内训课内训课
| 网点管理力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大.. |
| 新晋经理180天之新角色 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、换角色1.1管理者工作现状调查结果1.2你和员工的差别1.3晋升魔方1.4晋升之路1.5各层领导都做什么1.6员工与管理者的区别1.7从员工到经理的四大转变1.8经理的三大角色1.9角色转变困难的.. |
| 从工具到战略-Deepseek赋能人才盘点工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从“人力成本”到“战略资产”的认知转变1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）生产型企业的典型人才.. |
| 舆情危机的应对与疏导 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 为什么很多人在舆情应对的道路上越走越偏？第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策警惕大数据中的逻辑陷阱第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想舆情.. |
| 结构性思维（金字塔原理）在职场沟通中的应用 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演练.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》第二单元：认识团队1. 团队与群体的差异2. 高绩效团队的特点3. 团队发展的五个阶段4. 塑造群策群力的团队文化【测评：贝尔宾团队角色测试】.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论如何将200ml水装入100ml的杯子第二单元：认知结构性思维1. 有职场的地方就有结构化思维 【案例：找出视频表述文字的思维结构】2. 结构化思维与企业整体效能提升 【情景.. |
| 铸剑：锻造卓越团队主管 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：［课程大纲］第一部分 组织呼唤卓越主管1．时代的挑战2．组织的挑战3．真相的挑战4．如何看待教育5．管理者的认知障碍6. 认知模式的真相案例1：kpi考核制度案例2 : 拆迁户一夜暴富演练：说出主.. |
| 国网变电操作票及工作票标准化作业指导书专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本术语和定义1、工作票2、操作票3、三种人4、设备双重名称5、计划工作时间6、双签发7、运维负责人二、工作职责与人员要求1、工作职责（1）工作票签发人；（2）工作负责人；（3）工作许.. |
| 银行客户经理营销技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 访前一、心态与目标1、要想获得成功，归结起来有三大核心要素：意愿、方法、行动。100%成功=100%意愿2、七步成功公式第一步：稍早一点起床第二步：每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标第三步：提前.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 成功项目管理（电信） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1.项目管理横坐标：五大过程组1）管两头：启动、收尾2）管中间：规划、执行、监控3）案例：中国电信某公司华东区政企客户拓展项目2.项目管理纵坐标：十大知识领域1)研讨：10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作？2).. |
| 五型班组建设特训营 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、五型班组是什么？1、五型班组概述2、如何创建“五型班组”？3、当前班组管理面临的挑战和机遇4、推行五型班组的重要意义5、卓越的五型班组管理的特征6、现代企业对五型班组长的素质要求二.. |
| 班组长一日管理 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．班前准备七要素1．物料准备2．设备准备3．模具、夹具、治具、检具准备4．人员准备5．产能标准和加工节拍6．分工和作业标准准备7、召开班前会■案例演练:班前会第二部分．班中管理1．十五大关.. |
| 战略思维进阶系列课程 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：【第一部分】一、引子：世界发展的原动力1、过去，世界发生变革2、未来，创新驱动世界改变世界的8大技术3、不变革，就淘汰二、什么是战略1、古今中外对战略的认知一句话描述战略 .. |
| 精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，取得长期成功的企业战略 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、为什么要与六西格玛结合？3、精益五大原则三、如何选择六西格玛项目？.. |
| 激励导向的薪酬体系设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 管理人员必备的财务知识 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、财务工作内容及作用1、财务会计的基本原理2、财务专家的思维模式3、财务工作的基本内容二、管理人员应具备的十大财务理念1、会计要素观念 会计政策观念 契约制度观念 现金流量观念2、时间价值理念 内部控制理念 成.. |
| 优秀基层管理培训 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何培养员工的具备八大优秀心态1、执行的心态——打造超强执行力2、积极的心态——自动自发的工作3、老板的心态——和老板一样敬业4、长远的心态&m.. |
| 项目管理七招制胜 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是产品研发项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理.. |
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