内训课内训课
| 战略管理课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略的概念1.1 MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？1.2 公司战略的理念及模型工具演进（1）战略计划： ADP模型、安索夫矩阵（2）战略规划： SWOT分析、波士顿矩阵、5F分析、.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 职业生涯规划的意义一、职业与职业生涯二、何为职业生涯规划三、认清人生的价值四、超越既有得失五、持续学习案例：麦肯锡三段论思维对于我们的启示第二讲 正确的心理认知一、职场人的树型法则二、认知心.. |
| 基于教练技术的向下辅导 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 辅导下属的实战技能1、破除辅导下属的三个误区1）辅导没效果是因为对方笨2）辅导就是告诉对方应该做什么3）被辅导者应多听少讲2、辅导前的准备1）重新认识下属2）重新认识您的辅导风格3、辅导对话的G.. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：角色转换篇：从校园人到企业人第一章：角色的转换1、小我融入大我1）端正态度2）培养积极心态3）人的改变循环2、自我批评1）为什么要自我批评2）如何进行自我批评3）自我批评什么第二章：职业价值观.. |
| 卓越领导力训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：对领导的认识斯托格狄尔（Stogdill）：领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。孔兹（Koontns）：领导是一门促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任务的艺术。泰瑞.. |
| 目标与计划管理——飞同凡想沙盘 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-了解目标1.1为什么要目标管理？1.2什么是目标管理1.3目标管理的五要素1.4什么是项目管理？1.5项目管理的工作流程项目目标设定/项目分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理1.6.. |
| 敏捷项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷概述◆ 敏捷项目管理与传统项目管理1、需求模糊性2、三大制约不同3、敏捷适用场景小组讨论：各种场景下适用的项目类型在我们的日常工作或生活中，哪些项目适合瀑布型发开模式？哪些项目适合敏捷型发开模式？为什么？.. |
| 日式企业的班组管理 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力资源管理的特点3.日本公司制度的特点4.制度/方式二、效率就是消除浪费1. 不良品浪费2. 生产过剩浪费3. 过程中的浪费 .. |
| 6S标杆现场建设实战攻略 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作？2. 工厂的第一印象自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法4. 现.. |
| 教练型赋能沟通 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：教练式管理者的基本功一、教练式沟通认知1、现代管理的认知• 控制• 激发2、现代人的思维特征• 人的改变模型-结果-行为-信念3、教练式沟通的五大信念• .. |
| 新晋经理180天之带团队 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队概述1.1团队的定义1.2团队的性质1.3古老的非洲寓言故事1.4团队的构成要素1.5群体的定义1.6团队与群体之间的关系1.7团队精神1.8团队精神功能1.9团队与群体的区别1.10团队.. |
| 像CEO一样思考：全面运营管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、（战略）目标·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境，制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中，资源配置的关键。·.. |
| 企业内训师必备技能（内容萃取）—经验萃取技巧实战解读 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：一、讲清道理-为什么要做经验萃取1、矛盾冲突-经验流失现状与降本增效需求•问题：成本投入与效果产出的矛盾•结论：隔靴搔痒，需对症下药2、价值说明-新人成长、减少试错、团队提升•新人成长：.. |
| 元宇宙与Web3.0 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：元宇宙产业生态：一、我们能见到的元宇宙？1、元宇宙里的邓丽君2、游泳教学3、游戏二、元宇宙带来的产业和商业模式的升级？1、现实世界的二维与三维二维世界的产业和商业模式三位世界的产业和商业模式2.. |
| 采购相关法律法规与风险防范 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、如何正确管理采购合同规避法务风险1.合同形成的基本要素和内容2.采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响3.合同的形成要求——条款之战4.法律规定的合同能力5.合同的成立要件6.. |
| 内训师授课技巧训练营 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰&课程导入1、体验：1)讲师介绍2)开场破冰——视觉引导卡3)学习期待4)学习目标2、讲授：开场破冰要素与意义第一单元：培训和培训师认知基础1、讨论：小组讨论（分组讨论.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 时间管理+目标管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？2、时间管理的内涵什么是时间管理？包括哪些内容？时间管理的本质是“自我管.. |
| 营销策划基础与实务 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销策划的八个维度因素1、目标因素2、策略因素3、产品因素4、市场因素5、投资因素6、管理因素7、时机因素8、渠道因素二、营销策划的步骤与内容1、营销策划的思维模型2、营销策划的六大步骤 .. |
| 语言艺术与沟通协调 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的内涵与实质1、沟通的实质与内涵2、沟通的禁忌3、沟通的过程模型第二章：沟通的技巧1、营造良好的沟通氛围1）融洽的题外话2）有效赞美3）接近距离4）善用道具2、建立畅通的沟通通道【.. |
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