种类型2）两大来源3）动而胜人3、调研目标，兴师动众为哪般1.. |
| 高铁服务意识与服务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略执行——上接战略、下接执行※前言：全局思考我们最大的优势是什么——管理优势※解读：企业发展中，人才如何做好执行战略布局一、企业经营战略——执.. |
| 《习近平新时代中国特色社会主义思想解读及 金融业主责主业贯彻落实》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想1.1 中国特色社会主义进入新时代——关于我国发展新的历史方位1.2 当代中国发展进步的根本方向——关于新时代坚持和发展中国特色社会主义1... |
| 证券企业合规风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、证券公司合规风险管理解析（一）合规风险管理（二）合规风险管理的特征（三）合规管理的原则（四）监管机构对于证券公司的合规要求文件解读二、证券公司合规风险管理体系（一）董事会的合规风险管理职责（二）高级管理层.. |
| 团队执行力提升训练 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来■ 执行力就是.. |
| 人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具 重点：人才供应链建设、人才的数量与质量 延伸：动态失衡、组织能力建设 战略的特点：立足现在、放.. |
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