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| 当责 - 无法避免的抉择 |
| 主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:当责 - 无法避免的抉择模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 &bull.. |
| 销售渠道的管理和升级 |
| 主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一. 互联网时代对渠道的挑战 1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 经销商和厂家关系的变化3. 经销商的转型挑战- 心理建设- 只有“变“,是永远不变的- 网络时代,需要重新评估.. |
| 中层管理者不可不知的秘密 |
| 主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 提升管理者的自我修养一、管理者的角色认知与价值定位1.管理者的价值定位2.管理者的角色错位与误区3.客户、上级、平级、下级对管理者的需求互动讨论:当角色变换时,职责与成就感来源会有哪些不同?互动讨论:客户.. |
| 机关国企最新实战公文技巧 |
| 主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 公文写作总论一、公文概述1、公文的概念2、公文的特点3、公文的作用二、公文写作基本知识1、公文的主题2、公文的材料3、公文的格式4、公文的布局5、公文的表达方式三、公文写作常见病例及修.. |
| 新员工工作汇报技巧 |
| 主讲老师:蒋学东   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:测试:检测管理者职场沟通能力;案例一:三位历史中杰出的将帅之才(职业经理人)的不同职业生涯1.三国时期诸葛亮“前后出师表”聊驭上之道:2.南宋著名将领-岳飞死的冤吗?为何治世能臣死于自己组织:3... |
| 面对面销售心理与销售沟通 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、 销售心理1. 从心理层面认识销售1) 正确的信念与销售心理2) 销售是信心的传递和情绪的转移3) 成交的三个要素2. 销售心理与语言的六项原则 1) 用肯定语言代替否定语言 2) 用请求型语言代替命令型.. |
| 新形势下银行网点管理与跨部门协作 |
| 主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一模块:智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式营销明显抗拒3.排队与沟通.. |
| 如何创作互联网营销爆款文案 |
| 主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一课:激发购买欲望——6种扎心方法,激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关.. |
| 质量意识导入训练 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 意识篇第一章:何谓质量? 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7... |
| 后营改增时代纳税筹划 思路错弊分析及案例详解 |
| 主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、利用政策,必先理解政策税收优惠政策取舍的筹划选择“营改增”下设备更新涉税影响纳税人身份的选择:税率or 征收率的利用 &ldqu.. |
| 愿景领导力-组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:²课程大纲:第1章点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼1.何谓愿景领导?企业愿景之我见。2.愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;3.愿景领导的本质:用未来拉动现在;4.愿景领导的痛点:流于形式.. |
| 如何做好员工激励 |
| 主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石?1、作为管理者,我们能改变员工什么?2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么二、如何识别值得激励的人.. |
| 高净值客户财富规划:需求端迷思与供给侧改革 |
| 主讲老师:蒲嘉杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:概述第二章:需求 v 供给之资产保护第三章:需求 v 供给之税务筹划第四章:需求 v 供给之资产配置第五章:统筹规划若干案例.. |
| 养生与健康 |
| 主讲老师:郭笑雪   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别: |
| 课程简介:模块一:话说健康1、中国古代养生法告诉我们的真理2、现代健康理论对于生命过程的认识3、健康的完整定义4、健康各要素的基本涵义模块二:养生与身体健康1、身体健康的标准2、身体的奥秘3、身体与人的关系4、.. |
| 得人才得天下——曾国藩的用人之道 |
| 主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:不拘降人才引言:了解曾国藩及天平天国的历史基本信息,以史为鉴,古为今用的意义。如何广开渠道,招募人才的实际案例及启示。1. 圣人 笨人 天国 恶国2. 鲍超 国荃 季高 容闳第二讲:慧眼辩人才引言:掌握八观之.. |
| 中小企业管理制度设计实操 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程名称 课程大纲第一课;制度化管理的意义 一、制度概要1.案例一:分粥的故事2.制度的定义3.制度的特点4.制度的类型5.制度的作用二、制度化管理的意义1.案例二:好制度与坏制度2.制度化管理的主要.. |
| 绩效辅导与员工激励实战 |
| 主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么?绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理.. |
| 打造口碑相传的惊喜服务 |
| 主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:提升客户满意度2大要素客户期望值体验值2、客户体验值心理分析感觉听觉触觉嗅觉视觉3、客户.. |
| “决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练 |
| 主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理基础知识1. 项目管理的发展变迁2. PMI项目管理体系1)五大过程组2)十大知识领域二、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化!第二讲:项目组织管理—&.. |
| 领导力动力沟通 |
| 主讲老师:李伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:了解自己固有情境领导力管理模式一、监控型1. 注重贯彻执行规章制度2. 擅长实施行政指令3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略二、顾问型1. 注意传授经验2. 下属求助时习惯给与解决方法三、陪导型 .. |
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