内训课内训课
| S6-以客户为中心的销售 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 导入篇1、导入部分（1）销售人员最常遇到的问题是什么？（2）导致销售问题出现的3个原因（3）销售能力的四个阶段（4）销售能力提升的最佳路径第二章：以客户为中心的销售-基础篇1、什么是以客户为中心的销.. |
| TQM 全面品质管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面质量管理的基本知识1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理（TQM）的概念与内容5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、全局意识2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表案.. |
| 重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色赋能-管理是做什么的？一、看管理 察人性-为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求-物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点-&ldqu.. |
| 中层管理干部实战技能提升 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考：中层管理者“.. |
| 敲响梦想之门——新员工角色转换与职业心态塑造 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 员工积极心态养成（一）积极职业心态养成——一切从“心”开始1.何为职业心态2.成功定律3.学生与职场人的同与不同讨论：一名优秀的职场人士应具备哪些元素？4.. |
| 数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融数字化理解与运营挑战1、数字经济发展现状与态势2、金融数字化运营的挑战3、什么是数字化？4、数字化本质5、数字化，对金融企业有哪些变化二、数字孪生驱动智能金融创新及未来银行1、无数据 不AI2、智.. |
| 企业培训师速成强化训练营 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程内容 内容目的课程开营 领导寄语 培训动员课程导入 中国PTT家族及发展介绍 帮助学员对培训行业关于培训师的课程有所了解；认识到PTT学习能为自己授课带来的价值，明白PTT初级班课程期间自己要做什么，阶段性学习结束后如.. |
| 企业绩效解决方案 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇呈现：我公司绩效管理的“痛点”与绩效管理的战略意义测试：你在多大程度上同意或反对下面的陈述1. 大多数员工已经知道他们应该做什么以及怎么做2. 绩效管理很简单，就是期望任务准确及时地完.. |
| 项目管理截拳道实战 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目合规性和治理一、规划和管理项目的合规性1. 确认项目合规性要求（如保护措施、健康与安全、监管合规性）2. 对合规类别进行分类3. 确定在合规性方面的潜在威胁4. 使用方法来支持合规性5. 分析不合规的.. |
| 三国领导力沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力理论导入彼得圣吉的领导力思想德鲁克的领导力思想老子和孔子的领导力思想第二章：领导力游戏沙盘分组展开三国领导力沙盘游戏导师对各个小组的领导力进行解读对八大领导力维度进行量化评分第三章：领导力案.. |
| 《中国共产党的伟大贡献》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容模块一：为中国人民作出伟大历史贡献1.中国共产党是为广大人民谋幸福的党，中国共产党百年奋斗史就是一部为民造福史。中国共产党百年奋斗为中国人民作出的伟大历史贡献，集中体现在从根本上改变了中国人民的前途命运。2.党的十八.. |
| 礼商新格局——高端商务礼仪提升影响力 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字经济时代的商业视野——高度竞争下的领导者影响力新洞察建组破冰1. 即将到来的数字经济时代的特性2. 今天的企业可能面临的商业危机3. 哪些时代改变给领导者带来了挑战4. 高竞争时代.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 不确定时代的OKR敏捷绩效管理1、不确定时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代对绩效管理的影响 2、OKR敏捷绩效管理.. |
| 超级讲师密训班 |
| 主讲老师：郑长福 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：3套模型—助您设计爆款课程结构前言：高手都在练习模型，新手都在寻找捷径；超级讲师授课的逻辑必须依靠框架、模型训练出来；第一模块：超级讲师思维的升级①火遍讲坛的讲师都有哪些共同特质？②听众喜欢怎样的讲.. |
| 领航领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 营销意识与营销方案策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销的人员的营销意识 1.成本有限，精耕细作2.跑马圈地难见成效3.精准营销避免无效竞争4.精准信息的优势 5.精准营销人员的职业生涯6.精准该如何取得成功7.通过合作改进客户体验8.精准营销目标.. |
| 现代物流管理 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、物流的前世今生（2小时）1. 物流的起源2. 中国、日本、美国、欧洲的物流对比3. 中国物流大盘点4. 2015盘点、2016年物流行业发展新趋势二、企业物流外包及对物流公司的要求 （2小时）1）目前企.. |
| 360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课： 新零售的本质1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质3. 什么是新零售——新零售的本质第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零.. |
| 《如何做好新时代下合格的国有企业领导人》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：习近平总书记对国企党建工作提了哪些新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量2．成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量3．成为贯彻新发展理念、.. |
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